Đoạn văn ngắn về Động lực Tình trạng

Địa vị xã hội ngụ ý chỗ đứng hoặc vị trí của mọi người trong xã hội của họ. Hay nói, nó đề cập đến sự quý trọng của những người trong xã hội mà họ thuộc về. Do đó, thước đo nhận thức của một người về địa vị của một người có thể là uy tín hoặc lòng tự trọng được hưởng giữa những người bình đẳng và từ những người có địa vị thấp hơn. Chúng tôi đã tìm cách suy ra động cơ tình trạng của các doanh nhân của chúng tôi dọc theo những dòng này. Trong nghiên cứu của chúng tôi, có hai yếu tố cho yếu tố này, đó là mong muốn về danh tiếng và sự công nhận, khao khát và kinh doanh của gia đình

Mặc dù cả động lực sức mạnh và trạng thái hình thành nên những gì được mô tả bởi nhu cầu 'bản ngã' hoặc 'lòng tự trọng' của Maslow. Nhưng, có vẻ như động cơ quyền lực và địa vị không cần phải luôn đi cùng nhau. Lý do không khó để tìm kiếm. Ví dụ, danh tiếng, sự công nhận và địa vị đạt được bởi những người thành đạt như nghệ sĩ (Satish Gujral), nhà thơ (Rabindra Nath Tagore), nhà văn (Khushwant Singh), v.v., không cần phải đi kèm với quyền lực cá nhân hoặc vị trí.

Tương tự, ngay cả một vị trí hàng đầu hoặc nhu cầu trạng thái luôn có quyền hạn với nó. Tình trạng / vị trí nghi lễ với ít quyền lực là ví dụ về những trường hợp như vậy. Converse cũng có thể đúng. Những người có quyền lực có thể có địa vị thấp trong xã hội. Có thể nói, rõ ràng có thể có quyền lực mà không có địa vị và địa vị mà không có quyền lực.

Có một sự khác biệt giữa trạng thái 'được gán' và 'đạt được'. Ví dụ, các doanh nhân như một cộng đồng có thể có một vị trí hoặc địa vị cụ thể trong xã hội. Nhưng, đối với một doanh nhân cá nhân, sự công nhận và danh tiếng trong tình huynh đệ doanh nhân có thể có giá trị và giá trị động lực lớn hơn so với địa vị chỉ đơn giản là nhờ là thành viên của cộng đồng (doanh nhân). Vị thế của doanh nhân được đặc trưng bởi các điểm nổi bật, một số biểu tượng nhất định, như văn phòng hấp dẫn, du lịch bằng máy bay hoặc xe hơi, ở trong khách sạn tiêu chuẩn và hình ảnh có ý thức trong khi giao dịch với khách hàng và khách hàng.