3 phong cách lãnh đạo: Phong cách độc đoán, dân chủ và tự do

Một số phong cách lãnh đạo chính như sau: 1. Phong cách độc đoán hoặc có thẩm quyền 2. Phong cách dân chủ 3. Phong cách tự do hoặc Laissez Fair.

Phong cách lãnh đạo là một mô hình hành vi điển hình được người lãnh đạo áp dụng để gây ảnh hưởng có người theo hoặc lãnh đạo người của mình. Một giám đốc điều hành phải lãnh đạo các loại cấp dưới khác nhau và phải áp dụng các phong cách khác nhau để lãnh đạo họ tại nơi làm việc theo tình huống.

Phong cách lãnh đạo dựa trên kiểu kiểm soát mà người lãnh đạo thực hiện đối với một nhóm và hành vi của họ.

1. Phong cách độc đoán hoặc có thẩm quyền:

Nó cũng được gọi là phong cách trung tâm lãnh đạo. Theo phong cách lãnh đạo này, có sự tập trung hoàn toàn quyền lực vào người lãnh đạo, tức là quyền lực được tập trung vào chính người lãnh đạo Ông có tất cả quyền hạn để đưa ra quyết định. Anh ta thiết kế khối lượng công việc của nhân viên của mình và kiểm soát chặt chẽ họ. Các thuộc cấp buộc phải tuân theo trật tự và chỉ dẫn của anh ta.

Ưu điểm:

(i) Phong cách lãnh đạo độc đoán cho phép ra quyết định nhanh chóng.

(ii) Nó cung cấp động lực mạnh mẽ và sự hài lòng cho các nhà lãnh đạo đưa ra các điều khoản.

(iii) Phong cách này có thể mang lại kết quả tốt hơn khi cần tốc độ lớn.

Nhược điểm:

(tôi) Nó dẫn đến sự thất vọng, đạo đức thấp và xung đột giữa các cấp dưới,

(ii) Cấp dưới có xu hướng trốn tránh trách nhiệm và chủ động.

2. Phong cách dân chủ:

Theo phong cách này, một nhà lãnh đạo phân cấp và ủy quyền cao cho cấp dưới của mình. Ông đưa ra quyết định cuối cùng chỉ sau khi tham khảo ý kiến của cấp dưới. Kênh truyền thông hai chiều được sử dụng. Trong khi ủy thác rất nhiều chính quyền cho cấp dưới, ông xác định các giới hạn trong đó mọi người có thể hoạt động. Các nhà lãnh đạo dân chủ có mối quan tâm cao đối với cả người dân và công việc.

Ưu điểm:

(i) Trao đổi ý tưởng giữa cấp dưới và lãnh đạo giúp cải thiện sự hài lòng trong công việc và tinh thần của cấp dưới.

(ii) Giá trị của con người nhận được sự công nhận đúng đắn của họ, điều này phát triển thái độ tích cực và giảm khả năng chống lại sự thay đổi.

(iii) vắng mặt lao động và doanh thu lao động giảm.

(iv) Chất lượng của quyết định được cải thiện.

Nhược điểm:

(i) Phong cách lãnh đạo dân chủ rất tốn thời gian và có thể dẫn đến sự chậm trễ trong việc ra quyết định.

(ii) Sẽ kém hiệu quả hơn nếu sự tham gia của cấp dưới là vì lợi ích.

(iii) Tư vấn cho người khác trong khi đưa ra quyết định đi ngược lại khả năng của người lãnh đạo trong việc đưa ra quyết định.

3. Free Rein hoặc Laissez Fair style:

Theo phong cách này, một người quản lý trao quyền tự do hoàn toàn cho cấp dưới của mình. Toàn bộ thẩm quyền ra quyết định được giao phó cho họ. Ít nhất có sự can thiệp của người lãnh đạo và vì vậy nhóm tự hoạt động hoàn toàn. Có luồng giao tiếp miễn phí. Trong phong cách này, người quản lý không sử dụng quyền lực mà duy trì liên lạc với họ. Cấp dưới phải tự kiểm soát. Phong cách này giúp cấp dưới phát triển tính cách độc lập.