Ảnh hưởng xã hội và quy trình nhóm

1. Mô tả các yếu tố tạo thuận lợi cho sự hình thành nhóm:

Ans. Các yếu tố sau đây tạo điều kiện cho việc thành lập nhóm:

(i) Gần:

Tương tác lặp đi lặp lại với cùng một nhóm các cá nhân cho chúng ta cơ hội để biết họ và lợi ích và thái độ của họ. Lợi ích chung, thái độ và nền tảng là những yếu tố quan trọng quyết định ý thích của bạn đối với các thành viên trong nhóm.

(ii) Tương tự:

Khi hai người giống nhau, có sự nhất quán và họ bắt đầu thích nhau. Khi chúng tôi gặp những người tương tự, họ củng cố và xác nhận ý kiến ​​và giá trị của chúng tôi và do đó chúng tôi bắt đầu thích họ. Ví dụ, bạn cảm thấy xem TV không tốt và khi bạn gặp một người có quan điểm tương tự, nó xác nhận ý kiến ​​của bạn và bạn bắt đầu thích người đó.

(iii) Động cơ và mục tiêu chung:

Khi mọi người có động cơ hoặc mục tiêu chung, họ kết hợp lại và thành lập một nhóm. Ví dụ, bạn muốn dạy trẻ em trong một khu ổ chuột và gặp gỡ những người cùng chí hướng giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.

2. Tại sao mọi người cư xử theo Định mức nhóm?

Ans. Mọi người cư xử theo các quy tắc nhóm vì những lý do sau:

(i) Định mức cung cấp thông tin cho các thành viên của một nhóm về những gì được mong đợi ở họ trong các tình huống cụ thể.

(ii) Mọi người cảm thấy không thoải mái nếu họ bị coi là khác biệt với những người khác. Hành xử theo cách khác với hình thức hành vi dự kiến ​​có thể dẫn đến sự không tán thành hoặc không thích người khác, đó là một hình thức trừng phạt xã hội.

(iii) Norm được xem là phản ánh quan điểm và niềm tin của đa số. Hầu hết mọi người tin rằng đa số có nhiều khả năng đúng hơn sai.

3. Phân biệt giữa các nhóm chính thức và không chính thức:

Ans. (i) Việc thành lập các nhóm chính thức dựa trên một số quy tắc hoặc luật cụ thể và các thành viên có vai trò nhất định. Có một bộ định mức giúp thiết lập trật tự. Mặt khác, việc hình thành các nhóm không chính thức không dựa trên các quy tắc hoặc luật pháp.

(ii) Mối quan hệ giữa các thành viên trong các nhóm chính thức không chặt chẽ. Mặt khác, có một mối quan hệ chặt chẽ giữa các thành viên của một nhóm không chính thức.

(iii) Ví dụ, một trường đại học là một nhóm chính thức trong khi gia đình là một nhóm không chính thức.

4. Tại sao mọi người Phù hợp? Sự phù hợp khác với Tuân thủ như thế nào?

Giải thích.

Ans . Mọi người phù hợp vì những lý do sau:

(i) Nó cho phép mọi người hoạt động trơn tru hơn bằng cách tuân thủ các quy tắc nhóm.

(ii) Mọi người cư xử theo cách khác có thể dẫn đến sự từ chối.

(iii) Các tiêu chuẩn được coi là phản ánh quan điểm và niềm tin của đa số. Hầu hết mọi người tin rằng đa số có nhiều khả năng là đúng.

Ví dụ về sự phù hợp:

Một quy tắc được công bố trong trường học trong việc cấm điện thoại di động trong trường học. Bạn biết rằng nếu bạn không ký vào bức thư, bạn sẽ mất nhiều bạn bè và bị mang tiếng xấu vì sự đoàn kết của sinh viên. Do đó, bạn tuân thủ quy tắc nhóm bằng cách ký tên, tức là kỳ vọng của các thành viên khác trong nhóm để bạn không bị nhận thấy là lệch lạc.

Sự phù hợp có nghĩa là hành xử theo quy tắc nhóm trong khi tuân thủ là phản hồi đối với yêu cầu - được thực hiện bởi ai đó.

Ví dụ về Tuân thủ:

Bạn được yêu cầu dán nhãn dán lên xe đạp có nội dung 'Nói không với túi nhựa'. Bạn đồng ý làm như vậy không phải vì quy tắc nhóm hoặc vì cá nhân bạn tin vào việc cấm túi nhựa, mà vì bạn thấy không có hại hay vấn đề gì khi dán nhãn dán đó.

5. Các kỹ thuật tuân thủ là gì?

Ans. Các kỹ thuật tuân thủ như sau:

(i) Kỹ thuật bước chân vào cửa:

Một người bắt đầu với một yêu cầu nhỏ và sau đó một yêu cầu lớn hơn được thực hiện. Ví dụ, một người nào đó có thể được một công ty tặng một món quà (thứ gì đó miễn phí) và sau đó với yêu cầu mua sản phẩm do công ty sản xuất.

(ii) Kỹ thuật thời hạn :

Một ngày cuối cùng được công bố cho đến khi có sản phẩm hoặc ưu đãi. Mục đích là làm cho mọi người 'vội vàng' và mua hàng trước khi họ bỏ lỡ cơ hội hiếm có. Nhiều khả năng mọi người sẽ mua một sản phẩm trong điều kiện thời hạn này hơn là nếu không có thời hạn như vậy.

(iii) Kỹ thuật cửa trực diện:

Trong trường hợp này, bạn bắt đầu với một yêu cầu lớn và khi yêu cầu này bị từ chối, một yêu cầu nhỏ hơn được thực hiện, yêu cầu thực sự mong muốn, thường được người đó cấp.

6. Các yếu tố quyết định của Hợp tác và Cạnh tranh là gì?

Ans. Các yếu tố quyết định hợp tác và cạnh tranh là như sau:

(i) Cơ cấu phần thưởng:

Phần thưởng hợp tác là một trong đó có sự phụ thuộc lẫn nhau và phần thưởng chỉ có thể nếu tất cả đóng góp. Cơ cấu phần thưởng cạnh tranh là một cơ cấu trong đó người ta chỉ có thể nhận được phần thưởng

(ii) Truyền thông giữa các cá nhân:

Giao tiếp giữa các cá nhân tốt tạo điều kiện cho sự hợp tác, từ đó tạo điều kiện cho sự tương tác và thảo luận,

(iii) Đối ứng:

Hợp tác có thể khuyến khích hợp tác nhiều hơn trong khi cạnh tranh tạo ra nhiều cạnh tranh.