Tầm quan trọng của khả năng chấp nhận rủi ro cho doanh nhân

Tầm quan trọng của khả năng chấp nhận rủi ro cho các doanh nhân!

Rủi ro có thể được định nghĩa là khả năng thất bại hoặc mất mát hoặc hậu quả bất lợi khác trong việc theo đuổi một số hoạt động hoặc liên doanh. Chịu rủi ro và tinh thần kinh doanh không thể tách rời nhau. Rủi ro, như một thuộc tính, ảnh hưởng đến hành vi kinh doanh. Đó là, trong số những thứ khác, yếu tố rủi ro liên quan đến sự nghiệp doanh nhân, nhiều người trở nên do dự để trở thành doanh nhân.

Ngay cả những người chấp nhận rủi ro bằng cách tham gia khởi nghiệp cũng khác nhau về mức độ chấp nhận rủi ro và khả năng chấp nhận rủi ro. Tùy thuộc vào mức độ rủi ro, rủi ro có thể được phân loại thành rủi ro cao, rủi ro vừa phải và rủi ro thấp. Tất cả ba loại rủi ro ảnh hưởng đến hành vi kinh doanh khác nhau.

So sánh câu trả lời của bạn với câu trả lời dưới đây:

Nếu bạn trả lời 'Có' cho các câu hỏi 2, 5 và 9, bạn có thể cần phát triển sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro cao hơn.

Bảng 10-6: Danh sách kiểm tra mức độ sẵn sàng chấp nhận rủi ro:

1. Bạn có thể chấp nhận rủi ro bằng tiền, nghĩa là đầu tư và không biết kết quả?

__Vâng

__Không

2. Bạn có mang theo dù mỗi khi đi du lịch không? Một chai nước nóng? Một nhiệt kế?

__Vâng

__Không

3. Nếu bạn sợ hãi một điều gì đó, bạn sẽ cố gắng chinh phục nỗi sợ hãi chứ?

__Vâng

__Không

4. Bạn có thích thử những món ăn mới, địa điểm mới và những trải nghiệm hoàn toàn mới không?

__Vâng

__Không

5. Bạn có cần biết câu trả lời trước khi đặt câu hỏi không?

__Vâng

__Không

6. Bạn đã mạo hiểm trong sáu tháng qua?

__Vâng

__Không

7. Bạn có thể đi đến một người hoàn toàn xa lạ và bắt chuyện không?

__Vâng

__Không

8. Bạn đã bao giờ cố ý đi một tuyến đường xa lạ?

__Vâng

__Không

9. Bạn có cần biết rằng nó đã được thực hiện trước khi bạn sẵn sàng thử nó?

__Vâng

__Không

10. Bạn đã bao giờ đi ra ngoài vào một ngày mù?

__Vâng

__Không

Làm thế nào để phát triển hành vi chấp nhận rủi ro?

Giống như hành vi sáng tạo, hành vi chấp nhận rủi ro cũng không phải là bẩm sinh. Do đó, nó cũng có thể được phát triển. Làm sao? Tất cả chúng ta đều có một định hướng không thể tránh khỏi rủi ro nhưng khác nhau dựa trên nền tảng, giáo dục, hệ thống giá trị, tính cách, kinh nghiệm, v.v.

Theo đó, một số người trong chúng ta có định hướng chấp nhận rủi ro cao, một số người khác có mức độ chấp nhận rủi ro vừa phải và một số người khác có định hướng chấp nhận rủi ro thấp. Định hướng chấp nhận rủi ro này vẫn tồn tại trong chúng ta trừ khi chúng ta cố gắng thay đổi nó. Cả hai định hướng rủi ro thấp và cao đều có ý nghĩa kinh doanh. Trong khi định hướng rủi ro cao làm cho các mục tiêu của doanh nghiệp không thể đạt được, rủi ro ở mức độ thấp không tạo ra thách thức cần thiết cho thành tích trong việc thành lập và điều hành doanh nghiệp.

Trên thực tế, chính mức độ rủi ro vừa phải khiến cho liên doanh khởi nghiệp vừa đạt được vừa thách thức, tức là hai thành phần thiết yếu của thành công kinh doanh. Do đó, cần có các doanh nhân có định hướng chấp nhận rủi ro ở mức độ vừa phải để thành công trong liên doanh khởi nghiệp của họ.

Những cách thức và phương tiện khác nhau như sự lạc quan cao, khả năng chịu đựng sự mơ hồ, nhu cầu cao về thành tích, niềm đam mê bất chấp thất bại, niềm tin về địa điểm kiểm soát, sự kiên trì, v.v. của một người cấp độ.