Các yếu tố ảnh hưởng đến vị trí địa điểm của một đơn vị công nghiệp: (i) Chính và (ii) Trung học

Các yếu tố ảnh hưởng đến vị trí của một đơn vị công nghiệp là: (I) Các yếu tố chính và (ii) Các yếu tố phụ:

Quyết định liên quan đến vị trí của một đơn vị công nghiệp liên quan đến một nghiên cứu cẩn thận về nhiều yếu tố. Lựa chọn đúng và đúng vị trí là công cụ trong thành công của doanh nghiệp trong tương lai. Các yếu tố khác nhau được chia thành hai loại viz., 'Yếu tố chính' và 'yếu tố phụ'.

Những yếu tố này được giải thích như sau:

(1) Các yếu tố chính:

(i) Có sẵn nguyên liệu thô:

Nguyên liệu hình thành tỷ lệ chính của thành phẩm. Cung cấp nguyên liệu không hạn chế và thường xuyên là rất cần thiết để thực hiện sản xuất không hạn chế. Không cần đến nguồn nguyên liệu rất kinh tế cho một đơn vị công nghiệp. Do sự cân nhắc này, nhiều ngành công nghiệp đã được thiết lập gần nguồn cung cấp nguyên liệu thô.

Các nhà máy đường ở Uttar Pradesh, các đơn vị dệt may ở Maharashtra và Gujarat, các nhà máy xi măng ở Madhya Pradesh và ngành công nghiệp Đay ở Tây-Bengal. Không cần thiết đối với nguyên liệu thô là quan trọng trong trường hợp vật liệu nặng và cồng kềnh có giá trị thấp hơn như than đá và các vật liệu giảm cân khác.

Nguyên liệu có thể được chia thành ba:

(a) nguyên liệu giảm cân và không thể bảo quản trong một thời gian dài, ví dụ, trái cây để làm nước trái cây (b) nguyên liệu cồng kềnh, nặng và giảm cân trong tự nhiên, như quặng sắt, v.v. (c) nguyên liệu thô không nặng và có thể được bảo quản trong một thời gian dài hơn, ví dụ như bông thô.

Công nghiệp sử dụng loại nguyên liệu thứ ba có thể được đặt ở bất cứ đâu. Alford Weber đã đưa ra một loại nguyên liệu thô khác gọi là phổ biến như cát đất sét và nước được tìm thấy ở khắp mọi nơi và như vậy không ảnh hưởng đến vị trí của một ngành công nghiệp.

Một điểm quan trọng khác cần lưu ý rằng chỉ gần nguyên liệu thô là không đủ; nó cũng phải dễ dàng truy cập. Phương tiện vận chuyển đầy đủ nên có sẵn để mang vật liệu từ nguồn cung cấp. Cần tuân thủ nguyên tắc hướng dẫn trong vấn đề này, ví dụ, đề xuất chi phí nguyên liệu thô cao hơn tổng chi phí, khả năng lựa chọn địa điểm gần nguồn nguyên liệu càng lớn.

(ii) Sẵn có lao động:

Chi phí lao động là một trong những thành phần chính của tổng chi phí sản xuất. Nó ảnh hưởng đến tổng chi phí sản xuất. Lao động ngụ ý cả những công nhân lành nghề và không có kỹ năng cần thiết cho các loại hoạt động khác nhau. Việc cung cấp lao động không có kỹ năng không tạo ra bất kỳ vấn đề nghiêm trọng nào vì lao động như vậy có sẵn ở khắp mọi nơi. Lao động có tay nghề chỉ có sẵn tại các trung tâm cụ thể.

Các ngành đòi hỏi lao động có tay nghề cao phải lựa chọn các địa điểm đó đảm bảo cung cấp đủ lao động cần thiết và thường xuyên. Sự sẵn có của lao động có kỹ năng và hiệu quả chủ yếu chịu trách nhiệm phát triển các ngành công nghiệp khác nhau trong một khu vực cụ thể, ví dụ, ngành dệt bông của Vương quốc Anh phát triển tại Lancashire chủ yếu dựa trên lao động hiệu quả sẵn có.

Về khả năng di chuyển của lao động, yếu tố này không ảnh hưởng trọng yếu đến vị trí của một đơn vị công nghiệp. Lao động có thể được thu hút bằng cách cung cấp các cơ sở và ưu đãi khác nhau như nhà ở, căng tin, phòng nghỉ ngơi, kế hoạch tiền lương khuyến khích, vv

Trong thực tế, nếu lao động có kỹ năng cần thiết không có sẵn ở một khu vực cụ thể, lao động có sẵn có thể được đào tạo về kỹ năng cần thiết hoặc lao động có kỹ năng và được đào tạo thay thế có thể được di chuyển từ các khu vực khác đến nhà máy. Nhưng cả hai phương pháp này đều tốn thời gian và liên quan đến rất nhiều chi phí mà cuối cùng làm tăng chi phí sản xuất.

(iii) Tính khả dụng của năng lượng và nhiên liệu:

Sự sẵn có của nguồn cung cấp năng lượng và nhiên liệu giá rẻ là một yếu tố quyết định khác trong việc lựa chọn vị trí thích hợp của một đơn vị công nghiệp. Trước đây, than đá là nguồn cung cấp năng lượng chính cho các loại công nghiệp nặng và quy mô lớn như sắt thép, xi măng và nhôm, v.v., các đơn vị công nghiệp từng được đặt gần các trung tâm cung cấp than.

Nhưng hiện nay, có một số nguồn năng lượng khác, ví dụ như điện, khí đốt, dầu và nước, v.v ... Theo các nguồn cung cấp năng lượng thay thế khác nhau, than đá, như một nguồn năng lượng chính đang được công nhận ít hơn. Sự phát triển nhanh chóng của thủy điện đã mang đến sự lựa chọn rộng rãi hơn cho vị trí của các đơn vị công nghiệp ngay cả ở những vùng xa xôi và hẻo lánh. Công nghiệp hóa hiện đại không thể có được nếu không có sự phát triển của các đơn vị sản xuất thủy điện.

(iv) Có sẵn phương tiện Giao thông và Truyền thông:

Các phương tiện vận chuyển đầy đủ và nhanh chóng phải được ghi nhớ để cung cấp nhanh chóng nguyên liệu thô cho nhà máy và thành phẩm ra thị trường. Kimball và Kimball đã chỉ ra một cách đúng đắn rằng Nhà máy lý tưởng nằm ở trung tâm và được phục vụ trực tiếp bởi các cơ sở nước, đường sắt, xe tải và máy bay.

Trong một số loại ngành công nghiệp vận tải là yếu tố duy nhất được xem xét trong việc quyết định vị trí của một đơn vị công nghiệp. Ví dụ, một nhà máy xi măng luôn nằm gần nguồn đá vôi thường được mang theo với sự trợ giúp của xe đẩy đến nhà máy.

Giao thông vận tải là dòng đời của ngành công nghiệp hiện đại. Mục đích cơ bản của việc lựa chọn một phương thức vận chuyển cụ thể phải là chi phí vận chuyển tối thiểu với dịch vụ vận chuyển tối đa. Một ngành công nghiệp nên được đặt tại các khu vực đã có phương tiện giao thông đã được phát triển.

Faridabad ở Haryana đã phát triển thành một thị trấn công nghiệp dựa trên sự sẵn có của cả vận tải đường sắt và đường bộ. Phagwara phục vụ một ví dụ rất tốt khác của loại này. Một số thị trấn cảng như Calcutta, Bombay và Madras đã đạt được tầm quan trọng đáng kể nhờ vào sự sẵn có của các phương tiện giao thông đường thủy và đường sắt tuyệt vời.

Trong thời hiện đại, các phương thức vận chuyển khác nhau và hiệu quả và tính linh hoạt ngày càng tăng của chúng đã mang đến sự lựa chọn phong phú cho các nhà công nghiệp trong vấn đề vị trí. Bên cạnh vận tải, dịch vụ truyền thông cũng được sử dụng có tầm quan trọng to lớn trong việc quyết định vị trí của một đơn vị công nghiệp. Một doanh nhân cần thông tin thường xuyên liên quan đến thay đổi giá nguyên liệu và thành phẩm và các thông tin có giá trị khác. Trên tài khoản phát triển internet, điện thoại di động, vv, yếu tố này không ảnh hưởng đến vị trí của nhà máy bây giờ một ngày.

(v) Không cần đến thị trường:

Thị trường ảnh hưởng lớn đến việc thành lập một đơn vị công nghiệp và trên thực tế, yếu tố chi phối trong việc định vị một đơn vị công nghiệp trong thời hiện đại. Việc sản xuất hàng hóa được thực hiện với mục đích bán chúng một cách nhanh chóng, điều này chỉ có thể xảy ra với lý do gần với thị trường.

Các ngành công nghiệp sử dụng nguyên liệu thô nguyên chất (không giảm trọng lượng khi biến thành sản phẩm hoàn chỉnh) có thể nằm cách xa nguồn nguyên liệu thô đó. Ví dụ, len được sản xuất chủ yếu ở Úc, nhưng hosieries len được tìm thấy trên khắp thế giới.

Mặt khác, thị trường như là một yếu tố của vị trí sẽ không ảnh hưởng nhiều đến vị trí của các ngành công nghiệp sử dụng nguyên liệu nặng và giảm cân. Ví dụ, các đơn vị sắt và dệt được đặt gần các trung tâm cung cấp than.

Tương tự các nhà máy đường được đặt rất gần các nguồn nguyên liệu. Không quan trọng đối với thị trường là quan trọng trong trường hợp các ngành sản xuất hàng tiêu dùng thay vì hàng sản xuất, điều này là do sản xuất hàng tiêu dùng đòi hỏi phải điều chỉnh liên tục chương trình sản xuất vì sự thay đổi nhanh chóng về thị hiếu, sở thích và thói quen mua hàng của người tiêu dùng.

Thị trường có thể là quốc gia hoặc khu vực. Trong trường hợp nhu cầu của sản phẩm là trên cơ sở khu vực, nhà máy thường nằm gần thị trường chính của sản phẩm. Ví dụ, một nhà xuất bản xuất bản sách tiếng Ba Tư không thể được đặt tại Calcutta hoặc Bombay. Địa điểm lý tưởng của nó sẽ là Jalandhar, một trung tâm xuất bản hàng đầu ở Punjab.

(2) Yếu tố phụ:

Bên cạnh các yếu tố chính nêu trên, có một số yếu tố khác ảnh hưởng đến vị trí của các ngành công nghiệp.

Các yếu tố sau đây có thể được giải thích trong danh mục này:

(i) Không cần đến các cơ sở tín dụng và ngân hàng đầy đủ:

Để hoạt động kinh doanh hiệu quả và suôn sẻ và đáp ứng yêu cầu về vốn lưu động, các cơ sở ngân hàng đóng một vai trò quan trọng. Không cần thiết đối với các ngân hàng và các tổ chức tài chính khác là một sự cân nhắc quan trọng hiện nay trong việc quyết định vị trí của một đơn vị công nghiệp.

Điều này là do ngân hàng đã trở thành một phần không thể thiếu trong kinh doanh hiện đại. Trong trường hợp các ngành công nghiệp ở nông thôn và quy mô nhỏ, các ngân hàng và tổ chức tài chính đóng một vai trò quan trọng và cung cấp dịch vụ vô giá để phục vụ nhu cầu tài chính của họ.

(ii) Cơ sở sửa chữa:

Để duy trì sản xuất không bị gián đoạn, các cơ sở liên quan đến sửa chữa máy móc, nhà máy và các bộ phận khác (trong trường hợp hỏng hóc), phải được lưu ý trước khi đặt nhà máy. Một mối quan tâm quy mô lớn có thể đủ khả năng để cài đặt các xưởng sửa chữa của riêng mình, trong khi những mối quan tâm nhỏ có thể phụ thuộc vào các cửa hàng sửa chữa khác nhau làm việc gần nhà máy.

(iii) Phương tiện chữa cháy:

Để bảo vệ nhà máy trước nguy cơ hỏa hoạn, phải cung cấp đầy đủ phương tiện chữa cháy. Bố trí bên trong liên quan đến bình chữa cháy, xô cát và các thiết bị chữa cháy khác phải được bố trí. Trong trường hợp phát sinh sự cần thiết phải gọi các đội cứu hỏa, các chế phẩm thích hợp phải được thực hiện cho cùng.

(iv) Đất, Khí hậu và Địa hình của một địa điểm:

Điều kiện đất đai và khí hậu rất quan trọng đối với việc thành lập các loại ngành công nghiệp khác nhau như chè, cà phê, cao su và thuốc lá. Dựa trên yếu tố này, ngành công nghiệp đay đã phát triển ở Tây-Bengal và ngành công nghiệp chè ở Assam. Tương tự địa hình (ví dụ, bề mặt đồi núi hoặc đá) của một địa điểm cũng ảnh hưởng đến vị trí của một ngành công nghiệp.

Các khu vực thường xuyên phải chịu động đất và thiên tai khác có thể không thu hút nhiều ngành công nghiệp. Khí hậu của một nơi cũng ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả của người lao động. Công nhân hiệu quả được tìm thấy trong khu vực khí hậu mát mẻ.

Mặt khác, công nhân từ các vùng nhiệt đới thường không hiệu quả như vậy. Điều này cũng ảnh hưởng đến việc thành lập một đơn vị công nghiệp. Một điểm quan trọng khác trong vấn đề này là phương tiện giao thông và liên lạc có nhiều ở đồng bằng hơn là ở các khu vực đồi núi. Đó là lý do tại sao các ngành công nghiệp đã phát triển phần lớn ở đồng bằng thay vì ở các khu vực đồi núi.

(v) Chính phủ, chính sách và quy định:

Đạo luật Điều chỉnh và Phát triển Công nghiệp năm 1951 đã quy định rõ ràng các quy tắc, quy định và thủ tục cần tuân thủ trước khi thành lập một đơn vị công nghiệp. Sự cho phép trước và giấy phép là cần thiết theo Đạo luật trước khi thành lập một đơn vị công nghiệp mới. Một số ưu đãi và nhượng bộ tiền mặt cũng được đưa ra bởi Govt, để thúc đẩy một ngành cụ thể trong một khu vực cụ thể.

Một suy nghĩ cẩn thận đối với tất cả các quy tắc, quy định và quy định này của Đạo luật phải được đưa ra trước khi thành lập một đơn vị công nghiệp. Để phát triển các ngành công nghiệp trên các dòng âm thanh, Govt, đã tuyên bố một số khu vực nhất định là khu công nghiệp lạc hậu hoặc đặc khu kinh tế.

Một số nhượng bộ và trợ cấp nhất định như đất giá rẻ, nhượng bộ điện và thuế và nguyên liệu được trợ cấp, v.v., được cung cấp để phát triển khu vực cụ thể đó. Các biện pháp như vậy được thực hiện bởi Chính phủ, để đảm bảo sự tăng trưởng cân bằng và khu vực của các ngành công nghiệp ở Ấn Độ.

(vi) Thời điểm bắt đầu sớm:

Đây là một yếu tố quan trọng khác ảnh hưởng đến vị trí công nghiệp. Một vài ngành công nghiệp bắt đầu tại một địa điểm và dần dần các loại ngành công nghiệp tương tự khác bắt đầu tại địa điểm cụ thể đó. Ví dụ, tại Manimajra (một thị trấn nhỏ gần Chandigarh), một vài cửa hàng phụ tùng ô tô nhỏ đã bắt đầu khoảng hai thập kỷ trở lại đây, nhưng bây giờ một thị trường ô tô chính thức đã phát triển trong khu vực đó. Tương tự, tại Ludhiana, một vài đơn vị sản xuất hàng dệt kim đã bắt đầu ngay từ đầu, giờ đây Ludhiana đã trở thành một trung tâm sản xuất hàng dệt kim rất lớn ở Ấn Độ.

Ngành công nghiệp thảm phát triển dần dần tại quận Mirjapur của Uttar Pradesh. Có nhiều lý do chịu trách nhiệm cho sự tập trung các ngành công nghiệp như vậy trong một khu vực cụ thể., (I) có sẵn loại lao động cần thiết trong một khu vực cụ thể, (ii) cơ sở sửa chữa và bảo trì trên tài khoản của nhiều cửa hàng sửa chữa và xưởng hoạt động tại các lĩnh vực, (iii) Có sẵn phương tiện vận chuyển, thông tin liên lạc, ngân hàng và bảo hiểm, (iv) Cơ sở tư vấn và tư vấn quản lý cũng có sẵn.

(vii) Không khí công nghiệp:

Yếu tố này đề cập đến suy nghĩ của người dân liên quan đến một ngành cụ thể trong một lĩnh vực cụ thể. Họ liên quan đến mình hoàn toàn trong sự phức tạp và các hoạt động khác nhau của các máy móc và dụng cụ đang được sử dụng trong ngành công nghiệp.

Có một bầu không khí công nghiệp hoàn chỉnh. Ngành công nghiệp thảm tại Bhadohi và Mirzapur phục vụ một ví dụ rất tốt về loại hình này. Dân số chính của các thành phố này tham gia vào việc xử lý thảm, giặt thảm, dệt thảm và hoàn thiện thảm.

Không chỉ đàn ông, mà cả phụ nữ và trẻ em cũng đã tham gia vào ngành này trực tiếp hoặc gián tiếp. Tương tự như vậy, tại ngành công nghiệp điện ảnh Bombay đã phát triển. Sản xuất một bộ phim ở Bombay dễ dàng và rẻ hơn so với bất kỳ phần nào khác của đất nước.

(viii) Yếu tố cá nhân:

Đôi khi sở thích cá nhân không thích cũng ảnh hưởng đến vị trí của một đơn vị công nghiệp cụ thể. Henry Ford bắt đầu sản xuất xe ô tô ở Detroit vì ông thuộc về nơi đó. Một số thương nhân thuộc thành phố Ahmedabad đã biến nơi đó thành một trung tâm dệt may hàng đầu của Ấn Độ. Nhưng những điều thích và không thích cá nhân như vậy không thể ảnh hưởng đến vị trí của một đơn vị công nghiệp trong thời gian dài.

(xi) Hương vị và sở thích của mọi người:

Trước khi thành lập một đơn vị công nghiệp ở một khu vực cụ thể, thói quen mua, thị hiếu, thích và không thích của người dân trong khu vực đó phải được xem xét. Sức mua của người dân và thành phần dân số trong khu vực đó cần được nghiên cứu kỹ lưỡng. Những nghiên cứu và khảo sát đưa ra thông tin có giá trị rất hữu ích trong việc thành lập và đơn vị công nghiệp ở khu vực cụ thể.

(x) Tình hình chính trị và kinh tế:

Hòa hợp chính trị và hòa bình trong một khu vực cụ thể khuyến khích thành lập các đơn vị công nghiệp. Mặt khác, các chính trị và kinh tế bị xáo trộn đã ngăn cản sự phát triển của các ngành công nghiệp trong khu vực.

Theo tài khoản của phong trào Naxalites ở Tây Bengal, các ngành công nghiệp bắt đầu di chuyển ra khỏi Tây Bengal. Tương tự là trường hợp ở một số tiểu bang khác, trong đó, vì những xáo trộn chính trị, các nhà sản xuất đã bắt đầu nghĩ đến việc giải quyết ở nơi khác và việc mở rộng công nghiệp hơn nữa đã bị ảnh hưởng rất nhiều.

(xi) Khả năng mở rộng trong tương lai:

Khu vực cho địa điểm nên được cung cấp tất cả các cơ hội có thể để phát triển và mở rộng đơn vị công nghiệp trong tương lai mà không phải trả thêm chi phí. Mọi cam kết công nghiệp được thành lập với mục tiêu mở rộng trong tương lai.

(xii) Sự tồn tại của các ngành công nghiệp cạnh tranh:

Cạnh tranh hạn chế và lành mạnh khuyến khích sự phát triển của các đơn vị công nghiệp ở một khu vực cụ thể. Mặt khác, cạnh tranh không lành mạnh kìm hãm sự phát triển công nghiệp trong một khu vực.

(xiii) Tính khả dụng của các cơ sở nghiên cứu:

Mục đích chính của bất kỳ cam kết công nghiệp là sản xuất tối đa với chi phí tối thiểu. Nghiên cứu và thử nghiệm liên tục được thực hiện để phát triển sản phẩm và cải tiến phương pháp sản xuất.

Mối quan tâm lớn có thể đủ khả năng để có một bộ phận nghiên cứu riêng biệt để đáp ứng mục đích này, nhưng trong trường hợp các đơn vị công nghiệp vừa và nhỏ, các cơ sở như vậy có thể được cung cấp bởi các tổ chức nghiên cứu và khoa học chuyên ngành. Sự tồn tại của các tổ chức chuyên ngành như vậy phải được ghi nhớ trước khi bắt đầu một đơn vị công nghiệp.