Quan trọng của động lực để tăng hiệu quả trong một tổ chức

Động lực là quá trình ảnh hưởng đến mọi người để hành động và xác định hiệu quả của tổ chức. Tất cả các cơ sở có thể lãng phí nếu nhân viên không được thúc đẩy đúng cách.

Tầm quan trọng của động lực có thể được đánh giá từ các yếu tố sau:

1. Đáp ứng nhu cầu:

Động lực giúp đáp ứng nhu cầu cá nhân cũng như nhóm của nhân viên. Nó dẫn đến sự hợp tác tự nguyện và phối hợp của nhân viên và các mục tiêu của tổ chức có thể dễ dàng đạt được.

2. Sự hài lòng trong công việc:

Khi nhân viên được thúc đẩy đúng cách, họ sử dụng kỹ năng và kiến ​​thức tối đa khả năng của mình để hiển thị kết quả tốt hơn cho quản lý. Điều này thúc đẩy cảm giác hài lòng trong công việc của nhân viên. Do đó, các chính sách và kế hoạch của tổ chức có thể được thực hiện một cách hiệu quả.

3. Năng suất:

Động lực dẫn đến tăng năng suất vì đối tượng cơ bản của nó là để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Các công nhân cho hiệu suất tốt nhất của họ giúp tăng năng suất của tổ chức.

4. Giảm doanh thu lao động và vắng mặt:

Một trong những đóng góp quan trọng nhất của động lực là nhân viên thích ở lại trong tổ chức do đó làm giảm doanh thu lao động đến mức tối thiểu. Tương tự, nhân viên có động lực có xu hướng thường xuyên và vấn đề vắng mặt cũng được giảm thiểu.

5. Chấp nhận thay đổi tổ chức:

Những thay đổi công nghệ đang diễn ra trong thế giới này đã mang lại những thay đổi mang tính cách mạng về phía sản xuất. Nói chung, nhân viên chống lại những thay đổi này nhưng với động lực thích hợp, họ chấp nhận những thay đổi này, do đó giữ cho tổ chức phù hợp với các mối quan tâm cạnh tranh khác.

6. Tăng hiệu quả toàn diện:

Sự xích mích giữa các công nhân và cả giữa quản lý và công nhân bị giảm đi rất nhiều dẫn đến hiệu quả toàn diện. Nó giúp giảm lãng phí, tai nạn, khiếu nại và bất bình.

Vòng tròn động lực giúp hiệu quả tổng thể hoạt động như sau:

Muốn → Nhu cầu → Động cơ → Được giúp đỡ bởi động lực → Hành động → Mục tiêu → Hiệu suất.