Xác định hiệu quả theo Kế hoạch thưởng và nhiệm vụ của Gantt

Đọc bài viết này để tìm hiểu về việc xác định hiệu quả theo Kế hoạch Tiền thưởng và Nhiệm vụ của Gantt.

Hệ thống này, giống như hệ thống của Emerson, liên quan đến việc đo lường hiệu quả. Một tiêu chuẩn phải được thiết lập trên cơ sở nghiên cứu thời gian và chuyển động cẩn thận. Hiệu suất thực tế của công nhân được so sánh với tiêu chuẩn và hiệu quả của anh ta được xác định. Chỉ có tiền lương thời gian được trả nếu hiệu quả dưới 100%.

Với hiệu suất 100%, tiền thưởng 20% ​​được trả cho tiền lương kiếm được. Đối với hiệu quả lớn hơn 100%, hoặc khi người lao động thực hiện công việc ít hơn thời gian tiêu chuẩn, anh ta được trả lương (theo tỷ lệ mảnh) cộng với tiền thưởng là 331/3%. Hai kế hoạch trên không gay gắt như Hệ thống mảnh khác biệt của Taylor và chúng rất dễ giới thiệu. Nhưng những người lao động được chia thành những người kiếm được tiền thưởng và những người không kiếm được tiền.

Hình minh họa:

Các chi tiết sau đây liên quan đến một nhà máy:

Đảm bảo tỷ lệ bình thường R. 2 mỗi giờ; Tỷ giá mảnh 1, 20 mỗi đơn vị; Nhiệm vụ cao (Tiêu chuẩn) 60 đơn vị mỗi tuần; Sản lượng của ba công nhân trong một tuần 40 giờ:

Một đơn vị 48 đơn vị; Bẻ 60 đơn vị; Cành 65 đơn vị

Tổng tiền lương của người lao động được tính theo Chương trình Gantt Premium, trong đó tiền lương thời gian được đảm bảo sẽ được trả nếu người lao động dưới mức tiêu chuẩn; tiền thưởng 20% ​​trên tỷ lệ mảnh sẽ được trả nếu người lao động đạt tiêu chuẩn và với tiêu chuẩn trên, tiền thưởng là 331/3% sẽ được trả. Tính tiền lương của cả ba công nhân.