3 Ưu điểm chính của luân chuyển công việc

(1) Nó mở rộng nhân viên và tăng kinh nghiệm của họ. Sự nhàm chán và đơn điệu, phát triển sau khi một người có được các kỹ năng cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ một cách hiệu quả, bị giảm đi khi chuyển khoản được thực hiện thường xuyên.

Hình ảnh lịch sự: oocl.com/eng/aboutoocl/ooclit/people/2.jpg

(2) Giám đốc điều hành sẽ có xu hướng suy nghĩ về các nguyên tắc quản lý hơn là các khía cạnh kỹ thuật của các lĩnh vực chức năng cụ thể. Việc luân chuyển đó sẽ cho phép các giám đốc điều hành giỏi xác định các lĩnh vực chức năng, trong đó họ muốn quản lý,

(3) Bằng cách đạt được một cái nhìn bao quát về các vấn đề liên ngành, các vị trí hàng đầu trong công ty có thể được lấp đầy bởi những người được bổ nhiệm có trình độ tốt hơn. Tuy nhiên, đôi khi có sự do dự khi áp dụng luân chuyển công việc vì nó đi ngược lại hai tính năng cơ bản của một tổ chức (a) chuyên môn hóa và chuyên môn mà nó thúc đẩy và (b) chi phí.

Tuy nhiên, cảm giác ngày càng tăng là cuối cùng ban lãnh đạo cấp cao sẽ được thông báo rõ hơn nếu các thành viên của nó có nhiều kinh nghiệm hơn và chi phí ban đầu cho việc đào tạo như vậy trong những ngày còn trẻ của các giám đốc điều hành rất xứng đáng với giá trị tối thượng của họ như những người đàn ông tổ chức hàng đầu.