Sự khác biệt giữa Năng lực và Năng lực (Giải thích với Sơ đồ)

Sự khác biệt giữa Năng lực và Năng lực!

Thông thường một câu hỏi được đặt ra: Năng lực và năng lực giống nhau hay khác nhau? Một số từ điển đã đại diện cho hai từ thay thế cho nhau, nghĩa là giống nhau. Tuy nhiên, ý nghĩa của năng lực và năng lực không giống nhau, nhưng chúng có nghĩa là hai ý nghĩa khác nhau.

Sự khác biệt giữa hai đã được thể hiện trong Bảng 11.1 sau đây:

Bảng 11.1: Sự khác biệt giữa năng lực và năng lực:

Rõ ràng từ Bảng 11.1 ở trên rằng năng lực mô tả những gì mọi người có thể làm trong khi năng lực tập trung vào cách họ làm điều đó. Nói cách khác, cái trước có nghĩa là một kỹ năng và tiêu chuẩn về hiệu suất đạt được, trong khi cái trước đề cập đến hành vi mà nó đạt được.

Nó ngụ ý rằng có một giao diện giữa hai người, tức là ứng dụng có thẩm quyền của một kỹ năng có khả năng thực hiện một hành động theo cách có thẩm quyền và ngược lại. Sự khác biệt giữa năng lực và năng lực có thể được hiểu rõ hơn bằng cách biết và hiểu các thành phần của chúng.

Nghiên cứu đã xác định rằng chúng bao gồm ba thành phần:

1. Kiến thức

2. Kỹ năng

3. Động lực

Chúng được giải thích với sự trợ giúp của bài kiểm tra lái xe tương tự:

1. Kiến thức:

Nói một cách đơn giản, kiến ​​thức có nghĩa là thu thập và lưu giữ thông tin trong tâm trí của một người. Kiến thức là cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ nhưng không đủ. Ví dụ, một người bằng cách đọc hiểu ý nghĩa của việc lái xe. Người có thể mô tả làm thế nào để lái xe. Nhưng, mô tả đơn thuần sẽ không cho phép người nghe lái xe trừ khi có một cái gì đó nhiều hơn kiến ​​thức ở đó.

Đó chính xác là lý do chúng ta thấy trong cuộc sống thực mà mọi người, hay nói, các doanh nhân sở hữu kiến ​​thức kinh doanh đơn thuần đã thất bại thảm hại trong khi thực sự thực hiện nhiệm vụ. Điều này cho thấy rằng người ta cũng cần phải có kỹ năng sử dụng hoặc chuyển kiến ​​thức thành hành động hoặc thực hành.

2. Kỹ năng:

Kỹ năng là khả năng thể hiện một hệ thống và chuỗi hành vi dẫn đến kết quả là thứ gì đó có thể quan sát được, thứ mà người ta có thể nhìn thấy. Một người có khả năng lập kế hoạch, tức là kỹ năng có thể xác định chính xác chuỗi hành động sẽ được thực hiện để lái xe.

Tuy nhiên, trong khi kiến ​​thức về lái xe có thể có được bằng cách đọc, nói hoặc v.v., kỹ năng thực sự lái xe có thể có được bằng cách thực hành, ví dụ, lái xe nhiều lần. Điều này có nghĩa là cả kiến ​​thức và kỹ năng đều được yêu cầu để thực hiện một nhiệm vụ như lái xe.

3. Động cơ:

Nói một cách đơn giản, động lực là một sự thôi thúc để đạt được mục tiêu của một người mà McClelland gọi là 'Động lực thành tích'. Mối quan tâm liên tục về thành tích mục tiêu này hướng một người thực hiện tốt hơn và tốt hơn. Trở lại cùng một ví dụ về lái xe ô tô, một người thôi thúc lái xe theo cách tốt nhất giúp anh ta liên tục thực hành lái xe.

Do đó, để thực hiện một nhiệm vụ như thành lập và điều hành một đơn vị công nghiệp một cách hiệu quả và thành công, một người được gọi là doanh nhân cần phải có một bộ kiến ​​thức, kỹ năng và động lực có thể được gắn nhãn là 'năng lực kinh doanh' của anh ấy / cô ấy.

Bây giờ, một phân tích về ý nghĩa và định nghĩa về năng lực ở trên cho thấy các đặc điểm nổi bật sau đây của năng lực kinh doanh:

a. Năng lực kinh doanh là đặc điểm của doanh nhân.

b. Năng lực kinh doanh dẫn đến việc thể hiện các kỹ năng và khả năng kinh doanh.

c. Năng lực kinh doanh phải dẫn đến hiệu quả và hiệu quả vượt trội của các doanh nhân.

Rằng năng lực kinh doanh bao gồm kiến ​​thức, kỹ năng và động cơ hoặc thái độ (Linkage 1997) được thể hiện như sau:

Thành phần kiến ​​thức và kỹ năng của năng lực có xu hướng được nhìn thấy và tương đối trên các đặc điểm bề mặt của mọi người và đối với vấn đề đó, các doanh nhân cũng. Liên quan đến động cơ hoặc thái độ như là thành phần của năng lực, những điều này được ẩn giấu nhiều hơn, 'sâu sắc hơn' và trung tâm với tính cách của một người.