Ghi chú về lập trình viên phát triển quản lý

Một số chiến lược để phát triển điều hành là có thể và trên thực tế được sử dụng. Một trong những chiến lược có thể là đào tạo và phát triển tất cả các giám đốc điều hành trong chính tổ chức thông qua đào tạo chính thức, các chương trình phát triển và đào tạo phát triển tại chỗ. Nó có nghĩa là đầu tư đáng kể vào đào tạo và phát triển.

Hình ảnh lịch sự: cenewscenter.rutgers.edu/sites/default/files/styles/CMDgroup.jpg

Một chiến lược khác là sử dụng các nguồn của các cơ quan giáo dục và chuyên môn bên ngoài trong nước, điều đó có nghĩa là việc sở hữu các trung tâm đào tạo, cơ sở, viện trợ và nhân viên đào tạo có thể bị loại bỏ. Nó sẽ xuất hiện ít tốn kém hơn. Tuy nhiên, không phải như vậy bởi vì các chương trình bên ngoài công ty rất tốn kém do phí đào tạo liên tục tăng.

Chiến lược thứ ba là sử dụng cả các cơ sở bên trong và bên ngoài và đây được coi là chiến lược tổng thể tốt nhất, hoàn toàn phù hợp với mô hình toàn cầu. Việc sử dụng hiệu quả, có kế hoạch, hợp lý cho cả các cơ sở phát triển bên trong và bên ngoài sẽ mang lại lợi ích tối đa trong lĩnh vực này.

Một lý do khác là nỗ lực trong công ty và ngoài công ty không thể hoàn toàn hiệu quả. Chiến lược thứ tư là sử dụng các cơ sở đào tạo và phát triển bên ngoài công ty và đây cũng là một phương pháp rất hiệu quả, được chăm sóc đúng cách trong việc lựa chọn các cá nhân và các chương trình nước ngoài và được theo dõi mạnh mẽ và hiệu quả để thấy rằng một sự chuyển giao học tập ở nước ngoài trong công việc.