Kỷ luật tại nơi làm việc: Ý nghĩa và mục tiêu - Giải thích!

Đọc bài viết này để tìm hiểu về ý nghĩa và mục tiêu của kỷ luật.

Ý nghĩa của kỷ luật:

Hành vi có trật tự của cá nhân trong bất kỳ hoạt động tại nơi làm việc có nghĩa là kỷ luật tại nơi làm việc. Kỷ luật có nghĩa là không có sự rối loạn, hỗn loạn, nhầm lẫn, vv Những người có kỷ luật đạt được thành công trên mọi mặt trận. Ngay cả các cuộc chiến tranh cũng được chiến thắng bởi những người lính kỷ luật.

Theo William R. Spriegal, Kỷ luật là một lực lượng thúc đẩy một cá nhân hoặc một nhóm tuân thủ các quy tắc, quy định và thủ tục được coi là cần thiết để đạt được mục tiêu. Kỷ luật có nghĩa là tuân theo các quy tắc và quy định và trật tự. Nó có nghĩa là tiến hành có trật tự các công việc của các nhân viên của một doanh nghiệp. Áp đặt kỷ luật tự giác lên bản thân là rất quan trọng để thành công. Người ta phải rèn luyện bản thân để sửa chữa hành vi của bản thân và tránh lặp lại những sai lầm trong quá khứ.

Mục tiêu của Kỷ luật:

Mỗi tổ chức nhằm đạt được mục tiêu. Điều này có thể đạt được thông qua có hiệu quả tổ chức. Kỷ luật góp phần vào hiệu quả tổ chức.

Sau đây là các mục tiêu của kỷ luật:

1. Để đạt được sự sẵn sàng chung để chấp nhận các quy tắc, quy định và quy trình của tổ chức từ nhân viên của mình để có thể hoàn thành các mục tiêu của tổ chức.

2. Chấp nhận trách nhiệm và nhận chỉ đạo.

3. Phát triển ý thức hợp tác và liêm chính mặc dù có nhiều quan điểm và ý kiến ​​đa dạng.

4. Làm cho nhân viên khoan dung.

5. Duy trì quan hệ công nghiệp tốt.

6. Xây dựng tinh thần làm việc cao trong nhân viên.

7. Để tăng năng suất.

8. Để khắc sâu cảm giác tôn trọng lẫn nhau.

Kỷ luật tích cực và tiêu cực:

Kỷ luật có thể là tích cực hoặc tự áp đặt nếu bản thân cá nhân tuân theo các quy tắc và quy định và mở rộng hợp tác và làm việc của mình một cách tự nguyện. Chính cảm giác bên trong của một cá nhân thôi thúc anh ta làm việc của mình một cách có hệ thống và có trật tự mà không có bất kỳ sự chỉ đạo nào từ bất cứ ai.

Kỷ luật tích cực là kết quả của sự lãnh đạo và đào tạo hiệu quả. Đó là bởi vì một loại khung hình của tâm trí hình thành vì môi trường tổ chức tốt hơn, động lực, thanh toán khuyến khích. Thái độ của cấp trên đối với cấp dưới của họ đóng một vai trò quan trọng trong việc hình thành hành vi tích cực và thuận lợi từ các nhân viên. Kết quả kỷ luật tích cực từ sự tự kiềm chế và kỷ luật tự giác. Kỷ luật tích cực giúp đạt được sự phối hợp và hợp tác, tăng cường tinh thần, phát triển sự thể hiện bản thân và sáng tạo.

Đối diện với kỷ luật này có thể là tiêu cực hoặc được thi hành, như tên cho thấy được thi hành trên từng cá nhân và anh ta buộc phải tuân theo các mệnh lệnh, quy tắc và quy định và hành xử theo cách mong muốn. Không chấp hành mời hình phạt và hình phạt.

Vì vậy, mọi người tuân theo các quy tắc và quy định vì sợ bị trừng phạt. Mục tiêu của kỷ luật tiêu cực là giữ mọi người trong tầm kiểm soát và đảm bảo hành vi mong muốn từ họ để đạt được mục tiêu của tổ chức. Để duy trì kỷ luật, thái độ độc đoán hay độc tài được cấp trên chấp nhận.

Kỷ luật được áp đặt cho người dân. Kỷ luật tiêu cực đảm bảo hiệu suất tối thiểu. Mọi người hợp tác vì sợ hãi và không phải bằng ý chí tự do của họ. Nếu nhân viên không tuân theo các quy tắc và quy định theo quy định và không hành xử theo cách mong muốn, họ sẽ bị khiển trách bằng miệng hoặc bằng văn bản, có thể thực hiện các cảnh báo bằng văn bản và các bước cực đoan như đình chỉ hoặc miễn nhiệm.

Trong kỷ luật chung không thể đạt được mà không sử dụng các lệnh tiêu cực. Những nỗ lực phải được thực hiện để có kỷ luật tích cực. Đối tượng của các quy tắc và quy định là phải có kỷ luật tích cực. Tất cả các quy tắc có chứa các quy định của hình phạt và hình phạt nếu chúng không được tuân thủ đúng. Các quy tắc và quy định chi phối hành vi của mọi người.

Họ cần phải bị trừng phạt nếu họ không quan sát chúng. Hiệu quả của quản lý được xác định bởi mức độ sử dụng kỷ luật tiêu cực. Việc sử dụng cực kỳ kỷ luật tiêu cực có thể làm phát sinh tranh chấp công nghiệp nghiêm trọng khó giải quyết. Kỷ luật tích cực được mong đợi từ mỗi nhân viên tại nơi làm việc. Nếu anh ta không cư xử một cách kỷ luật, anh ta bị cảnh cáo vì hành vi sai trái hoặc hành vi sai trái. Anh ta chỉ bị phạt khi anh ta không cư xử.