Làm thế nào để tạo môi trường thuận lợi trong một tổ chức? - Đã trả lời!
Thay vì chấp nhận các yếu tố môi trường như được đưa ra, các tổ chức có thể thực hiện một số bước để thay đổi một số mối đe dọa môi trường thành cơ hội.
Một số bước có thể được thực hiện, theo John P. Kotterare:
Hình ảnh lịch sự: globalals Bềnabletourism.com/upload/file/file/300.jpg
Quan hệ công chúng:
Quan hệ công chúng liên quan đến việc sử dụng phương tiện truyền thông để đạt được những ấn tượng thuận lợi về hình ảnh của công ty và chất lượng hàng hóa và dịch vụ của công ty. Bằng cách này, tổ chức có thể thúc đẩy cảm giác tích cực đối với nó trong số các yếu tố môi trường. Điều này có thể được thực hiện bằng cách tham gia vào các vấn đề cộng đồng cũng như đảm bảo sự hài lòng của người tiêu dùng bằng cách biến người tiêu dùng thành một phần của tổ chức.
Spanners Boundry:
Spanners Boundry là những người trong tổ chức đóng vai trò liên lạc giữa tổ chức và môi trường. Họ cung cấp thông tin liên quan từ môi trường cho ban quản lý để có những hành động phù hợp và họ đại diện cho lợi ích của tổ chức với môi trường bên ngoài. Những người này có thể là nhân viên bán hàng, chuyên gia mua hàng, nhân viên tiếp tân, luật sư và nhà khoa học, những người duy trì mối quan hệ chặt chẽ với sự phát triển trong lĩnh vực tương ứng của họ.
Cho và nhận chính sách:
Sự thuận lợi về môi trường cũng có thể đạt được ở một mức độ nào đó bằng cách đàm phán và thỏa hiệp bằng cách đưa ra và đưa ra chính sách với các yếu tố nhất định của thế giới bên ngoài. Thỏa thuận cụ thể với người mua và nhà cung cấp là một trong những cách để tạo ra một môi trường thuận lợi.
Thuê đúng người. Một số tổ chức thuê các ứng viên quen thuộc hơn hoặc có một số kiểm soát đối với một số yếu tố của môi trường. Các công ty thường lấy đi các giám đốc điều hành quan trọng từ các công ty đối thủ bằng cách cung cấp cho họ các gói hấp dẫn và sau đó sử dụng kiến thức về môi trường của họ để mang lại lợi ích cho chính họ.
Một hình thức khác của thuê mướn, được biết đến với tên gọi là Co Co-opting, đó là quá trình thu hút những người có ảnh hưởng vào vai trò lãnh đạo và hoạch định chính sách trong tổ chức. Nhiều nhà lãnh đạo chính trị làm tư vấn sau khi họ nghỉ hưu và sử dụng kinh nghiệm trước đây của họ để mang lại lợi ích cho tổ chức. Hầu hết các trường đại học có những cá nhân nổi bật trong ban giám đốc của họ chủ yếu cho mục đích gây quỹ và uy tín của trường đại học.
Hợp tác:
Liên doanh, sáp nhập, mua lại và tiếp quản đôi khi giúp các tổ chức loại bỏ một số yếu tố của môi trường thù địch. Các liên minh như vậy đang trở nên phổ biến hơn do quy mô kinh tế và có lợi thế chung cho các tổ chức có liên quan sẽ khó lặp lại nếu mỗi bên hành động một mình. Những liên minh này tạo ra hiệu ứng hiệp đồng.
