Những lưu ý về đặc điểm chính của lãnh đạo

Các đặc điểm chính sau đây trở nên khá rõ ràng đối với lãnh đạo:

(1) Quá trình ảnh hưởng:

Lãnh đạo ở dạng quá trình ảnh hưởng. Ở đây ảnh hưởng có nghĩa là đưa người khác dưới ảnh hưởng của chính mình. Một nhà lãnh đạo cư xử với những người theo mình theo cách mà họ tự động đến dưới ảnh hưởng của anh ta. Họ bắt đầu làm việc như được nói bởi nhà lãnh đạo của họ. Người ta nói rằng việc thực hiện ảnh hưởng là bản chất của lãnh đạo.

(2) Quá trình thay đổi hành vi:

Lãnh đạo có quyền thay đổi hành vi của những người theo họ. Một người quản lý có khả năng này sẽ có được hiệu suất công việc tốt hơn từ cấp dưới của mình.

(3) Mối quan hệ giữa cá nhân giữa Người lãnh đạo và Người theo dõi:

Yêu cầu chính của lãnh đạo là sự hiện diện của những người theo dõi. Người ta không thể nghĩ về lãnh đạo mà không có người theo dõi. Không có người theo dõi một nhà lãnh đạo không có sự tồn tại.

Để làm cho lãnh đạo có ý nghĩa, bắt buộc phải có người theo dõi (hoặc nhân viên) làm việc với anh ta. Do đó, lãnh đạo chỉ ra mối quan hệ giữa cá nhân với người lãnh đạo và người theo dõi.

(4) Đạt được các mục tiêu chung:

Một đặc điểm nổi bật của lãnh đạo là việc đạt được các mục tiêu chung. Nó có nghĩa là nó đạt được không chỉ các mục tiêu của tổ chức mà cả các mục tiêu cá nhân.

(5) Quá trình liên tục:

Một người quản lý phải sử dụng khả năng lãnh đạo của mình liên tục. Nó có nghĩa là nó không cần thiết trong bất kỳ dịp đặc biệt nào nhưng luôn luôn cần thiết.