Thiết kế hệ thống thâm niên trong công ty

Thiết kế hệ thống thâm niên trong một công ty!

1. Các quy tắc cơ bản chi phối sự tích lũy thâm niên nên được đặt ra.

Chi tiết về ảnh hưởng của sự gián đoạn trong dịch vụ, thời gian thử việc, chuyển nhượng, v.v., về thâm niên của một cá nhân cần được xác định rõ ràng để tránh mọi tranh cãi.

2. Bất kỳ cá nhân hoặc nhóm nào được miễn các quy tắc cơ bản phải được đề cập cẩn thận. Các công đoàn lao động thường muốn rằng các công nhân cốt lõi của họ không bị ảnh hưởng xấu bởi tiêu chí thâm niên, đặc biệt là trong thời gian bị sa thải và cắt giảm.

3. Phạm vi khu vực mà thâm niên phải tích lũy phải được xác định. Có bốn khu vực như vậy.

(i) thâm niên toàn công ty:

Điều này xếp hạng nhân viên theo thời gian họ làm việc cho công ty,

(ii) thâm niên toàn bộ đơn vị hoặc toàn bộ:

Điều này xếp hạng nhân viên theo thời gian họ làm việc trong một đơn vị như bộ phận, chi nhánh hoặc bộ phận,

(iii) Công việc hoặc vị trí thâm niên:

Điều này xếp hạng nhân viên theo thời gian họ đã làm việc trong một công việc hoặc vị trí cụ thể,

(iv) Tỷ lệ thâm niên khung:

Điều này xếp hạng nhân viên theo thời gian họ đã làm việc trong cùng mức lương hoặc mức lương. Một nhân viên có thể bị chi phối bởi cả bốn loại cho các mục đích khác nhau. Ví dụ, sự thăng tiến của anh ta có thể được xác định bởi thâm niên công việc hoặc vị trí của anh ta, nhưng yêu cầu của anh ta về việc giao cho anh ta một nơi cư trú của công ty có thể được xác định bởi thâm niên toàn công ty của anh ta.

Nó cũng có thể được quyết định áp dụng một loại thâm niên cho một loại công nhân. Lắm

Thâm niên phạm vi hẹp có một lợi thế. Nó làm giảm vấn đề của vụ va chạm trên mạng trong khi bị sa thải. Một nhân viên phục vụ lâu hơn có thể thay thế nhân sự của dịch vụ ngắn hơn chỉ trong một đơn vị hạn chế. Nhưng khi khu vực này là toàn công ty, một lần sa thải cũng có thể tạo ra một số "cú va chạm" phá vỡ toàn bộ công ty. Nhược điểm của thâm niên cơ sở hẹp là nhân sự của một bộ phận không chấp nhận chuyển sang bộ phận khác bởi vì làm như vậy họ mất thâm niên của bộ phận.

4. Tất cả các khía cạnh công việc của một nhân viên (ví dụ: thăng chức, sa thải, chuyển nhượng, lựa chọn ca làm việc, nghỉ việc, chấm dứt, v.v.) được xác định bởi thâm niên của anh ta phải được đề cập rõ ràng.