7 điều cốt yếu của một quan hệ đối tác lý tưởng - Giải thích!

Một quan hệ đối tác lý tưởng là một từ được sử dụng cho một doanh nghiệp thành công. Đó là một doanh nghiệp nơi tất cả các đối tác làm việc trung thực và vì một mục đích chung. Có một sự hiểu biết hoàn hảo trong số họ và họ làm việc hài hòa.

Các đối tác sẽ có thể quản lý tất cả các hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả. Không nên khan hiếm tiền. Tất cả những điều này chỉ có thể khi sự lựa chọn của các đối tác là chính xác. Một số lượng lớn các công ty đã thất bại vì sự ngờ vực và nghi ngờ giữa các đối tác.

Yếu tố cần thiết của một quan hệ đối tác lý tưởng:

(i) Sự hiểu biết giữa các đối tác:

Cần có một sự hiểu biết hoàn hảo giữa các đối tác. Họ không nên nghi ngờ nhau. Mỗi đối tác nên cố gắng hết sức để thúc đẩy một nguyên nhân chung. Các đối tác nên là những người hiểu rõ về nhau trong một khoảng thời gian khá dài.

(ii) Đức tin tốt:

Các đối tác nên có niềm tin vào nhau. Không có đối tác nên cố gắng lừa dối người khác. Họ nên tin tưởng lẫn nhau và nên cảm thấy rằng lợi ích của họ là phổ biến. Điều cần thiết là số lượng đối tác nên ít hơn. Nếu số lượng của họ nhiều hơn, thì có thể có sự nghi ngờ và bất hòa giữa họ.

(iii) Có đủ vốn:

Yêu cầu về vốn của doanh nghiệp cần được đáp ứng kịp thời. Nói chung, các quỹ dài hạn nên được cung cấp bởi chính các đối tác và các quỹ ngắn hạn có thể được sắp xếp từ các nguồn khác. Nếu các đối tác không thể thu xếp đủ tiền, thì sự liên tục của doanh nghiệp sẽ bị nghi ngờ. Nên có một số kiểm tra trên bản vẽ cá nhân.

(iv) Thời lượng dài:

Thời hạn của quan hệ đối tác nên dài để doanh nghiệp có thể được thiết lập đúng. Các đối tác có thời gian để hiểu nhau và có thể tạo ra tinh thần đồng đội. Cần có một nỗ lực không ngừng của tất cả các đối tác để kéo dài cuộc sống hợp tác và tạo ra một bầu không khí của niềm tin và sự hiểu biết lẫn nhau.

(v) Cân bằng kỹ năng và tài năng:

Các đối tác nên có một kinh nghiệm của tất cả các lĩnh vực. Một người nên là chuyên gia về tài chính, người khác về tiếp thị và người thứ ba trong sản xuất. Nếu tất cả chỉ là chuyên gia trong một lĩnh vực thì các chức năng khác có thể bị bỏ qua. Cần có sự cân bằng trong kỹ năng và tài năng để tất cả các chức năng được tham dự đúng cách.

(vi) Thỏa thuận bằng văn bản:

Thỏa thuận giữa các đối tác nên bằng văn bản. Nhiệm vụ và quyền hạn của các đối tác khác nhau cần được xác định rõ ràng và nên được viết thành văn bản. Điều này sẽ giúp tránh sự hiểu lầm vào một ngày sau đó.

(vii) Đăng ký:

Mặc dù việc đăng ký của một công ty là không bắt buộc nhưng vẫn phải đăng ký với Công ty đăng ký. Một công ty không đăng ký không thể kiện người ngoài, mặc dù người ngoài có thể kiện công ty.