Trong Mạng cung cấp, doanh nghiệp có thể đóng ba vai trò sau

Cung cấp là bán cùng một hàng hóa cho nhiều khách hàng, sau đó họ tích hợp nó với các dịch vụ khác và phân phối lại. Cung cấp được thực hiện rộng rãi trong thế giới giải trí.

Các xưởng sản xuất cung cấp các chương trình TV cho các mạng phát sóng và các đài địa phương. Cung cấp nằm ở trung tâm của mô hình kinh doanh của các công ty internet. Các nhà môi giới trực tuyến, như E-Trade cung cấp thông tin cho khách hàng của họ như báo giá cổ phiếu, biểu đồ, tin tức tài chính và nghiên cứu.

Hình ảnh lịch sự: jdamico.net/wp-content/uploads/2010/04/collabISE-with-B2B-channel-partners.jpg

Công ty không tự phát triển nội dung mà mua phần lớn nội dung từ các nhà cung cấp bên ngoài như Reuters. Các nhà cung cấp nội dung cũng bán thông tin tương tự cho nhiều nhà môi giới khác. Thương mại điện tử phân biệt chính nó với các đối thủ cạnh tranh không thông qua thông tin mà nó cung cấp, mà thông qua cách thức đóng gói và định giá thông tin đó.

Nhưng việc cung cấp trên web không giới hạn trong việc phân phối nội dung. Thương mại cũng có thể được cung cấp. Một công ty có thể cung cấp một hệ thống thanh toán, hoặc một nền tảng logistic, hoặc các thuật toán phát hiện gian lận và chấm điểm tín dụng cho nhiều doanh nghiệp điện tử khác.

Trong một mạng lưới cung cấp, các doanh nghiệp có thể đóng ba vai trò sau đây.

Người khởi tạo:

Họ tạo ra nội dung ban đầu. Internet đã mở rộng phạm vi nội dung ban đầu có thể được cung cấp và mọi công ty hoặc cá nhân trở nên dễ dàng hơn trong việc phổ biến nội dung đó trên toàn cầu. Bất cứ điều gì có thể tồn tại như thông tin có thể được cung cấp.

Tổng công ty:

Họ thu thập và đóng gói thông tin kỹ thuật số theo cách tăng thêm giá trị cho nó. Họ tập hợp nội dung từ nhiều nguồn khác nhau và làm cho nó có sẵn thông qua các định dạng tiêu chuẩn. Nhà cung cấp nội dung Screaming Media thu thập các bài viết ở dạng điện tử và chỉ cung cấp cho khách hàng nội dung liên quan đến họ Một trang web phục vụ những người đam mê đua xe tự động sẽ nhận được một luồng tin tức và tính năng đua xe cập nhật. Nó tính phí hàng tháng dựa trên khối lượng nội dung được lọc mà khách hàng mong muốn và trả cho các nhà cung cấp nội dung dưới dạng tiền bản quyền.

Nhà phân phối:

Đây là những doanh nghiệp hướng tới khách hàng. Women.com tạo nội dung riêng, được tích hợp với thông tin được cung cấp từ các đối tác như tin tức ABC và nó cũng phân phối các dịch vụ mua sắm được cung cấp từ nhiều đối tác như eToys. Women.com tổ chức hàng hóa của các nhà bán lẻ trực tuyến này thành các danh mục có liên quan, chẳng hạn như quà tặng, quần áo, mỹ phẩm, v.v.

Khi một khách hàng thực hiện mua hàng, cô ấy làm như vậy thông qua một siêu liên kết đặc biệt được kết nối với trang web đối tác chứ không phải thông qua Women.com. Women.com không giữ hàng tồn kho hoặc xử lý giao dịch, nhưng nó nhận được tỷ lệ phần trăm của mỗi lần bán để mang lại cho khách hàng.

Chiến lược hợp tác của Amazon:

Trang web có thể cung cấp nhiều lựa chọn sách lớn hơn bất kỳ hiệu sách vật lý nào, nhưng các nhà bán lẻ trực tuyến khác cũng vậy. Trong hoàn cảnh như vậy, cạnh tranh có thể chỉ có giá. Amazon đã đăng ký hàng ngàn trang web liên kết cung cấp cho khách truy cập của riêng họ các siêu liên kết cho phép họ mua hàng qua Amazon. Nó trả cho họ một số hoa hồng trên doanh số bán hàng được thực hiện. Đó là, trong thực tế, cung cấp cửa hàng của nó đến các địa điểm khác. Amazon cũng lưu trữ các nhà cung cấp thương mại điện tử nhỏ trên trang web riêng của họ với một khoản phí từ họ.