Sự khác biệt giữa Tổ chức, Quản trị và Quản lý

Bài viết này sẽ giúp bạn phân biệt giữa tổ chức, quản trị và quản lý doanh nghiệp.

Sự khác biệt # Tổ chức:

1. Chức năng của tổ chức là thiết lập mối quan hệ tương tác hài hòa giữa các nhân viên và công việc của họ bằng cách ủy quyền và trách nhiệm giữa họ.

2. Thành lập tổ chức là một trong những chức năng cơ bản của quản lý.

3. Tổ chức là trung tâm làm việc của nhân viên các cấp của doanh nghiệp.

4. Tổ chức là nền tảng của công việc quản lý.

5. Thông qua quá trình tạo cơ cấu tổ chức quyền lực và trách nhiệm được ủy quyền. Vì vậy, bản chất của quá trình này là tổ chức.

6. Bản chất của tổ chức được thể hiện thông qua hiệu suất làm việc.

7. Tổ chức có thể được so sánh với bàn tay của một cơ thể con người; bởi vì nó giúp trực tiếp trong việc thực hiện công việc

Sự khác biệt # Quản trị:

1. Nhiệm vụ của quản trị là xác định mục tiêu và chính sách của doanh nghiệp.

2. Quản trị bao gồm xây dựng kế hoạch và xác định cơ cấu tổ chức.

3. Quản trị là trung tâm của các nhân viên cấp cao hơn.

4. Quản trị xác định cấu trúc mà theo đó các chức năng của quản lý được định hướng.

5. Công việc của quản trị là xác định các quy tắc, quy định và nguyên tắc. Do đó, nó có tính quyết định trong tự nhiên.

6. Bản chất của quản trị được thể hiện trong việc ấn định mục tiêu, xác định chính sách và ra quyết định.

7. Quản trị có thể được so sánh với bộ não của cơ thể con người; bởi vì các hoạt động của nó liên quan đến quá trình suy nghĩ như cố định mục tiêu, ra quyết định, v.v.

Sự khác biệt # Quản lý:

1. Hoạt động của quản lý là để các công việc khác nhau được thực hiện bởi các nhân viên hoạt động để thực hiện các mục tiêu đó theo các chính sách được xác định bởi chính quyền.

2. Lập kế hoạch, thiết lập cấu trúc tổ chức, đưa ra mệnh lệnh và định hướng, thúc đẩy nhân viên cấp dưới, điều phối và kiểm soát các chức năng khác nhau được thực hiện bởi họ, v.v. là các hoạt động của quản lý.

3. Quản lý là lĩnh vực công việc của nhân viên cấp trung và cấp dưới.

4. Người quản lý giám sát và kiểm soát công việc của nhân viên cấp dưới theo kế hoạch.

5. Quản lý thực hiện các quy tắc, quy định và nguyên tắc. Vì vậy, nó là một chức năng điều hành.

6. Bản chất của quản lý được tiết lộ bởi hiệu suất làm việc và áp dụng các quy tắc và nguyên tắc.

7. Quản lý có thể được coi là con mắt của một con người; vì nó quan sát xem công việc đang được thực hiện theo các quy tắc và chính sách để đạt được kết quả mong muốn.