Năng suất lao động: Tính toán và cải tiến

Năng suất lao động đo lường hiệu quả của người lao động trong một tổ chức.

Nó đề cập đến số lượng đầu ra thu được cho một lượng đầu vào nhất định. Sản lượng được đo bằng các đơn vị như kg., Tấn, gallon, lít, v.v. Trong khi đầu vào được thể hiện theo thời gian, tiền lương được trả hoặc số lượng công nhân.

Năng suất lao động tính toán như vậy phải được so sánh với tiêu chuẩn. Nó cũng được so sánh với số liệu của giai đoạn trước và với năng suất của các đơn vị tương tự trong ngành.

Cải thiện năng suất lao động :

Năng suất lao động có thể được cải thiện bằng các phương tiện sau:

1. Bằng cách kiểm tra vào thời gian nhàn rỗi của công nhân.

2. Bằng cách tránh hoặc không khuyến khích làm thêm giờ.

3. Bằng cách giảm doanh thu lao động.

4. Bằng cách tuyển dụng, tuyển chọn và đào tạo nhân sự phù hợp.

5. Bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn khác nhau cho công nhân.

6. Bằng cách cung cấp thù lao công bằng cho người lao động.

7. Bằng cách giới thiệu các chương trình khuyến khích.

8. Bằng cách cung cấp các lợi ích khác nhau như chỗ ở miễn phí, cơ sở y tế, thực phẩm được trợ cấp, vv

9. Bằng cách cung cấp không khí thích hợp và bẩm sinh cho công việc.

10. Bằng cách thúc đẩy người lao động và tạo ra một ý chí để làm việc với nhiệt huyết trong họ.

Minh họa 1:

Từ các chi tiết sau đây liên quan đến năm 2010 và 2011, nhận xét về hiệu suất tổng thể trong năm 2011. Cũng đưa ra những lý do phù hợp cho hiệu suất đó.

Sản lượng trên mỗi manhour và mỗi công nhân đã cho thấy một sự gia tăng đáng kể trong năm 2011. Sản lượng thu được từ một rupee tiền lương chi tiêu cũng cho thấy mức tăng từ 0, 20 đến 0, 25 trong năm 2011. Do tăng năng suất lao động, hiệu suất tổng thể đã được cải thiện trong năm 2011.