3 thành phần của chính sách nhân sự: được xây dựng bởi Lawrence Appley

Các thành phần của chính sách nhân sự được xây dựng bởi Lawrence Appley như sau:

(1) Nguyên tắc chính sách nhân sự liên quan đến mục tiêu:

Bao gồm các:

(a) Lựa chọn đúng người đàn ông cho đúng công việc.

(b) Định hướng và cảm ứng cho nhân viên mới.

(d) Cung cấp lợi ích phi tiền tệ cho nhân viên.

(e) Cung cấp hàng tồn kho liên tục của nguồn nhân lực.

(f) Lập kế hoạch đào tạo.

(g) Cung cấp các phúc lợi và phúc lợi cho nhân viên.

(2) Nguyên tắc của chính sách nhân sự liên quan đến thủ tục:

(i) Một kế hoạch đào tạo được tổ chức tốt nên được đóng khung.

(ii) Thủ tục chi tiết liên quan đến phỏng vấn, kiểm tra, lựa chọn và bổ nhiệm các tân binh nên được đặt ra.

(iii) Các chương trình định hướng cụ thể cho mỗi nhân viên hoặc nhóm nhân viên nên được đóng khung.

(iv) Các kế hoạch chi tiết về phân tích công việc, đánh giá công việc, và đánh giá bằng khen và phỏng vấn thẩm định nên được đóng khung.

(v) Xây dựng các kế hoạch chi tiết cho các quy trình đào tạo có sự tham gia,

(vi) Lợi ích y tế, bảo hiểm y tế, các biện pháp phúc lợi an toàn, quy tắc nghỉ phép, v.v., là những vấn đề về thủ tục và chúng phải được đóng khung một cách chi tiết và lưu hành giữa các nhân viên.

(vii) Các kế hoạch tham vấn chung và kế hoạch tham gia của người lao động trong quản lý phải được đặt ra với sự quan tâm và chi tiết đầy đủ nhất.

(3) Nguyên tắc chính sách nhân sự liên quan đến trách nhiệm đối với nhân sự:

Một chính sách phải nêu rõ rằng việc quản lý các mục tiêu và chính sách nhân sự là trách nhiệm của các vị trí trực tuyến. Vai trò của người quản lý nhân sự chỉ là hỗ trợ, giúp đỡ và tư vấn cho những người quản lý tuyến. Trách nhiệm cuối cùng của quản trị nhân sự là với các nhà quản lý tuyến. Vì vậy, một chính sách phải đặt rõ ràng vai trò của bộ phận nhân sự và trách nhiệm của các nhà quản lý tuyến trong quản trị và thực hiện các chính sách nhân sự.