Kế hoạch sản xuất: đó là ý nghĩa và mục tiêu
Kế hoạch sản xuất: đó là ý nghĩa và mục tiêu!
Sản xuất là hoạt động quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Nó chiếm vị trí quan trọng trong một tổ chức bởi vì các lĩnh vực chức năng khác của quản lý, tài chính, tiếp thị, nhân sự xoay quanh nó. Sản xuất liên quan đến việc chuyển đổi nguyên liệu thô thành thành phẩm với sự trợ giúp của năng lượng, vốn, nhân lực và máy móc và là một quá trình rất phức tạp và tẻ nhạt.
Sản xuất được thực hiện bằng cách tuân theo các chính sách sản xuất khác nhau được khởi xướng bởi bộ phận sản xuất của một tổ chức. Mục đích của một chính sách sản xuất tốt là đạt được sản lượng tối đa với đầu vào tối thiểu. Điều quan trọng quan trọng là bộ phận sản xuất của tổ chức nên được quản lý theo cách đảm bảo tính kinh tế về nguồn lực vật chất và thời gian sản xuất.
Quản lý sản xuất chủ yếu liên quan đến việc xây dựng và thiết kế các chính sách sản xuất khác nhau. Elwood S. Buffa đã giải thích độc đáo ý nghĩa của quản lý sản xuất. Theo ông, theo nghĩa rộng hơn, quản lý sản xuất liên quan đến sự phối hợp của nguyên liệu, con người, phương pháp, máy móc và tiền bạc trong sản xuất hàng hóa. Theo nghĩa hẹp, điều đó có nghĩa là lập kế hoạch, lên lịch và kiểm soát dòng nguyên liệu thông qua một nhà máy.
Nói một cách đơn giản, có thể kết luận rằng quản lý sản xuất liên quan đến việc ra quyết định liên quan đến các quy trình sản xuất hàng hóa và dịch vụ theo các thông số và tiêu chuẩn được xác định trước bằng cách phát sinh chi phí tối thiểu.
Như đã chỉ ra rằng quản lý sản xuất có liên quan đến việc lập kế hoạch và bắt đầu các chính sách sản xuất khác nhau. Chính sách và thủ tục sản xuất có liên quan đến kế hoạch sản xuất và kiểm soát. Kế hoạch sản xuất và kiểm soát bao gồm:
(a) Lập kế hoạch sản xuất.
(b) Kiểm soát sản xuất.
Sẽ là thích hợp để giải thích hai thuật ngữ này một cách riêng biệt để có sự hiểu biết rõ ràng về thuật ngữ 'Lập kế hoạch và kiểm soát sản xuất'.
Ý nghĩa:
Kế hoạch sản xuất liên quan đến các phương tiện xác định kế hoạch sản xuất, thông tin được đưa ra để thực hiện, dữ liệu được thu thập và ghi lại, cho phép nhà máy được kiểm soát qua tất cả các giai đoạn. Một vài định nghĩa được đưa ra ở đây để có sự hiểu biết rõ ràng về thuật ngữ 'Kế hoạch sản xuất'.
Việc lập kế hoạch cho các hoạt động công nghiệp bao gồm bốn điều cần cân nhắc, đó là công việc sẽ được thực hiện, công việc sẽ được thực hiện như thế nào và cuối cùng, khi công việc sẽ được thực hiện.
Mồi nhử nhử và Kimball Jr.
Kỹ thuật dự báo hoặc hình dung trước mỗi bước trong một chuỗi dài các hoạt động riêng biệt, mỗi bước được thực hiện đúng nơi, đúng mức và đúng thời điểm và từng thao tác được thực hiện với hiệu quả tối đa.
Mùi Alford và Beatty
Lập kế hoạch sản xuất là một chuỗi các hoạt động liên quan và phối hợp được thực hiện
bởi không chỉ một mà một số nhóm phòng ban khác nhau, mỗi hoạt động sẽ được hệ thống hóa trước các nỗ lực sản xuất trong khu vực của mình. Giáo dục
HầmBethel, Tại nước. Smith khác
Bằng cách nghiên cứu các định nghĩa đã đề cập ở trên, có thể nói rằng lập kế hoạch sản xuất liên quan đến việc suy nghĩ trước những gì sẽ được sản xuất, nó được sản xuất như thế nào và nên sản xuất vào thời gian nào?
Mục tiêu của kế hoạch sản xuất:
1. Để đạt được sự phối hợp giữa các bộ phận khác nhau liên quan đến sản xuất.
2. Để sắp xếp đầy đủ nam giới, tiền bạc, vật liệu, máy công cụ, dụng cụ và thiết bị liên quan đến sản xuất.
3. Để quyết định về các mục tiêu sản xuất cần đạt được bằng cách theo dõi dự báo doanh số.
4. Để giữ cho hoạt động sản xuất liên tục.
5. Để đạt được thị phần mong muốn của thị trường.
6. Để sửa đúng loại đàn ông cho đúng loại công việc.
7. Để đạt được mức lợi nhuận mong muốn.
8. Để thực hiện tất cả các sắp xếp để loại bỏ những trở ngại có thể trong cách sản xuất trơn tru.
9. Để đạt được nền kinh tế về chi phí sản xuất và thời gian.
10. Để bắt đầu sản xuất trên dây chuyền hiện đại.
11. Để vận hành nhà máy ở mức hiệu quả kế hoạch.
12. Để phát triển các kế hoạch thay thế để đáp ứng bất kỳ trường hợp khẩn cấp hoặc dự phòng.
HA Harding đã tổng kết độc đáo các mục tiêu của kế hoạch sản xuất. Theo ông, mục tiêu của kế hoạch sản xuất là đảm bảo rằng khách hàng sẽ được cung cấp đơn đặt hàng, vào ngày giao hàng và chi phí tổng thể tối thiểu bằng cách lập kế hoạch cho chuỗi hoạt động.
