Lý thuyết tối đa hóa tiện ích của Williamson

Lý thuyết tối đa hóa tiện ích của Williamson!

Williamson đã phát triển lý thuyết tối đa hóa quản lý-tiện ích để chống lại tối đa hóa lợi nhuận. Nó còn được gọi là "lý thuyết tùy ý quản lý". Trong các công ty modem lớn, cổ đông và người quản lý là hai nhóm riêng biệt. Các cổ đông muốn lợi nhuận tối đa từ khoản đầu tư của họ và do đó tối đa hóa lợi nhuận. Mặt khác, các nhà quản lý đã xem xét khác hơn là tối đa hóa lợi nhuận trong các chức năng tiện ích của họ. Do đó, các nhà quản lý không chỉ quan tâm đến các biểu tượng của riêng họ mà còn về quy mô của nhân viên và chi tiêu cho họ.

Do đó, lý thuyết của Williamson có liên quan đến việc tối đa hóa tiện ích của người quản lý, đây là một chức năng của chi tiêu cho nhân viên và các biểu tượng và quỹ tùy ý. Do đó, áp lực từ thị trường vốn và cạnh tranh trên thị trường sản phẩm là không hoàn hảo, do đó, người quản lý có toàn quyền theo đuổi các mục tiêu khác ngoài lợi nhuận.

Các nhà quản lý lấy được tiện ích từ một loạt các biến. Đối với điều này Williamson giới thiệu khái niệm về ưu đãi chi phí. Điều đó có nghĩa là các nhà quản lý nhận được sự hài lòng từ việc sử dụng một số lợi nhuận tiềm năng của công ty cho việc chi tiêu không cần thiết cho các mặt hàng mà họ được hưởng lợi.

Để theo đuổi mục tiêu tối đa hóa tiện ích của mình, người quản lý chỉ đạo các nguồn lực của công ty theo ba cách:

1. Người quản lý mong muốn mở rộng nhân viên của mình và tăng lương cho họ. Nhiều nhân viên hơn có giá trị bởi vì họ dẫn đến người quản lý nhận được nhiều tiền lương hơn, uy tín hơn và an ninh hơn. Các chi tiêu nhân viên như vậy của các nhà quản lý được ký hiệu là S.

2. Để tối đa hóa tiện ích của mình, người quản lý thưởng thức những chiếc áo lông vũ, chẳng hạn như thư ký xinh đẹp, xe hơi của công ty, quá nhiều điện thoại của công ty, 'đặc quyền' cho nhân viên, v.v.

3. Người quản lý thích thiết lập các quỹ tùy ý của Cameron để đầu tư để thúc đẩy hoặc thúc đẩy các dự án của công ty gần với trái tim của anh ấy. Lợi nhuận hoặc đầu tư tùy ý D là những gì còn lại với người quản lý sau khi trả thuế và cổ tức cho các cổ đông để giữ quyền kiểm soát hiệu quả của công ty.

Do đó, chức năng tiện ích của người quản lý là U = f (S, M, D)

Trong đó U là hàm tiện ích, S là chi tiêu nhân viên, M là sự chậm chạp trong quản lý và D là các khoản đầu tư tùy ý. Các biến quyết định này (S, M, D) mang lại tiện ích tích cực và công ty sẽ luôn chọn các giá trị của chúng tuân theo ràng buộc, S 0≥M0, D≥0. Williamson giả định rằng luật giảm dần tiện ích cận biên được áp dụng để khi bổ sung được thực hiện cho từng S, M và D, chúng mang lại mức tăng tiện ích nhỏ hơn cho người quản lý.

Hơn nữa, Williamson coi giá (P) là một hàm của đầu ra (X), chi tiêu cho nhân viên (S) và trạng thái môi trường mà anh ta gọi là 'tham số dịch chuyển nhu cầu' (E), sao cho P = f (X, S, E).

Mối quan hệ này phải tuân theo các ràng buộc sau:

(a) Hàm cầu được giả sử là có độ dốc âm: ∂P / ∂X0; và (c) tăng trong tham số dịch chuyển nhu cầu E, có xu hướng tăng nhu cầu: ∂P / E> 0.

Các mối quan hệ này tiết lộ rằng nhu cầu về X có liên quan tiêu cực đến P, nhưng có liên quan tích cực đến S và E. Khi nhu cầu tăng, sản lượng và chi tiêu cho nhân viên cũng sẽ tăng, điều này sẽ đẩy chi phí của công ty và do đó giá cả sẽ tăng, và ngược lại.

Để chính thức hóa mô hình của mình, Williamson giới thiệu bốn loại lợi nhuận khác nhau: thực tế, được báo cáo, lợi nhuận tối thiểu và tùy ý. Biểu thị R = doanh thu, C = tổng chi phí sản xuất và T = thuế, sau đó lợi nhuận thực tế π A = RCS

Nếu số tiền của sự chậm chạp trong quản lý hoặc các biểu tượng (M) được khấu trừ vào lợi nhuận thực tế, chúng tôi sẽ nhận được lợi nhuận được báo cáo.

π R = π A = M = RTHERCTHERSTHERM

Lợi nhuận tối thiểu bắt buộc, 0 0, là mức lợi nhuận thấp nhất sau khi nộp thuế mà các cổ đông phải nhận để nắm giữ cổ phần của công ty.

Vì lợi nhuận tùy ý (D) là những gì còn lại với người quản lý sau khi trả thuế và cổ tức cho các cổ đông, do đó,

D = π R - π 0 - T

Để giải thích sơ đồ mô hình tối đa hóa tiện ích của Williamson, người ta cho rằng đơn giản là U = f (S, D) sao cho lợi nhuận tùy ý (D) được đo dọc theo trục dọc và chi tiêu nhân viên (5) trên trục hoành trong Hình. 3.

FC là đường cong khả thi hiển thị kết hợp D và S có sẵn cho người quản lý. Nó còn được gọi là đường cong lợi nhuận-nhân viên. UU 1 và UU 2 là các đường cong bàng quan của người quản lý cho thấy sự kết hợp giữa D và S. Để bắt đầu, khi chúng ta di chuyển dọc theo đường cong lợi nhuận từ điểm F trở lên, cả lợi nhuận và chi tiêu của nhân viên đều tăng O cho đến khi đạt điểm P . P là điểm tối đa hóa lợi nhuận cho công ty trong đó SP là mức lợi nhuận tối đa khi phát sinh chi phí nhân viên HĐH.

Nhưng trạng thái cân bằng của công ty diễn ra khi người quản lý chọn điểm tiếp tuyến M trong đó chức năng tiện ích cao nhất có thể của anh ta là UU 2 và đường cong khả thi FC chạm vào nhau. Ở đây tiện ích của người quản lý được tối đa hóa. Lợi nhuận tùy ý OD (= S 1 M) nhỏ hơn lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận SP.

Nhưng hệ điều hành nhân viên được tối đa hóa. Tuy nhiên, Williamson chỉ ra rằng các yếu tố như thuế, thay đổi điều kiện kinh doanh, v.v. bằng cách ảnh hưởng đến đường cong khả thi có thể thay đổi điểm tiếp tuyến tối ưu, như M trong Hình. Tương tự, các yếu tố như thay đổi nhân viên, biểu tượng, lợi nhuận của các cổ đông, v.v ... bằng cách thay đổi hình dạng của chức năng tiện ích sẽ thay đổi vị trí tối ưu.

Thẩm định quan trọng:

Williamson đã ủng hộ giả thuyết tối đa hóa tiện ích của mình bằng cách trích dẫn một số bằng chứng thường phù hợp với mô hình của mình. Do đó, lý thuyết của ông nghe có vẻ thực nghiệm so với các lý thuyết quản lý khác.

Mô hình này cũng vượt trội so với mô hình tối đa hóa doanh số của Baumol bởi vì nó cũng giải thích các sự kiện liên quan đến lý thuyết của Baumol. Williamson không coi tối đa hóa doanh số là một tiêu chí duy nhất như Baumol mà là một phương tiện của người quản lý để tăng nhân viên và biểu tượng của mình. Cách tiếp cận này là thực tế hơn.

Hơn nữa, trong sản lượng mô hình của Williamson cao hơn, giá và lợi nhuận thấp hơn trong mô hình tối đa hóa lợi nhuận. Silbertson đã chỉ ra rằng mô hình của Williamson bảo tồn kết quả của mô hình tối đa hóa lợi nhuận thông thường trong điều kiện cạnh tranh thuần túy hoặc hoàn hảo.

Những điểm yếu:

Nhưng có một số điểm yếu về khái niệm của mô hình này:

1. Anh ta không làm rõ cơ sở của việc tạo ra đường cong khả thi của mình. Cụ thể, ông không chỉ ra sự ràng buộc trong mối quan hệ lợi nhuận - nhân viên, như được thể hiện bằng hình dạng của đường cong khả thi.

2. Anh ta gộp các nhân viên và biểu tượng của người quản lý vào đường cong tiện ích. Sự pha trộn giữa các lợi ích không phải bằng tiền và bằng tiền của người quản lý làm cho chức năng tiện ích trở nên mơ hồ. Nhưng những khó khăn này có thể được khắc phục bằng cách giới thiệu sơ đồ ba chiều. Nhưng nó sẽ làm cho việc phân tích phức tạp hơn.

3. Lý thuyết này không liên quan đến sự phụ thuộc lẫn nhau và độc quyền của sự cạnh tranh độc quyền.

4. Theo Hawkins, hầu hết các nhà kinh tế đều không muốn theo đuổi lý thuyết tối đa hóa tiện ích của Williamson do kiến ​​thức rằng rất nhiều yếu tố (ví dụ: lợi nhuận, doanh số, sản lượng, tăng trưởng, số lượng nhân viên và chi tiêu cho văn phòng và xe hơi sang trọng) có khả năng để cung cấp tiện ích cho những người trong ngành rằng họ sẽ kết thúc với một mô hình không có khả năng mang lại bất kỳ kết quả xác định nào.