9 yếu tố chi phối việc lựa chọn hình thức tổ chức kinh doanh sở hữu phù hợp

Đối với một doanh nghiệp mới hoặc được đề xuất, việc lựa chọn một hình thức tổ chức kinh doanh sở hữu phù hợp thường bị chi phối bởi các yếu tố sau!

Việc lựa chọn một hình thức tổ chức sở hữu phù hợp là một quyết định kinh doanh quan trọng bởi vì nó ảnh hưởng đến sự thành công và tăng trưởng của một doanh nghiệp - ví dụ, nó quyết định quyết định lợi nhuận, rủi ro liên quan đến kinh doanh, v.v. Như đã thảo luận trước đó, các hình thức khác nhau của tổ chức sở hữu tư nhân khác nhau về phân chia lợi nhuận, kiểm soát, rủi ro, thủ tục pháp lý, tính linh hoạt, v.v.

Hình ảnh lịch sự: tải lên.wik mega.org/wikipedia/commons/0/09/FMSC_29.jpg

Do đó, cần cân nhắc kỹ lưỡng cho vấn đề này và chỉ nên chọn hình thức sở hữu đó. Do nhu cầu lựa chọn tổ chức sở hữu phát sinh cả ban đầu, trong khi bắt đầu kinh doanh và ở giai đoạn sau để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng và mở rộng, nên cần thảo luận câu hỏi này ở cả hai cấp độ này.

Đối với một doanh nghiệp mới hoặc được đề xuất, việc lựa chọn một hình thức tổ chức sở hữu phù hợp thường bị chi phối bởi các yếu tố sau:

1. Bản chất của hoạt động kinh doanh:

Đây là một yếu tố quan trọng có liên quan trực tiếp đến việc lựa chọn hình thức sở hữu. Trong các doanh nghiệp thương mại nhỏ, ngành nghề và ngành nghề dịch vụ cá nhân, quyền sở hữu duy nhất là chủ yếu.

Hình ảnh lịch sự: 4.bp.blogspot.com/-1NU6LPnA1Rc/UlWYBt5StUI/Organifying.png

Ví dụ như Laundromats, tiệm làm đẹp, cửa hàng sửa chữa, cơ quan tư vấn, cửa hàng bán lẻ nhỏ, thuốc, mối quan tâm kế toán nha sĩ, nhà trọ, nhà hàng, tàu đặc sản, thợ xây, thợ sơn, thợ trang trí, thợ làm bánh, thợ làm bánh, thợ may giày và nhà sản xuất, v.v ... Quan hệ đối tác phù hợp trong tất cả các trường hợp mà quyền sở hữu duy nhất là phù hợp, miễn là doanh nghiệp phải được thực hiện ở quy mô lớn hơn một chút.

Bên cạnh đó, quan hệ đối tác cũng thuận lợi trong trường hợp hoạt động sản xuất ở quy mô khiêm tốn. Các ngành tài chính, bảo hiểm và bất động sản dường như phù hợp với hình thức hợp tác của tổ chức. Một số doanh nghiệp tài chính tìm thấy hình thức này có lợi là các công ty thuế, kế toán và môi giới chứng khoán và các cơ quan tư vấn.

Doanh nghiệp dịch vụ như khách sạn và nơi ở; doanh nghiệp kinh doanh, như buôn bán buôn, nhà bán lẻ quy mô lớn; các doanh nghiệp sản xuất, chẳng hạn như các nhà sản xuất thuốc nhỏ, vv có thể được thực hiện dưới hình thức hợp tác. Sản xuất chứa tỷ lệ cao nhất của các công ty trong số tất cả các ngành công nghiệp. Tương tự các chuỗi cửa hàng lớn, nhiều cửa hàng, siêu thị, công ty kỹ thuật đều ở dạng công ty.

2. Quy mô hoạt động:

Yếu tố thứ hai ảnh hưởng đến hình thức tổ chức sở hữu là quy mô hoạt động. Nếu quy mô hoạt động của các hoạt động kinh doanh nhỏ, quyền sở hữu duy nhất là phù hợp; nếu quy mô hoạt động này khiêm tốn - không quá nhỏ cũng không quá lớn - nên hợp tác; trong khi đó, trong trường hợp quy mô hoạt động lớn, hình thức công ty là lợi thế.

Hình ảnh lịch sự: emeraldinsight.com/content_images/fig/1600090502001.png

Quy mô hoạt động kinh doanh phụ thuộc vào quy mô của khu vực thị trường được phục vụ, do đó, phụ thuộc vào quy mô của nhu cầu đối với hàng hóa và dịch vụ. Nếu khu vực thị trường nhỏ, địa phương, sở hữu độc quyền hoặc quan hệ đối tác được chọn. Nếu nhu cầu bắt nguồn từ một khu vực rộng lớn, quan hệ đối tác hoặc công ty có thể được thông qua.

3. Yêu cầu về vốn:

Vốn là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến sự lựa chọn của một hình thức tổ chức sở hữu cụ thể. Yêu cầu về vốn liên quan chặt chẽ với loại hình kinh doanh và quy mô hoạt động. Các doanh nghiệp cần đầu tư lớn (như nhà máy sắt thép, cây dược liệu, v.v.) nên được tổ chức thành công ty cổ phần.

Hình ảnh lịch sự: 0.tqn.com/d/sbinfocanada/1/0/B/K/womancletingstoregetty.jpg

Các doanh nghiệp cần đầu tư nhỏ (như cửa hàng kinh doanh bán lẻ, doanh nghiệp dịch vụ cá nhân, v.v.) có thể được tổ chức tốt nhất với tư cách là chủ sở hữu duy nhất. Ngoài số vốn ban đầu cần thiết để bắt đầu kinh doanh, các yêu cầu về vốn trong tương lai sẽ đáp ứng các kế hoạch hiện đại hóa, mở rộng và đa dạng hóa .alalso ảnh hưởng đến việc lựa chọn hình thức tổ chức sở hữu.

Trong quyền sở hữu duy nhất, chủ sở hữu có thể tăng vốn bổ sung bằng cách vay, bằng cách mua bằng tín dụng và bằng cách tự đầu tư thêm số tiền. Tuy nhiên, các ngân hàng và nhà cung cấp sẽ xem xét kỹ các nguồn tài chính cá nhân của chủ sở hữu trước khi xử phạt các khoản cho vay hoặc ứng trước.

Quan hệ đối tác thường có thể gây quỹ dễ dàng hơn, vì các nguồn lực và tín dụng của tất cả các đối tác được kết hợp trong một doanh nghiệp. Các công ty thường có khả năng thu hút vốn tốt nhất vì các nhà đầu tư yên tâm rằng trách nhiệm của họ sẽ bị hạn chế.

4. Mức độ kiểm soát và quản lý:

Mức độ kiểm soát và quản lý mà một doanh nhân mong muốn có trong kinh doanh ảnh hưởng đến sự lựa chọn của tổ chức sở hữu. Trong quyền sở hữu duy nhất, quyền sở hữu, quản lý và kiểm soát hoàn toàn hợp nhất, và do đó, doanh nhân có toàn quyền kiểm soát doanh nghiệp. Trong quan hệ đối tác, quản lý và kiểm soát kinh doanh được chia sẻ bởi các đối tác.

Hình ảnh lịch sự: blog.kutenda.com/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_48532613.jpg

Họ có tiếng nói bình đẳng trong việc quản lý kinh doanh đối tác ngoại trừ việc họ đồng ý phân chia trách nhiệm kinh doanh với nhau.

Thậm chí sau đó, họ có trách nhiệm pháp lý với nhau. Trong một công ty, tuy nhiên, có sự ly dị giữa quyền sở hữu và quản lý. Việc quản lý và kiểm soát hoạt động kinh doanh của công ty được giao cho các đại diện được bầu của các cổ đông.

Do đó, một người muốn có quyền kiểm soát hoàn toàn và trực tiếp đối với doanh nghiệp thích tổ chức độc quyền hơn là đối tác hoặc công ty. Nếu anh ấy sẵn sàng chia sẻ nó với những người khác, anh ấy sẽ chọn hợp tác. Nhưng, nếu anh ta không bận tâm về điều đó, anh ta sẽ đến công ty.

5. Mức độ rủi ro và trách nhiệm pháp lý:

Quy mô rủi ro và sự sẵn sàng chịu đựng của chủ sở hữu là một cân nhắc quan trọng trong việc lựa chọn một hình thức tổ chức sở hữu hợp pháp. Số lượng rủi ro liên quan đến một doanh nghiệp, phụ thuộc vào bản chất và quy mô kinh doanh. Quy mô kinh doanh càng nhỏ, rủi ro càng nhỏ.

Hình ảnh lịch sự: amblogdesign.com/wp-content/uploads/2013/05/iStock_000022200278Medium.jpg

Do đó, một doanh nghiệp độc quyền duy nhất mang theo rủi ro nhỏ so với đối tác hoặc công ty. Tuy nhiên, chủ sở hữu duy nhất chịu trách nhiệm cá nhân đối với tất cả các khoản nợ của doanh nghiệp trong phạm vi toàn bộ tài sản của mình. Tương tự như vậy, trong quan hệ đối tác, các đối tác chịu trách nhiệm cá nhân và cùng chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty hợp danh.

Các công ty có một lợi thế thực sự, theo như rủi ro, hơn các hình thức sở hữu khác. Các chủ nợ chỉ có thể buộc thanh toán theo yêu cầu của mình đối với giới hạn tài sản của công ty. Do đó, trong khi một cổ đông có thể mất toàn bộ số tiền anh ta bỏ vào công ty, anh ta không thể bị buộc phải đóng góp thêm tiền từ túi của mình để đáp ứng các khoản nợ kinh doanh.

6. Ổn định kinh doanh:

Sự ổn định của doanh nghiệp là một yếu tố khác chi phối sự lựa chọn của một tổ chức sở hữu. Một doanh nghiệp ổn định được các chủ sở hữu ưa thích vì nó giúp anh ta thu hút các nhà cung cấp vốn tìm kiếm sự an toàn của đầu tư và lợi nhuận thường xuyên, và cũng giúp có được những người lao động và quản lý có năng lực tìm kiếm sự an toàn của dịch vụ và cơ hội thăng tiến. Từ quan điểm này, quyền sở hữu duy nhất không ổn định, mặc dù theo luật pháp không có giới hạn thời gian.

Hình ảnh lịch sự: fusecollaboration.com/service/solutions/Document/hosted%20adftime.png

Bệnh của chủ sở hữu có thể làm hỏng việc kinh doanh và cái chết của anh ta gây ra sự sụp đổ của doanh nghiệp. Quan hệ đối tác cũng không ổn định, vì chúng bị chấm dứt bởi cái chết, mất khả năng thanh toán, mất trí hoặc rút tiền của một trong các đối tác. Các công ty có cấu trúc pháp lý lâu dài nhất. Cuộc sống của công ty không phụ thuộc vào cuộc sống của thành viên này. Thành viên có thể đến, thành viên có thể đi, nhưng công ty cứ đi mãi.

7. Linh hoạt của quản trị:

Càng xa càng tốt, hình thức tổ chức được chọn phải cho phép sự linh hoạt của quản trị. Tính linh hoạt của quản trị có liên quan chặt chẽ với tổ chức nội bộ của một doanh nghiệp, nghĩa là cách thức hoạt động của tổ chức được cấu trúc thành các phòng ban, bộ phận và đơn vị với một định nghĩa rõ ràng về thẩm quyền và trách nhiệm.

Hình ảnh lịch sự: tampa-job-links.org/dotnetnuke/Portals/0/PDF/group.jpg

Chẳng hạn, tổ chức nội bộ của một doanh nghiệp độc quyền rất đơn giản, và do đó, bất kỳ thay đổi nào trong quản trị của nó có thể được thực hiện với ít sự bất tiện và mất mát nhất. Ở một mức độ lớn, điều tương tự cũng đúng với một doanh nghiệp hợp tác. Tuy nhiên, trong một tổ chức công ty, quản trị không linh hoạt vì các hoạt động của nó được tiến hành trên quy mô lớn và chúng có cấu trúc khá cứng nhắc.

Bất kỳ thay đổi đáng kể nào trong hoạt động kinh doanh hiện tại - nói từ dệt bông sang sản xuất đường - có thể không được pháp luật cho phép nếu quy định đó không được đưa ra trong 'điều khoản đối tượng' của Bản ghi nhớ của Hiệp hội công ty.

Ngay cả khi được Bản ghi nhớ cho phép, nó có thể phải được các cổ đông xác nhận tại cuộc họp chung của công ty. Do đó, từ quan điểm linh hoạt, quyền sở hữu duy nhất có một lợi thế khác biệt so với các hình thức khác.

8. Phân chia lợi nhuận:

Lợi nhuận là lực lượng hướng dẫn của doanh nghiệp tư nhân và nó có ảnh hưởng to lớn đến việc lựa chọn một hình thức tổ chức sở hữu cụ thể. Một doanh nhân mong muốn bỏ túi tất cả lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tự nhiên thích sở hữu duy nhất.

Hình ảnh lịch sự: epress.anu.edu.au/agenda/016/01/images/Terry_fig_1.jpg

Tất nhiên, trong quyền sở hữu duy nhất, trách nhiệm cá nhân cũng không giới hạn. Nhưng, nếu anh ta sẵn sàng chia sẻ quan hệ đối tác lợi nhuận là tốt nhất. Tuy nhiên, trong tổ chức công ty, lợi nhuận (bất cứ khi nào Hội đồng quản trị quyết định) được chia cho các cổ đông theo tỷ lệ sở hữu của họ, nhưng trách nhiệm pháp lý cũng bị hạn chế. Tỷ lệ cổ tức nói chung là khá thấp.

9. Chi phí, thủ tục và quy định của chính phủ:

Đây cũng là một yếu tố quan trọng cần được tính đến trong khi lựa chọn một hình thức tổ chức cụ thể. Các hình thức tổ chức khác nhau liên quan đến thủ tục thành lập khác nhau và được điều chỉnh bởi các luật khác nhau ảnh hưởng đến hoạt động trước mắt và lâu dài của một doanh nghiệp kinh doanh. Từ quan điểm này, quyền sở hữu duy nhất là dễ dàng nhất và rẻ nhất để bắt đầu. Không có quy định của chính phủ. Điều cần thiết là năng lực kỹ thuật và sự nhạy bén trong kinh doanh của chủ sở hữu.

Hình ảnh lịch sự: hình ảnh02. ERIC.co.za/ui/1/04/56/1383551422_562819856_1Scale-operations.jpg

Quan hệ đối tác cũng khá đơn giản được bắt đầu. Ngay cả một tài liệu bằng văn bản không nhất thiết là một điều kiện tiên quyết, vì một thỏa thuận miệng có thể có hiệu lực như nhau. Hình thức sở hữu công ty phức tạp hơn từ.

Nó có thể được tạo ra bởi pháp luật, giải thể bởi pháp luật và hoạt động theo các quy định phức tạp của pháp luật. Trong sự hình thành của một công ty, một số lượng lớn các thủ tục pháp lý sẽ được thông qua, đôi khi, đòi hỏi một khoản chi tiêu khá lớn.

Ví dụ, chi phí phát sinh khi soạn thảo Bản ghi nhớ của Hiệp hội, các Điều khoản của Hiệp hội, Bản cáo bạch, phát hành vốn cổ phần, v.v ... Tuy nhiên, chi phí này là nhỏ trong trường hợp của các công ty tư nhân. Bên cạnh đó, các công ty phải chịu một số lượng lớn các luật chống độc quyền và các luật kinh tế khác để họ không cản trở lợi ích công cộng.

Việc xem xét các yếu tố khác nhau được liệt kê ở trên cho thấy rõ rằng:

(a) Các yếu tố này không tồn tại trong sự cô lập, nhưng phụ thuộc lẫn nhau và tất cả chúng đều quan trọng theo cách riêng của chúng. Tuy nhiên, các yếu tố về bản chất của kinh doanh và quy mô hoạt động là những yếu tố cơ bản nhất trong việc lựa chọn hình thức sở hữu.

Tất cả các yếu tố khác phụ thuộc vào những cân nhắc cơ bản này. Chẳng hạn, các yêu cầu tài chính của một doanh nghiệp sẽ phụ thuộc vào bản chất của hoạt động kinh doanh và quy mô hoạt động theo kế hoạch. Lấy một ví dụ, nếu một doanh nghiệp muốn thành lập một doanh nghiệp thương mại (giả sử, một cửa hàng bán lẻ) ở quy mô nhỏ, yêu cầu tài chính của anh ta sẽ nhỏ.

(b) Các yếu tố khác nhau được liệt kê ở trên chỉ là các yếu tố chính và trong mọi trường hợp chúng không phải là một danh sách đầy đủ. Tùy thuộc vào yêu cầu của doanh nghiệp và yêu cầu của tình huống và đôi khi ngay cả sở thích cá nhân của chủ sở hữu, việc lựa chọn hình thức sở hữu được thực hiện.

(c) Vấn đề trong việc lựa chọn hình thức sở hữu tốt nhất là phân tích và cân nhắc những lợi thế và bất lợi tương đối để tìm ra hình thức mang lại lợi thế ròng cao nhất. Và do đó, các trọng số có thể được gán cho các yếu tố khác nhau tùy thuộc vào tầm quan trọng của chúng trong từng hình thức tổ chức và tổ chức có được trọng số tối đa có thể được chọn cuối cùng.