Hiệu suất tiêu chuẩn của người lao động

Chúng tôi biết rằng, đánh giá là phần bị chỉ trích nhiều nhất của nghiên cứu thời gian. Điều này là như vậy bởi vì trong đánh giá, một đánh giá chủ quan luôn luôn liên quan. Nhưng không có sự thay thế nào cho việc đánh giá công nhân để áp dụng hệ số hiệu chỉnh trong thời gian quan sát.

Có thể có hai lựa chọn thay thế, nếu nhà phân tích không muốn đánh giá công nhân:

(1) Nhà phân tích nên tự thực hiện công việc và dành thời gian cho nó. Nhưng, sự thay thế này là không thể, vì nó có thể không dễ dàng, đối với nhà phân tích có khả năng thực hiện nhiều hoạt động. Hơn nữa, nó cũng sẽ bị phản đối.

(2) Một số công nhân đặc biệt có thể được yêu cầu thực hiện thao tác. Công nhân có thể được đào tạo để làm việc với tốc độ bình thường có thể được đặt làm tiêu chuẩn cho hoạt động đó. Nhưng, sự thay thế này sẽ không được người lao động chấp nhận. Vì vậy, không có sự thay thế cho nghỉ ngơi của công nhân. Bây giờ, câu hỏi đặt ra, làm thế nào một tốc độ tiêu chuẩn có thể được thiết lập và sử dụng.

Trước khi phát triển một hệ thống xếp hạng, ba yêu cầu cơ bản phải được thỏa mãn:

1. Hiệu suất tiêu chuẩn phải được xác định và chỉ định rõ ràng.

2. Nhà phân tích cần được đào tạo đúng cách để hình dung hiệu suất tiêu chuẩn.

3. Đào tạo thích hợp nên được trao cho nhà phân tích để sử dụng xếp hạng liên quan đến hiệu suất tiêu chuẩn.

Một số phương pháp có thể xác định hiệu suất tiêu chuẩn để xếp hạng như sau:

1. Mỗi tổ chức có phương pháp riêng để chấp nhận hiệu suất tiêu chuẩn. Với thời gian, ý tưởng mơ hồ này trở thành khái niệm. Điều này có thể thay đổi từ công ty khác. Nói chung, tiêu chuẩn tổ chức này được quyết định bởi cơ cấu tiền lương, trình độ công nhân, chính sách của tổ chức, v.v.

2. Trong một số trường hợp, lựa chọn tùy ý một điểm chuẩn theo một số nhiệm vụ chung được thực hiện. Nhiệm vụ chung là nó có thể dễ dàng khái niệm hóa. Ví dụ một ngành công nghiệp có thể quyết định rằng khái niệm của họ về hiệu suất bình thường đang đi với tốc độ bốn dặm mỗi giờ (6.4km / giờ.).

Đây là một tốc độ đi bộ nhanh, giống như kinh doanh và tỷ lệ này sẽ được duy trì với các lần tạm dừng nghỉ ngơi đầy đủ. Cũng có thể nói rằng tiêu chuẩn này được áp dụng ở các nước lạnh hoặc nó có thể không phù hợp để áp dụng tiêu chuẩn này ở nước ta. Một lỗi có thể được cam kết trong việc mở rộng khái niệm này cho một loạt các hoạt động của cửa hàng, hầu hết trong số đó không thể có bất kỳ sự tương đồng nào với nhiệm vụ được chọn.

3. Các tiêu chuẩn thời gian chuyển động được xác định trước (PMTS) cũng có thể được sử dụng để chỉ định khái niệm hiệu suất tiêu chuẩn liên quan đến các trường hợp cụ thể nhất định.

4. Nhà phân tích nghiên cứu thời gian có thể sử dụng kinh nghiệm của họ với sự hướng dẫn của quản lý để xác định mức độ hiệu suất bình thường hoặc tiêu chuẩn cho tổ chức.