Chính sách khuyến mãi âm thanh: 9 điều cần thiết | Xúc tiến nhân viên

Bài viết này đưa ra ánh sáng về chín yếu tố cần thiết của một chính sách quảng bá âm thanh. Các yếu tố cần thiết là: 1. Transperancy 2. Thúc đẩy nội bộ 3. Thiếu áp lực bên ngoài 4. Khung thời gian 5. Đánh giá 6. Đào tạo 7. Quản chế 8. Tư vấn 9. Tiêu chí.

Chính sách khuyến mãi âm thanh cần thiết # 1. Minh bạch:

Trước hết, một công ty nên có chính sách rõ ràng và rõ ràng liên quan đến việc thăng chức nhân viên.

Các chính sách này nên dựa trên các tiêu chí nhất định hoặc đánh giá khách quan của từng nhân viên.

Vì vậy, chính sách cần chỉ ra một cách rõ ràng khả năng, kinh nghiệm, giáo dục và bằng cấp khác cần thiết cho mỗi công việc. Không nên có bất kỳ phạm vi cho sự mơ hồ.

Chính sách khuyến mãi âm thanh cần thiết # 2. Quảng cáo nội bộ:

Nó cũng là cần thiết để cung cấp đủ để thăng chức từ trong tổ chức trong trường hợp các nhà quản lý cấp trung và quản lý cấp cao. Ưu tiên hàng đầu nên được dành cho những người thuộc cùng một tổ chức.

Nếu những người có trình độ và năng lực không thể được tìm thấy từ thị trường lao động nội bộ thì chỉ nên đăng bài trên các tờ báo và tạp chí chuyên nghiệp để có thể tuyển dụng người theo yêu cầu và thông số kỹ thuật của công ty.

Nếu chính sách này được tuân theo, tinh thần của nhân viên sẽ tự động cao. Nếu nhân viên thấy rằng có phần thưởng phù hợp cho nỗ lực phù hợp và nếu có triển vọng thực sự hoặc thậm chí đảm bảo thăng tiến cho các ứng viên xứng đáng thì họ sẽ tự phát triển ý thức tham gia và thuộc về mình.

Điều này sẽ không chỉ tăng năng suất lao động bằng cách cải thiện tình hình quan hệ công nghiệp và bằng cách thúc đẩy người lao động.

Điều này cũng sẽ giúp sử dụng hiệu quả nhất nguồn nhân lực hiện có của một công ty vì một người tài năng và có năng lực sẽ không bị buộc phải thối rữa hoặc cảm thấy mất tinh thần và một công nhân thực sự hữu ích và tài năng không bị buộc phải từ chức và tìm kiếm những triển vọng tốt hơn nơi khác Một chính sách xúc tiến phi lý có thể khiến một tổ chức phải trả giá đắt về việc mất một số nhân viên tài năng và có năng lực.

Chính sách khuyến mãi âm thanh cần thiết # 3. Thiếu áp lực bên ngoài:

Thứ ba, một chính sách thúc đẩy hợp lý là một chính sách không bị ảnh hưởng bởi các nhóm áp lực như công đoàn và các đảng chính trị. Nó không nên như vậy để gây ra sự kích động trong một số công nhân khó chịu nhất định.

Chính sách khuyến mãi âm thanh cần thiết # 4. Khung thời gian:

Các cơ hội khuyến mãi ngay lập tức nên được thông báo trước để nhân viên xứng đáng có thể nộp đơn xin thăng chức trong một khoảng thời gian xác định. Không nên có bất kỳ phạm vi mất cơ hội do thiếu thông tin kịp thời.

Chính sách khuyến mãi âm thanh cần thiết # 5. Đánh giá:

Hơn nữa, một công ty nên có một kế hoạch khoa học để đánh giá nhân viên. Kế hoạch như vậy nên dựa trên các kỹ thuật đánh giá công việc và đánh giá công đức khác nhau. Chỉ bằng cách đưa ra khuyến mãi trên cơ sở xếp hạng như vậy, nó mới có thể đảm bảo hai đặc điểm quan trọng của chính sách quảng bá hợp lý về bản chất khách quan và tính chất vô tư của nó.

Chính sách khuyến mãi âm thanh cần thiết # 6. Đào tạo:

Các ứng viên xứng đáng và có năng lực - có giá trị tiềm năng cho tổ chức và được chọn để thăng chức - nên được đào tạo phù hợp và đầy đủ để họ có thể phục vụ tổ chức tốt hơn và đạt được kết quả của sự phát triển của tổ chức.

Trong thế giới ngày nay, đặc trưng bởi tiến bộ công nghệ và cách mạng thông tin nhanh chóng và sự thay đổi liên tục về đặc điểm công việc và yêu cầu công việc, điều quan trọng là phải đào tạo lại công nhân (khi được yêu cầu) như là một phần của chính sách thăng tiến của công ty. Đào tạo lại là hoàn toàn cần thiết cho những người lao động đủ điều kiện cho công việc tốt hơn.

Chính sách khuyến mãi âm thanh cần thiết # 7. Quản chế:

Ngay cả sau khi một công nhân được thăng chức lên một vị trí mới, công việc của anh ấy (cô ấy) vẫn phải được xác nhận sau một năm hoặc lâu hơn. Thời gian thử việc này nên được sử dụng bởi người lao động để học công việc mới một cách hiệu quả nhất có thể. Bằng cách nỗ lực hết sức có thể, người lao động sẽ có thể chứng minh rằng mình xứng đáng được xác nhận.

Chính sách khuyến mãi âm thanh cần thiết # 8. Tư vấn:

Thông thường, bộ phận nhân sự có nhiệm vụ tư vấn về việc thăng chức lên ban lãnh đạo cao nhất. Nhưng điều quan trọng không kém đối với ban lãnh đạo cấp cao hoặc cấp trên trực tiếp của ứng cử viên xứng đáng (trong tổ chức trực tuyến) là xem xét đúng đắn và cân nặng theo khuyến nghị của cấp trên.

Thông qua một hành động như vậy, trách nhiệm dòng để thực hiện khuyến mãi có thể được giải phóng phù hợp. Điều này cũng sẽ đảm bảo rằng chuỗi lệnh hiện có trong tổ chức không bị đảo lộn.

Chính sách khuyến mãi âm thanh cần thiết # 9. Tiêu chí:

Nhiều tiêu chí khuyến mãi có thể được sử dụng. Hai tiêu chí quan trọng nhất là bằng khen (năng lực) và thâm niên (thời gian phục vụ). Tuy nhiên, các cơ sở để lựa chọn để thăng chức phải nhất quán và rõ ràng để không có sự mơ hồ trong cách giải thích của họ và không có sự không chắc chắn về chính sách khuyến mãi của công ty.

Vì đôi khi có mâu thuẫn giữa hai tiêu chí, cần phải đạt được sự thỏa hiệp thực tế giữa hai tiêu chí.