Mục tiêu của đánh giá hiệu suất là gì?

Mục tiêu của đánh giá hiệu suất là:

Mục tiêu của đánh giá hiệu suất đã chuyển từ đánh giá nhân viên sang xác định tiềm năng và sự phát triển của họ.

Hình ảnh lịch sự: newhope360.com/site-files/newhope360.com/display.jpg

Theo cách tiếp cận truyền thống, hệ thống đánh giá hiệu suất chỉ được sử dụng như một cơ chế để kiểm soát nhân viên bằng cách thực hiện hành động hành chính liên quan đến tiền lương và phần thưởng.

Thước đo thực sự duy nhất về hiệu quả của nhân viên trong công việc là hiệu suất công việc. Đánh giá nhân sự có hệ thống có nghĩa là phán quyết của người quản lý về một giám đốc điều hành cấp dưới sẽ không bị thiên vị cá nhân. Đó là những cách được lên kế hoạch để cho cấp dưới biết vị trí của anh ta và cách anh ta tiến bộ.

Từ thời xa xưa, con người đã đo lường hiệu suất. Một đánh giá của nhân viên là cần thiết tại thời điểm bổ nhiệm của mình.

Nó cũng là cần thiết trong cuộc sống làm việc để thăng chức và chuyển giao của mình. Một thủ tục có hệ thống để đánh giá hiệu suất được gọi là xếp hạng. Ở đây một cá nhân, sau khi so sánh với người khác, được xếp hạng là xuất sắc, trung bình hoặc dưới trung bình.