Quy tắc lập kế hoạch: Sáu quy tắc cơ bản của lập kế hoạch - Thảo luận!

Sáu quy tắc cơ bản của lập kế hoạch là: 1. Nhiệm vụ mạnh mẽ, 2. Kéo dài các mục tiêu, 3. Môi trường học tập, 4. Thông tin quan trọng, 5. Cải tiến liên tục, 6. Cách tiếp cận hợp tác!

Tổ chức để tồn tại trong môi trường cạnh tranh này phải liên tục thử nghiệm, thay đổi và cải thiện theo các điều kiện và yêu cầu.

Vì vậy, họ cần phát triển những cách sáng tạo để lên kế hoạch, tổ chức và phát triển. Một trong những phương pháp sáng tạo mà tổ chức có thể sử dụng là áp dụng Sáu Quy tắc Lập kế hoạch:

1. Nhiệm vụ mạnh mẽ:

Các tuyên bố sứ mệnh của tổ chức cần phải rõ ràng, tương lai và định hướng kết quả, điều này cần được hỗ trợ bởi sự cam kết và sự tham gia của nhân viên ở tất cả các cấp.

Mission (một định nghĩa được nêu rộng rãi về phạm vi và hoạt động kinh doanh cơ bản của tổ chức nhằm phân biệt nó với các loại hình tổ chức tương tự) thường phục vụ để hướng dẫn, tăng cam kết của nhân viên và thúc đẩy họ lên kế hoạch và ra quyết định.

2. Kéo dài các mục tiêu:

Các mục tiêu tham vọng cao, rõ ràng, hấp dẫn, giàu trí tưởng tượng và sáng tạo trong khái niệm và chức năng được gọi là các mục tiêu kéo dài. Những mục tiêu như vậy khuyến khích sự tiến bộ và buộc mọi người phải suy nghĩ theo những cách sáng tạo.

3. Môi trường học tập:

Nếu môi trường trong tổ chức dẫn điện, điều này sẽ khuyến khích nhân viên phát triển thói quen học tập sáng tạo.

4. Thông tin quan trọng:

Thông tin là thành phần quan trọng nhất trong quá trình lập kế hoạch. Các thông tin cần phải quan trọng, kịp thời và xác thực trong tự nhiên. Các nhà quản lý nên tập trung nhiều hơn vào việc thu thập các mẩu thông tin quan trọng từ các khu vực khác nhau.

Thay vì chỉ đơn giản là tìm kiếm câu trả lời đúng, họ nên cung cấp thông tin với quan điểm để mở rộng việc xem xét các vấn đề và hỗ trợ tư duy chiến lược.

5. Cải tiến liên tục:

Để tồn tại hoặc tồn tại và lãnh đạo tổ chức nên cải thiện trên cơ sở liên tục. Việc tham gia vào nỗ lực lập kế hoạch khuyến khích nhân viên tiếp tục học hỏi và phát triển, do đó giúp tổ chức nâng cao năng lực.

6. Cách tiếp cận hợp tác:

Theo cách tiếp cận này, tổ chức nên khuyến khích phương pháp lập kế hoạch có sự tham gia và hợp tác. Điều này sẽ khuyến khích sự tăng trưởng chung của tổ chức.