Đào tạo: Ý nghĩa, định nghĩa và các loại hình đào tạo
Đào tạo: Ý nghĩa, định nghĩa và các loại hình đào tạo!
Đào tạo tạo thành một khái niệm cơ bản trong phát triển nguồn nhân lực. Nó liên quan đến việc phát triển một kỹ năng cụ thể theo một tiêu chuẩn mong muốn bằng hướng dẫn và thực hành. Đào tạo là một công cụ rất hữu ích có thể đưa nhân viên vào một vị trí mà họ có thể thực hiện công việc của mình một cách chính xác, hiệu quả và tận tâm. Đào tạo là hành động tăng kiến thức và kỹ năng của một nhân viên để thực hiện một công việc cụ thể.
Định nghĩa về đào tạo:
Dale S. Beach định nghĩa đào tạo là "thủ tục có tổ chức, theo đó mọi người học kiến thức và / hoặc kỹ năng cho một mục đích xác định". Đào tạo đề cập đến các hoạt động dạy và học được thực hiện cho mục đích chính là giúp các thành viên của một tổ chức có được và áp dụng kiến thức, kỹ năng, khả năng và thái độ cần thiết cho một công việc và tổ chức cụ thể.
Theo Edwin Flippo, 'đào tạo là hành động tăng kỹ năng của một nhân viên để thực hiện một công việc cụ thể'.
Cần đào tạo:
Mọi tổ chức nên cung cấp đào tạo cho tất cả các nhân viên bất kể trình độ và kỹ năng của họ.
Cụ thể nhu cầu đào tạo phát sinh vì những lý do sau:
1. Thay đổi môi trường:
Cơ giới hóa, tin học hóa và tự động hóa đã dẫn đến nhiều thay đổi đòi hỏi nhân viên được đào tạo sở hữu đủ kỹ năng. Tổ chức nên đào tạo nhân viên để làm giàu cho họ với công nghệ và kiến thức mới nhất.
2. Tổ hợp phức tạp:
Với những phát minh hiện đại, nâng cấp công nghệ và đa dạng hóa hầu hết các tổ chức đã trở nên rất phức tạp. Điều này đã làm trầm trọng thêm các vấn đề phối hợp. Vì vậy, để đối phó với sự phức tạp, đào tạo đã trở thành bắt buộc.
3. Quan hệ con người:
Mọi quản lý phải duy trì mối quan hệ con người rất tốt, và điều này đã khiến việc đào tạo trở thành một trong những điều kiện cơ bản để giải quyết các vấn đề của con người.
4. Để phù hợp với thông số kỹ thuật của nhân viên với yêu cầu công việc và nhu cầu của tổ chức:
Đặc điểm kỹ thuật của nhân viên có thể không chính xác phù hợp với yêu cầu của công việc và tổ chức, bất kể kinh nghiệm và kỹ năng trong quá khứ. Luôn có một khoảng cách giữa các thông số kỹ thuật hiện tại của nhân viên và các yêu cầu của tổ chức. Để lấp đầy khoảng trống đào tạo này là cần thiết.
5. Thay đổi trong phân công công việc:
Đào tạo cũng là cần thiết khi nhân viên hiện tại được thăng cấp lên cấp cao hơn hoặc chuyển sang bộ phận khác. Đào tạo cũng được yêu cầu để trang bị cho các nhân viên cũ các kỹ thuật và công nghệ mới.
Tầm quan trọng của đào tạo:
Đào tạo nhân viên và người quản lý là hoàn toàn cần thiết trong môi trường thay đổi này. Đây là một hoạt động quan trọng của HRD giúp cải thiện năng lực của nhân viên. Đào tạo mang lại rất nhiều lợi ích cho nhân viên như cải thiện hiệu quả và hiệu quả, phát triển sự tự tin và hỗ trợ mọi người trong việc tự quản lý.
Sự ổn định và tiến bộ của tổ chức luôn phụ thuộc vào việc đào tạo được truyền đạt cho nhân viên. Đào tạo trở thành bắt buộc theo từng bước mở rộng và đa dạng hóa. Chỉ có đào tạo mới có thể cải thiện chất lượng và giảm lãng phí đến mức tối thiểu. Đào tạo và phát triển cũng rất cần thiết để thích nghi theo môi trường thay đổi.
Các loại hình đào tạo:
Nhiều loại hình đào tạo có thể được trao cho các nhân viên như đào tạo cảm ứng, đào tạo bồi dưỡng, đào tạo nghề, đào tạo tiền đình và đào tạo cho các chương trình khuyến mãi.
Một số chương trình đào tạo thường được sử dụng được liệt kê dưới đây:
1. Đào tạo cảm ứng:
Còn được gọi là đào tạo định hướng được đưa ra cho các tân binh để làm cho họ làm quen với môi trường bên trong của một tổ chức. Nó giúp nhân viên hiểu các thủ tục, quy tắc ứng xử, chính sách hiện có trong tổ chức đó.
2. Đào tạo hướng dẫn công việc:
Khóa đào tạo này cung cấp một cái nhìn tổng quan về công việc và các giảng viên giàu kinh nghiệm thể hiện toàn bộ công việc. Đào tạo bổ sung được cung cấp cho nhân viên sau khi đánh giá hiệu suất của họ nếu cần thiết.
3. Huấn luyện tiền đình:
Đó là đào tạo về công việc thực tế sẽ được thực hiện bởi một nhân viên nhưng được thực hiện cách xa nơi làm việc.
4. Đào tạo bồi dưỡng:
Loại hình đào tạo này được cung cấp để kết hợp sự phát triển mới nhất trong một lĩnh vực cụ thể. Đào tạo này được truyền đạt để nâng cấp các kỹ năng của nhân viên. Đào tạo này cũng có thể được sử dụng để thúc đẩy một nhân viên.
5. Đào tạo học nghề:
Người học việc là một công nhân dành một khoảng thời gian quy định dưới sự giám sát.
