Các phiên bản của quản lý nguồn nhân lực là gì?

Có hai phiên bản HRM. Phiên bản cứng đặt trọng tâm vào các khía cạnh chiến lược định lượng, tính toán và kinh doanh trong việc quản lý tài nguyên đầu người theo cách hợp lý như bất kỳ yếu tố kinh tế nào khác.

Hình ảnh lịch sự: hrvetting.com/wp-content/Practices.jpg

Ngược lại, phiên bản mềm có nguồn gốc từ các trường quan hệ con người; nó nhấn mạnh vào giao tiếp, động lực và lãnh đạo.

Cả hai phiên bản đều có chung các yếu tố chính của mô hình mới: rằng các tổ chức chịu áp lực phải suy nghĩ lại về cách tiếp cận của họ để quản lý con người; rằng họ nên tìm kiếm sự phù hợp tốt hơn giữa chiến lược nguồn nhân lực và chiến lược kinh doanh của họ và rằng họ nên thay đổi thực tiễn.

Tuy nhiên, hai phiên bản khác nhau về cơ bản theo quan điểm của họ về hướng mà sự chuyển đổi này nên thực hiện. Phiên bản mềm bao gồm một loạt các chính sách và thực tiễn cụ thể, chủ yếu tập trung vào con người. Phiên bản cứng thừa nhận bất cứ điều gì phù hợp với chiến lược kinh doanh.