Bộ phận Lao động: Ý nghĩa, Hình thức, Bằng khen, Khiếu nại và Phân chia
Đọc bài viết này để tìm hiểu về sự phân công lao động: ý nghĩa, hình thức, công trạng, sự sụp đổ và phân chia!
Ý nghĩa:
Phân công lao động đầu tiên bắt nguồn từ phân công lao động trong các ngành nghề khác nhau. Bây giờ, khi việc sản xuất được thực hiện trên quy mô lớn với sự trợ giúp của các máy hạng nặng, nó được chia thành một số quy trình và nhiều người tham gia để tạo ra một bài báo.
Hình ảnh lịch sự: con số.boundless.com/50217d6de4b00f02721ee31a/full/4726509004-0096675439-b.jpeg
Nó được gọi là sự phân công lao động. Ví dụ, trong một xưởng may may sẵn quy mô lớn, một người đàn ông cắt vải, người thứ hai khâu quần áo bằng máy móc, nút thứ ba, thứ tư làm cho gấp và đóng gói, v.v.
Cách thức thực hiện công việc này được gọi là phân công lao động vì các công nhân khác nhau đang tham gia thực hiện các bộ phận sản xuất khác nhau. Theo cách nói của Watson, Sản xuất bằng cách phân công lao động bao gồm việc phân chia quá trình sản xuất thành các bộ phận cấu thành của nó.
Trong thực tế, người ta không thể sản xuất tất cả các hàng hóa anh ta yêu cầu. Sản xuất đã trở nên kỹ thuật và phức tạp đến mức các công nhân khác nhau được đưa vào các nhiệm vụ khác nhau tùy theo năng lực và khả năng của họ. Người ta trở nên chuyên sản xuất những hàng hóa mà mình phù hợp nhất. Các công nhân khác nhau thực hiện các phần khác nhau của sản xuất trên cơ sở chuyên môn hóa của họ.
Kết quả là hàng hóa đi đến hình dạng cuối cùng với sự hợp tác của nhiều công nhân. Do đó, phân công lao động có nghĩa là quá trình sản xuất chính được chia thành nhiều phần đơn giản và mỗi phần được đảm nhận bởi các công nhân khác nhau, những người chuyên sản xuất phần cụ thể đó.
Các hình thức của Phòng Lao động:
Sự phân công lao động đã được các nhà kinh tế chia thành các hình thức khác nhau có thể được giải thích như sau:
1. Phân công lao động đơn giản:
Khi sản xuất được chia thành các phần khác nhau và nhiều công nhân cùng nhau hoàn thành công việc, nhưng sự đóng góp của mỗi công nhân không thể được biết đến, nó được gọi là phân công lao động đơn giản. Ví dụ, khi nhiều người mang một khúc gỗ khổng lồ, thật khó để chỉ định bao nhiêu lao động đã được đóng góp bởi một công nhân. Đó là sự phân công lao động đơn giản.
2. Phòng lao động phức tạp:
Khi sản xuất được chia thành các phần khác nhau và mỗi phần được thực hiện bởi các công nhân khác nhau có chuyên môn về nó, nó được gọi là phân công lao động phức tạp. Ví dụ, trong một xưởng sản xuất giày, một công nhân làm phần trên, phần thứ hai chuẩn bị đế, phần thứ ba khâu chúng, phần thứ tư đánh bóng chúng, v.v. Theo cách này, giày được sản xuất. Đó là một trường hợp phân công lao động phức tạp.
3. Phòng lao động nghề nghiệp:
Khi sản xuất hàng hóa trở thành nghề nghiệp của người lao động, nó được gọi là phân công lao động. Vì vậy, sản xuất hàng hóa khác nhau đã tạo ra các ngành nghề khác nhau. Hệ thống đẳng cấp ở Ấn Độ có lẽ là ví dụ điển hình nhất cho sự phân công lao động. Công việc của nông dân, thợ làm đá, thợ mộc, thợ dệt và thợ rèn được gọi là phân công lao động.
4. Phòng Lao động theo Địa lý hoặc Lãnh thổ:
Đôi khi, vì những lý do khác nhau, việc sản xuất hàng hóa được tập trung tại một địa điểm, địa điểm, tiểu bang hoặc quốc gia cụ thể. Kiểu phân công lao động đặc biệt này ra đời khi các công nhân hoặc nhà máy chuyên sản xuất một mặt hàng cụ thể được tìm thấy tại một địa điểm cụ thể. Nơi đó có thể là địa lý phù hợp nhất để sản xuất hàng hóa đó. Đây được gọi là sự phân chia lao động theo địa lý hoặc lãnh thổ. Ví dụ, Assam chuyên sản xuất chè, trong khi ngành dệt may được địa phương hóa ở Mumbai và sản xuất đay ở Tây Bengal.
Ưu điểm và nhược điểm của Phòng Lao động:
Phân công lao động sở hữu những ưu điểm và nhược điểm sau:
Ưu điểm của nó:
Phân công lao động có những công trạng sau:
1. Tăng sản lượng:
Với việc áp dụng phân công lao động, tổng sản lượng tăng lên. Adam Smith đã giải thích lợi thế của phân công lao động với sự giúp đỡ của một ví dụ rằng một công nhân chỉ có thể sản xuất 20 chân mỗi ngày. Nếu việc chế tạo ghim trong một nhà máy hiện đại được chia thành 18 quy trình, thì 18 công nhân có thể sản xuất 48.000 ghim trong một ngày.
2. Tăng hiệu quả lao động:
Với sự phân công lao động, một công nhân phải làm đi làm lại nhiều lần và anh ta được chuyên môn hóa trong đó. Theo cách này, sự phân công lao động dẫn đến sự gia tăng lớn về hiệu quả.
3. Tăng kỹ năng:
Phân công lao động góp phần phát triển kỹ năng, bởi vì với sự lặp lại của cùng một công việc, anh ta trở nên chuyên môn trong đó. Chuyên môn hóa này cho phép anh ta thực hiện công việc theo cách tốt nhất có thể, giúp cải thiện kỹ năng của anh ta.
4. Tăng tính cơ động của lao động:
Phân công lao động tạo điều kiện cho sự di chuyển của lao động lớn hơn. Trong đó, việc sản xuất được chia thành các phần khác nhau và một công nhân được đào tạo về nhiệm vụ rất cụ thể đó trong việc sản xuất hàng hóa mà anh ta thực hiện hết lần này đến lần khác. Anh ta trở nên chuyên nghiệp, dẫn đến sự di chuyển nghề nghiệp. Mặt khác, phân công lao động ngụ ý một nền sản xuất quy mô lớn và người lao động đến làm việc từ xa đến gần. Do đó, nó làm tăng tính di động theo địa lý của lao động.
5. Tăng cường sử dụng máy móc:
Phân công lao động là kết quả của việc sản xuất quy mô lớn, trong đó ngụ ý sử dụng nhiều máy móc hơn. Mặt khác, sự phân công lao động làm tăng khả năng sử dụng máy móc trong sản xuất quy mô nhỏ. Do đó, trong thời hiện đại, việc sử dụng máy móc đang tăng lên liên tục do sự gia tăng phân công lao động.
6. Tăng cơ hội việc làm:
Phân công lao động dẫn đến sự đa dạng của các ngành nghề dẫn đến cơ hội việc làm. Mặt khác, quy mô sản xuất lớn, số lượng cơ hội việc làm cũng tăng lên.
7. Làm việc theo Hương vị:
Công nhân có hương vị riêng của họ trong sản xuất. Ví dụ, một người có thể đảm nhận loại công việc mà anh ta cho rằng mình là phù hợp nhất và phù hợp với sở thích của anh ta. Phân công lao động mở rộng công việc đến mức mọi người có thể tìm việc theo sở thích và sở thích của mình.
8. Làm việc cho Vô hiệu hóa:
Phân công lao động phân chia công việc sản xuất theo quy trình nhỏ và những người khác nhau có thể làm việc ở những nơi khác nhau với sự trợ giúp của máy móc. Một số máy móc có thể được vận hành chỉ với sự trợ giúp của tay và những máy khác với sự trợ giúp của chân. Do đó, người khuyết tật cũng có thể tìm việc theo sự phù hợp của họ.
9. Công cụ sử dụng tốt nhất:
Trong hệ thống này, không cần thiết phải cung cấp cho mỗi công nhân một bộ công cụ hoàn chỉnh. Anh ta cần một vài công cụ chỉ cho công việc mà anh ta có thể sử dụng tốt nhất. Do đó, việc sử dụng liên tục các công cụ là có thể được sử dụng ở các giai đoạn khác nhau.
10. Lựa chọn tốt nhất của người lao động:
Phân công lao động giúp người sử dụng lao động trong việc lựa chọn người lao động tốt nhất.
Vì công việc được chia thành các phần khác nhau và mỗi phần được đưa ra bởi một công nhân phù hợp hơn với nó, người sử dụng lao động có thể chọn rất dễ dàng người đàn ông phù hợp nhất với công việc.
11. Tiết kiệm vốn và công cụ:
Phân công lao động giúp tiết kiệm vốn và công cụ. Không nhất thiết phải cung cấp một bộ công cụ đầy đủ cho mọi công nhân. Anh ta cần một vài công cụ chỉ cho công việc anh ta phải làm. Do đó, có sự tiết kiệm của các công cụ cũng như vốn. Chẳng hạn, nếu một thợ may khâu áo, anh ta cần máy may, kéo, v.v. Nhưng trên cơ sở phân công lao động, người ta có thể cắt và người kia có thể khâu quần áo. Theo cách này, hai thợ may có thể làm việc với sự trợ giúp của một cặp kéo và một máy duy nhất.
12. Hàng chất lượng cao:
Phân công lao động có lợi trong việc làm cho hàng hóa có chất lượng cao. Khi người lao động được giao phó công việc mà anh ta phù hợp nhất, anh ta sẽ sản xuất hàng hóa chất lượng cao.
13. Tiết kiệm thời gian:
Không cần cho công nhân chuyển từ quy trình này sang quy trình khác. Ông được tuyển dụng trong một quy trình xác định với các công cụ nhất định. Anh ấy, do đó, tiếp tục làm việc mà không mất thời gian, ngồi ở một nơi. Sự liên tục trong công việc cũng giúp tiết kiệm thời gian và giúp sản xuất nhiều hơn với chi phí thấp hơn.
14. Đúng người đúng công việc:
Phân công lao động ngụ ý tách sản xuất thành một số quy trình. Mỗi người được giao công việc phù hợp nhất với mình. Sẽ không có chốt tròn trong lỗ vuông. Theo cách này, một người đàn ông đúng được đặt vào đúng công việc.
15. Giảm chi phí sản xuất:
Nếu một người làm giày tạo cho mình hai đôi giày hàng ngày, thì bốn người làm giày có thể tạo ra nhiều hơn đôi giày thứ tám nếu họ hợp tác với nhau. Theo cách này, phân công lao động làm tăng sản xuất làm giảm chi phí sản xuất trung bình. Tiết kiệm vốn, công cụ và máy móc, vv cũng giúp giảm chi phí sản xuất.
16. Hàng giá rẻ:
Phân công lao động giúp sản xuất hàng loạt. Do đó sản xuất trở nên ít tốn kém và kinh tế hơn. Do đó, hàng hóa rẻ hơn được bật ra, giúp cải thiện mức sống của người dân.
17. Tiết kiệm thời gian và chi phí trong đào tạo:
Dưới sự phân công lao động, một công nhân phải tự đào tạo mình trong một phần nhỏ của sản xuất. Không cần phải học toàn bộ quá trình sản xuất. Nó đảm bảo tiết kiệm thời gian cũng như chi phí trong đào tạo.
18. Tinh thần hợp tác giữa các công nhân:
Phân công lao động tạo cơ hội làm việc dưới cùng một mái nhà và với sự hợp tác của nhau. Nó tiếp tục làm tăng cảm giác hợp tác và công đoàn trong cuộc sống hàng ngày của họ. Công việc không thể hoàn thành trừ khi họ hợp tác với nhau. Họ cũng giúp đỡ nhau vào thời điểm nghịch cảnh.
19. Phát triển thương mại quốc tế:
Phân công lao động làm tăng xu hướng chuyên môn hóa không chỉ trong các công nhân hoặc các ngành công nghiệp, mà còn ở các quốc gia khác nhau. Trên cơ sở chuyên môn hóa, mỗi quốc gia chỉ sản xuất những hàng hóa có lợi thế so sánh và nhập khẩu những hàng hóa đó từ những quốc gia có lợi thế so sánh lớn hơn. Do đó, phân công lao động cũng có lợi cho sự phát triển thương mại quốc tế.
Ưu điểm của nó:
Phân công lao động cũng có những hạn chế nhất định được giải thích dưới đây:
1. Đơn điệu:
Dưới sự phân công lao động, một công nhân phải làm cùng một công việc nhiều lần trong nhiều năm. Do đó, sau một thời gian, người lao động cảm thấy buồn chán hoặc công việc trở nên vô nghĩa và đơn điệu. Không có hạnh phúc hay niềm vui trong công việc cho anh ta. Nó có ảnh hưởng xấu đến sản xuất.
2. Mất niềm vui:
Trong trường hợp không có sự phân công lao động, anh ta cảm thấy rất vui khi hoàn thành thành công hàng hóa của mình. Nhưng dưới sự phân công lao động, không ai có thể yêu cầu tín dụng làm ra nó. Công việc mang lại cho anh không niềm tự hào cũng không phải niềm vui. Do đó, mất hoàn toàn niềm vui, hạnh phúc và hứng thú với công việc.
3. Mất trách nhiệm:
Nhiều công nhân chung tay để sản xuất một mặt hàng. Nếu sản xuất không tốt và đầy đủ, không ai có thể chịu trách nhiệm về nó. Người ta thường nói rằng 'trách nhiệm của mỗi người đàn ông không phải là trách nhiệm của người đàn ông'. Do đó, sự phân công lao động có nhược điểm là mất trách nhiệm.
4. Mất sự phát triển tâm thần:
Khi người lao động được tạo ra để chỉ làm việc trên một phần của công việc, anh ta không có kiến thức đầy đủ về công việc. Do đó, phân công lao động chứng tỏ là một trở ngại trong cách phát triển tinh thần.
5. Mất hiệu quả:
Phân công lao động đôi khi được coi là mất hiệu quả. Ví dụ, nếu một con rắn hổ mang cắt da trong một thời gian dài, anh ta có thể mất hiệu quả của việc làm giày.
6. Giảm khả năng di chuyển của lao động:
Khả năng di chuyển của lao động bị giảm do phân công lao động. Công nhân chỉ thực hiện một phần của toàn bộ nhiệm vụ. Anh ta được đào tạo để làm phần đó mà thôi. Vì vậy, có thể không dễ dàng để anh ta tìm ra chính xác cùng một công việc ở một nơi khác, nếu anh ta muốn thay đổi địa điểm. Theo cách này, khả năng di chuyển của lao động bị chậm lại.
7. Sự phụ thuộc gia tăng:
Khi sản xuất được chia thành một số quy trình và mỗi phần được thực hiện bởi các công nhân khác nhau, nó có thể dẫn đến sự phụ thuộc quá mức. Ví dụ, trong trường hợp của một nhà máy may sẵn, nếu người đàn ông cắt vải lười biếng, công việc khâu, cài nút, vv sẽ bị ảnh hưởng. Do đó, sự phụ thuộc gia tăng là kết quả của sự phân công lao động.
8. Nguy cơ thất nghiệp:
Nguy cơ thất nghiệp là một bất lợi khác của phân công lao động. Khi công nhân sản xuất một phần nhỏ hàng hóa, anh ta sẽ chuyên môn về nó và anh ta không có kiến thức đầy đủ về sản xuất hàng hóa. Ví dụ, một người đàn ông là chuyên gia trong việc cài nút quần áo. Nếu anh ta bị đuổi khỏi nhà máy, rất khó để anh ta tìm được công việc bấm nút. Do đó phân công lao động có nỗi sợ thất nghiệp.
9. Tăng sự phụ thuộc vào máy móc:
Khi sự phân công lao động tăng lên, sẽ có sự gia tăng sử dụng máy móc. Hầu như tất cả các công nhân làm việc trên các loại máy khác nhau. Thật khó để họ làm việc mà không có máy móc. Do đó, phân công lao động làm tăng sự phụ thuộc vào máy móc.
10. Nguy cơ sản xuất quá mức:
Sản xuất quá mức có nghĩa là nguồn cung sản xuất tương đối nhiều hơn nhu cầu của nó trên thị trường. Do sự phân công lao động, khi sản xuất được thực hiện trên quy mô lớn, nhu cầu sản xuất chậm hơn nhiều so với nguồn cung tăng. Những điều kiện như vậy tạo ra sản xuất thừa rất có hại cho người sản xuất cũng như cho người lao động khi họ thất nghiệp.
11. Khai thác lao động:
Phân công lao động liên quan đến sản xuất quy mô lớn trong các nhà máy lớn thuộc sở hữu của các nhà tư bản. Không có công nhân nghèo có thể đủ khả năng để bắt đầu sản xuất của mình. Do đó, họ phải tìm kiếm việc làm trong các nhà máy lớn của các nhà tư bản. Những người sử dụng lao động trả lương ít hơn cho họ so với năng suất cận biên của họ, bởi vì không có sự thay thế nào khác cho người lao động mà là làm việc với mức lương rất thấp. Do đó, phân công lao động dẫn đến việc bóc lột sức lao động.
12. Các tệ nạn của hệ thống nhà máy:
Hệ thống công nghiệp hoặc nhà máy hiện đại đã được phát triển như là kết quả của sự phân công lao động. Hệ thống này tiếp tục làm phát sinh các tệ nạn như dân số dày đặc, ô nhiễm, thói quen xấu của cờ bạc và uống rượu, mức sống thấp, thực phẩm nghèo, quần áo và nhà ở, v.v.
13. Việc làm của phụ nữ và trẻ em:
Phân chia kết quả lao động trong sản xuất quy mô lớn, trong đó trẻ em và phụ nữ cũng được tuyển dụng. Đó là bởi vì một phần đơn giản và nhỏ của toàn bộ nhiệm vụ có thể dễ dàng được thực hiện bởi họ. Do đó, số lượng phụ nữ và trẻ em làm việc tăng lên. Họ cũng được các nhà tuyển dụng khai thác bằng cách trả cho họ mức lương thấp hơn.
14. Tranh chấp công nghiệp:
Các tranh chấp công nghiệp có nghĩa là các cuộc đình công của công nhân, đóng cửa nhà máy, vv do đụng độ giữa các nhân viên và người sử dụng lao động. Phân chia kết quả lao động trong việc phân chia xã hội thành người lao động và người sử dụng lao động. Người sử dụng lao động luôn cố gắng tăng lợi nhuận của mình bằng cách khai thác công nhân và người lao động thành lập công đoàn chống lại người sử dụng lao động để chấm dứt khai thác hoặc làm cho họ tăng tiền lương. Nó dẫn đến một cuộc xung đột nghiêm trọng giữa người sử dụng lao động và người lao động dưới hình thức đình công, đóng cửa và khóa nhà máy.
Phần kết luận:
Tóm lại, chúng ta có thể nói rằng phân công lao động có lợi cho người lao động, cho người sản xuất và cho toàn xã hội. Giá trị của nó lớn hơn những điểm yếu của nó.
Phòng Lao động và Phạm vi thị trường:
Adam Smith nói rằng sự phân công lao động bị giới hạn bởi phạm vi (quy mô) của thị trường. Nếu nhu cầu về một mặt hàng (giả sử, đồ chơi) thấp, quy mô thị trường của nó sẽ nhỏ. Nhà sản xuất sẽ chỉ sử dụng một số lượng nhỏ công nhân. Ở đây một công nhân sẽ thực hiện một số hoạt động và phân công lao động sẽ nhỏ. Nếu, mặt khác, có nhu cầu lớn cho sản phẩm, quy mô của thị trường sẽ lớn.
Để đáp ứng nhu cầu lớn, nhà sản xuất sẽ tăng quy mô sản xuất. Do đó, anh ta sẽ phân chia sản xuất thành các quy trình và quy trình phụ khác nhau sẽ được vận hành bởi những người khác nhau. Điều này làm tăng sự phân công lao động. Do đó phân công lao động phụ thuộc vào mức độ của thị trường.
Quy mô của thị trường cũng phụ thuộc vào sự phân công lao động. Khi có sự phân công lao động, có sự chuyên môn hóa và sản xuất ở quy mô lớn. Điều này dẫn đến chi phí sản xuất thấp hơn và các sản phẩm giá rẻ. Do đó, nhu cầu về sản phẩm tăng lên và quy mô của thị trường được mở rộng. Do đó phân công lao động và phạm vi của thị trường là phụ thuộc lẫn nhau.
