7 công trạng quan trọng của công ty hợp danh

Những thành tích quan trọng của Công ty hợp danh như sau:

(i) Dễ dàng hình thành:

Một quan hệ đối tác là rất dễ hình thành và không có thủ tục pháp lý rườm rà nào được quan sát để thiết lập nó.

Hình ảnh lịch sự: somdnews.com/storyimage/PN/20120613/NEWS/706139609/AR/0/AR-706139609.jpg

Ngay cả việc đăng ký hợp tác cũng không bắt buộc. Tất cả những gì được yêu cầu là một thỏa thuận giữa các đối tác, nêu rõ các điều khoản và điều kiện kinh doanh. Thậm chí không bắt buộc phải có thỏa thuận này bằng văn bản.

(ii) Nguồn vốn và tín dụng lớn hơn:

Vì có một số đối tác và mỗi người trong số họ đóng góp một số tiền, tổng số vốn thu được lớn hơn nhiều so với những gì một chủ sở hữu duy nhất có thể làm.

Hơn nữa, do các đối tác chịu trách nhiệm chung và nghiêm trọng đối với các khoản nợ và nghĩa vụ kinh doanh, khả năng vay của công ty hợp danh mở rộng sang tài sản cá nhân của tất cả các đối tác và không giới hạn đối với tài sản của công ty hợp danh. Kết quả là, số tín dụng mà nó có thể đảm bảo gấp nhiều lần số vốn của nó.

(iii) Đa dạng hóa quản lý:

Mỗi đối tác có thể thực hiện các chức năng mà họ có trình độ tốt nhất. Phân công lao động và chuyên môn hóa thúc đẩy hiệu quả, và nếu các đối tác làm việc theo nhóm, lãnh đạo điều hành vừa đa dạng vừa cân bằng.

(iv) Trí tuệ tập thể - quyết định tốt hơn:

Thông thường, số lượng đối tác trong một công ty không lớn lắm và họ cũng gặp nhau thường xuyên, do đó họ có thể thảo luận và đưa ra quyết định kịp thời. Ngoài ra, các quyết định của một công ty hợp danh được đưa ra sau khi các vấn đề đã được thảo luận bởi tất cả các đối tác. Điều này đảm bảo rằng tất cả các khía cạnh của mọi câu hỏi đều được thảo luận và ý nghĩa của mọi câu hỏi sẽ được thảo luận và ý nghĩa của mọi phương án được xem xét.

(v) Sự tham gia dân chủ lớn hơn và tránh sự áp bức của thiểu số:

Việc quản lý quan hệ đối tác là dân chủ vì mọi đối tác đều có quyền tham gia vào quá trình ra quyết định. Trong quan hệ đối tác, có một quy tắc chung về "sự nhất trí" được tuân theo về các vấn đề có tầm quan trọng cơ bản. Do đó, trong trường hợp bất đồng về chính sách cơ bản, 'thiểu số' thậm chí có thể phủ quyết các quyết định.

(vi) Giám sát cá nhân nhiều hơn:

Đối tác thường rất quan tâm đến việc giám sát hoạt động kinh doanh của đối tác. Điều này là do hai lý do: (a) họ đã tham gia vào việc đưa ra các quyết định, và do đó, họ cảm thấy cam kết thực hiện đúng đắn của họ; (b) họ sẽ phải chịu hậu quả kinh tế của quản lý kinh doanh - lợi nhuận hoặc thua lỗ lớn hơn, họ chia sẻ tỷ lệ lớn hơn trong đó.

(vii) Xử lý rủi ro:

Không giống như tổ chức độc quyền, rủi ro của kinh doanh hợp tác được chia sẻ bởi các đối tác trên cơ sở định trước. Điều này khuyến khích các đối tác để thực hiện mạo hiểm cũng có.