Các yếu tố kinh tế địa lý mà nội địa hóa của ngành dệt bông phụ thuộc vào

Sáu yếu tố kinh tế địa lý mà việc nội địa hóa ngành dệt bông phụ thuộc vào như sau: 1. Khí hậu 2. Sức mạnh 3. Nguyên liệu thô 4. Lao động 5. Vận tải 6. Thị trường.

1. Khí hậu:

Bài tập khí hậu ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến ngành công nghiệp bông. Sợi bông không thể được kéo thành công trong điều kiện khô. Độ ẩm của khí quyển phải đáng kể; nếu không thì sợi bị đứt liên tục trong quá trình kéo sợi. Việc nội địa hóa ngành công nghiệp kéo sợi bông ở Anh rõ ràng đã được xác định bởi các yếu tố khí hậu.

Cần lưu ý rằng cho đến nay, khi có liên quan đến yếu tố khí hậu (không khí ẩm) này, nó đã được khắc phục bằng cách lắp đặt 'máy tạo độ ẩm' trong các nhà máy bông ở khu vực khô ráo. Do đó, những nơi xa trong nội địa với khí hậu khô, như Kanpur ở Ấn Độ, trong những tháng mùa hè có thể tiếp tục quay độc lập với khí hậu. Chỉ có quá trình tạo độ ẩm làm tăng nhẹ chi phí sản xuất.

Một yếu tố khí hậu khác trong việc nội địa hóa ngành công nghiệp bông là nguồn cung cấp nước dồi dào. Nước là cần thiết trong rất nhiều hoạt động kết nối với ngành công nghiệp. Nước là cần thiết để sử dụng trong các bình ngưng của động cơ hơi nước, và trong nhiều hoạt động rửa của ngành công nghiệp.

Ảnh hưởng của yếu tố này có thể được nhìn thấy ở vị trí của các nhà máy bông ở Lancashire dọc theo suối hoặc kênh.

2. Sức mạnh:

Giống như bất kỳ ngành công nghiệp dệt bông nào khác cũng đòi hỏi nguồn điện liên tục và rẻ. Hầu hết các ngành công nghiệp được đặt gần các nguồn năng lượng. Ngành dệt bông trước đó dựa trên năng lượng thu được từ than đá; điều này có thể được nhìn thấy ở Vương quốc Anh nơi tất cả các ngành công nghiệp dệt bông được thành lập gần các mỏ than. Nhưng sau đó thủy điện cũng đã được sử dụng và bây giờ tất cả các nguồn năng lượng đang được sử dụng trong ngành công nghiệp này.

3. Nguyên liệu:

Một phân tích lịch sử về mô hình định vị cho thấy, ở thời kỳ tăng trưởng trước đó, các nhà máy dệt đã được phát triển gần các nguồn nguyên liệu thô, bởi vì vào thời điểm đó, hệ thống giao thông không được phát triển. Rời khỏi vùng trồng bông, lượng bông thô cũng rất thấp.

Đương nhiên, do nhu cầu cao hơn, giá bông thô cao ở những nơi xa. Nhưng trong giai đoạn phát triển thứ hai, sự phát triển nhanh chóng của hệ thống giao thông đã tạo điều kiện tiếp cận dễ dàng trong khu vực.

Vào thời điểm đó, giá bông thô trở nên như nhau, cả gần nguồn nguyên liệu và thị trường. Đương nhiên, thị trường trở thành trang web yêu thích cho vị trí nhà máy. Tầm quan trọng của nguyên liệu dần mất đi tầm quan trọng trước đó.

4. Lao động:

Về cơ bản, ngành dệt bông là một ngành thâm dụng lao động. Lịch sử ban đầu của nội địa hóa ở bất kỳ quốc gia nào cho thấy sự phát triển của ngành dệt bông là điều kiện tiên quyết.

Nhu cầu về quần áo và yêu cầu trình độ công nghệ thấp cho phép các doanh nhân thành lập ngành công nghiệp. Mức độ đào tạo tối thiểu là đủ để người lao động được làm quen với hệ thống sản xuất.

Vào thời điểm đó, mức lương của người lao động cũng rất thấp. Mức lương của lao động là một xem xét quan trọng cho vị trí. Việc tăng lương nhẹ đã tạo ra nhiều sự khác biệt giữa nơi này và nơi khác. Ví dụ, các trung tâm dệt may ở New England ở Hoa Kỳ đã chuyển hướng sang Piemonte vì mức lương hiện hành.

5. Giao thông vận tải:

phương tiện dễ dàng vận chuyển là cần thiết cho tất cả các ngành công nghiệp, và đặc biệt đối với bông, sản phẩm trong số đó là giá rẻ và mà thị trường đôi khi nằm xa hàng ngàn dặm. Một sự thật thú vị là tất cả các trung tâm nhà máy bông hàng đầu - không giống như ngành công nghiệp sắt và thép - phục vụ cho các thị trường xa xôi.

Lancashire sản xuất chủ yếu cho Ấn Độ; và Đông Nhật Bản sản xuất cho Ấn Độ, Trung Quốc và các thị trường Châu Á khác; và Hoa Kỳ sản xuất chủ yếu cho Tây Ấn và thị trường Nam Mỹ. Ngay cả ở Ấn Độ, các nhà máy của Mumbai và Ahmedabad sản xuất chủ yếu cho thị trường nội địa.

Hiệu quả của việc vận chuyển giá rẻ có thể dễ dàng nhận thấy trong việc mở kênh Manchester Ship Canal. Các phương tiện liên lạc dễ dàng, trong việc nhập khẩu máy móc và than bằng đường biển, lấy bông thô bằng đường sắt và thải thành phẩm ra thị trường nội địa và nước ngoài, cũng là những yếu tố chi phối trong việc nội địa hóa ngành công nghiệp bông ở Maharashtra và Gujarat.

6. Thị trường:

Thị trường là một yếu tố rất mạnh trong vị trí của ngành công nghiệp bông. Đây là một trong những yếu tố quan trọng trong sự phát triển của ngành công nghiệp bông Anh. Ảnh hưởng chính trị của Anh đối với các thuộc địa của mình, đặc biệt là Ấn Độ và ảnh hưởng kinh tế thông qua các khoản đầu tư, thu được cho các thị trường lớn của nó, nhu cầu ngày càng tăng từ đó tự nhiên tạo cho ngành công nghiệp bông Anh một động lực bị từ chối cho người khác.

Sự suy yếu của ảnh hưởng này trong những năm sau đó là nguyên nhân dẫn đến sự suy giảm của ngành công nghiệp bông Anh. Ngành công nghiệp dệt bông phát triển ở Nhật Bản và Trung Quốc cũng như các quốc gia khác có cả thị trường nội địa và thế giới.

Xu hướng chung của địa điểm ngành dệt may cho thấy ba loại địa điểm được ưa thích. Đó là:

(i) Ngành dệt may nằm trong thị trường;

(ii) Ngành công nghiệp nằm trong nguồn nguyên liệu thô; và

(iii) Các trung tâm dệt may đã được phát triển giữa hai khu vực nêu trên.

Các xu hướng gần đây trong nội địa hóa chỉ ra rằng trong một số trường hợp, chuyên môn hóa trong một sản phẩm cụ thể và chất lượng chung của sản phẩm đã giúp rất nhiều để duy trì sự phát triển. Trong những trường hợp này ngành dệt may phát triển mạnh cho thị trường xuất khẩu.

Sự phát triển của khu vực Lancashire ở Anh và Tokyo-Yokohama ở Nhật Bản phụ thuộc rất nhiều vào thị trường nước ngoài. Tương tự, hầu hết các nước sản xuất dệt may, hiện đang tập trung vào sản xuất hàng hóa chất lượng hơn là sản xuất sợi thô.

Việc nhập khẩu các sản phẩm chính từ các nước sản xuất để sản xuất hàng hóa chất lượng hiện đã trở thành một tính năng phổ biến. Tự động hóa và mức lương cao của lao động buộc các nước phải áp dụng một hoạt động sản xuất thâm dụng vốn, thay vì hoạt động thâm dụng lao động trước đây. Tóm lại, các yếu tố địa điểm của ngành dệt bông rất phức tạp đến nỗi rất khó xác định lý do chịu trách nhiệm cho sự tập trung của các ngành trong một khu vực cụ thể.

Các yếu tố ban đầu không còn nữa nhưng các yếu tố mới cũng không ngừng thay đổi. Các yếu tố chịu trách nhiệm cho vị trí của ngành dệt bông ở Hoa Kỳ có thể không được áp dụng cho Ấn Độ. Thị trường toàn cầu của các ngành công nghiệp dệt bông trên toàn thế giới, có lẽ, chịu trách nhiệm cho tính chất phân tán hoặc khuếch tán của ngành dệt bông.