Làm thế nào để kinh doanh thành công? (3 điều cần thiết)

Một số yếu tố cần thiết nhanh chóng để làm cho doanh nghiệp của bạn thành công như sau:

Điều kiện thiết yếu duy nhất để đảm bảo sự thành công của một doanh nghiệp hiện đại là tổ chức và quản lý phù hợp bởi doanh nhân hoặc doanh nhân có thẩm quyền.

Hình ảnh lịch sự: peplaw.com/sites/default/files/images/Business%20Image7.jpg

Để làm cho một doanh nghiệp thành công, nó đòi hỏi (i) tổ chức kinh doanh đúng đắn, (ii) quản lý kinh doanh đúng cách và (iii) phẩm chất của doanh nhân.

(i) Tổ chức kinh doanh đúng cách:

Tổ chức là sự sắp xếp hợp lý của công việc và cơ sở làm việc. Tổ chức một doanh nghiệp là cung cấp cho nó mọi thứ hữu ích cho chức năng của nó - hình thức sở hữu doanh nghiệp phù hợp, vị trí phù hợp, quy mô tối ưu, đủ không gian, đúng loại công cụ và máy móc, cung cấp đủ nguyên liệu, đủ vốn, nhân viên có thẩm quyền, đúng thị trường, công nghệ phù hợp, mục tiêu rõ ràng và chính xác, cơ cấu tổ chức hiệu quả và các yếu tố khác.

Rõ ràng là quá trình tổ chức đưa các yếu tố công việc cần thiết vào vị trí có hiệu quả và năng suất cao nhất thông qua mối tương quan hệ thống và hiệu quả của chúng. Như một vấn đề thực tế, tổ chức phù hợp giúp doanh nghiệp có thể đạt được mục tiêu của mình một cách hiệu quả. Vì vậy, tổ chức phù hợp là một điều kiện tiên quyết thiết yếu cho việc thành lập và vận hành thành công một doanh nghiệp hiện đại.

(ii) Quản lý kinh doanh hiệu quả:

Điều kiện thiết yếu thứ hai cho sự thành công của một doanh nghiệp hiện đại là quản lý đúng đắn. Một doanh nghiệp đã thành công trong việc thu thập các nguồn lực vật chất (máy móc, nhà máy, văn phòng, CNTT, v.v.) nguồn nhân lực (nhân viên lành nghề và quản lý), nguồn tài chính (tiếp cận nguồn vốn cả bên trong và bên ngoài), tài nguyên vô hình (bằng sáng chế, thương hiệu và bản quyền), và các nguồn lực mối quan hệ (liên kết đến nhà cung cấp, người tiêu dùng, nhà phân phối và chính phủ) tự nó không dẫn đến điều gì. Sự kết hợp và sử dụng các nguồn lực tạo ra năng lực phụ thuộc vào việc quản lý kinh doanh hiệu quả.

Việc quản lý doanh nghiệp kinh doanh bao gồm hướng dẫn và chỉ đạo các hoạt động của mình hướng tới hoàn thành các mục tiêu của mình. Chức năng của những người chịu trách nhiệm quản lý một công ty (được gọi là người quản lý, giám đốc điều hành hoặc quản trị viên) là huy động, kết hợp, phân bổ và sử dụng các nguồn lực vật chất, con người và các tài nguyên cần thiết khác một cách thận trọng bằng cách sử dụng tầm nhìn, sứ mệnh phù hợp, mục tiêu chiến lược và chiến thuật.

(iii) Phẩm chất của doanh nhân:

Một doanh nhân là trung tâm của mọi hoạt động kinh doanh. Nhiệm vụ của tổ chức và quản lý doanh nghiệp được thực hiện thông qua doanh nhân có trách nhiệm chỉ đạo doanh nghiệp kinh doanh sao cho hiệu quả trong việc hoàn thành mục tiêu. Do đó, một doanh nhân là một yếu tố năng động và kích hoạt trong các tổ chức.

Do đó, điều quan trọng là anh ta sở hữu những phẩm chất của một nhà tổ chức và quản lý kinh doanh hiệu quả. Những phẩm chất này có thể thuộc nhiều loại khác nhau: phẩm chất cá nhân và kinh doanh, như trung thực, thông minh, tầm nhìn xa, kiên định trong hành vi, tự tin, trưởng thành về cảm xúc, thái độ đổi mới tính khí khoa học, tính cách lãnh đạo, phẩm chất lãnh đạo và những thứ tương tự. Chính tổng số các yếu tố này tạo nên thành công của một doanh nghiệp trong bối cảnh ngày nay.