14 phẩm chất hàng đầu tạo nên một nhà lãnh đạo thực thụ
Một số phẩm chất quan trọng nhất tạo nên một nhà lãnh đạo thực thụ như sau:
1. Tính cách tốt:
Nhà lãnh đạo thành công có nhân cách tốt. Một nhà lãnh đạo phải có thể chất và tinh thần phù hợp. Điều này đòi hỏi sức chịu đựng thể chất và sức mạnh tinh thần rất lớn. Người theo dõi tôn trọng một nhà lãnh đạo năng động.
2. Trung thực:
Mọi người muốn theo một nhà lãnh đạo trung thực. Là một nhà lãnh đạo, cho mọi người thấy rằng bạn trung thực, ngay cả khi điều đó có nghĩa là thừa nhận sai lầm, sẽ hiển thị một đặc điểm chính mà mọi người đang tìm kiếm ở các nhà lãnh đạo của họ. Bằng cách thể hiện sự trung thực, người lãnh đạo sẽ tăng ảnh hưởng lãnh đạo của họ. Mọi người sẽ tin tưởng một người chủ động thể hiện sự trung thực không chỉ là một cá nhân trung thực, mà còn là một người đáng để theo dõi.
3. Sáng tạo và sáng tạo:
Một nhà lãnh đạo cần phải sáng tạo và đổi mới, người tạo ra những ý tưởng mới. Một nhà lãnh đạo nên có tầm nhìn cho tương lai. Một số nhà lãnh đạo có một tầm nhìn rõ ràng và sáng tạo. Những người theo dõi mong muốn các nhà lãnh đạo của họ được đổi mới.
4. Năng lực:
Mọi người muốn theo một người có thẩm quyền. Một nhà lãnh đạo nên có kiến thức kỹ lưỡng về lý thuyết và thực hành công việc; họ nên làm quen với các công việc được thực hiện tại các điểm khác nhau trong bộ phận.
5. Tự tin:
Người lãnh đạo nên có sự tự tin để đối mặt với các tình huống thử thách và đưa ra quyết định kịp thời. Một nhà lãnh đạo tự tin sẽ có thể ảnh hưởng đến những người theo dõi họ một cách tốt hơn.
6. Kỷ luật:
Một nhà lãnh đạo kỷ luật luôn ra lệnh tôn trọng. Họ sẽ có thể giữ những người theo dõi của họ một cách kỷ luật. Điều này sẽ giúp họ lãnh đạo nhóm theo cách tích cực và cải thiện hiệu suất của nhóm.
7. Cảm hứng:
Người theo dõi muốn được truyền cảm hứng. Mọi người sẽ theo một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng. Truyền cảm hứng thường chỉ là vấn đề giao tiếp rõ ràng và với niềm đam mê. Truyền cảm hứng có nghĩa là nói với mọi người rằng họ và tổ chức sẽ thay đổi thế giới như thế nào.
8. Thông minh:
Để phát triển trí thông minh, người lãnh đạo cần phải cam kết học tập liên tục cả chính thức và không chính thức. Người lãnh đạo phải có kiến thức vượt trội và phải thông minh để xử lý các xung đột nhóm khác nhau. Các tín đồ tôn trọng một nhà lãnh đạo có kiến thức và trí thông minh vượt trội. Người theo dõi quan sát hành vi và thái độ của người lãnh đạo.
Các nhà lãnh đạo có thể chứng minh trí thông minh của mình bằng cách nhẹ nhàng dẫn dắt mọi người hướng tới sự hiểu biết ngay cả khi họ biết câu trả lời. Trọng tâm của người lãnh đạo nên tập trung vào việc giúp mọi người học hỏi thay vì chỉ chứng minh trí thông minh hoặc sự thông minh của họ.
9. Kỹ năng của con người:
Một nhà lãnh đạo nên là một bậc thầy về tâm lý con người. Họ nên có sự hiểu biết sâu sắc về hành vi, cảm xúc, nhu cầu và động cơ của con người. Điều này sẽ cho phép nhà lãnh đạo dự đoán phản ứng với quyết định và hành động của họ. Người lãnh đạo nên có kỹ năng giao tiếp / con người tuyệt vời để có một người theo dõi tốt.
10. Sự ổn định về cảm xúc và sự kiên nhẫn:
Một nhà lãnh đạo nên ổn định về mặt cảm xúc và khoan dung. Họ có thể suy luận hợp lý và hợp lý để phân tích các vấn đề và giải quyết chúng mà không có bất kỳ sự sợ hãi hay ủng hộ nào.
11. Kỹ năng giao tiếp:
Người lãnh đạo nên là người truyền đạt hiệu quả ý tưởng, quyết định, chỉ dẫn, v.v ... Người lãnh đạo cần đảm bảo rằng cấp dưới hiểu rõ hướng dẫn của họ và người lãnh đạo cũng nên hiểu sự giao tiếp của cấp dưới.
12. Sáng kiến:
Người lãnh đạo nên có chất lượng chủ động. Người lãnh đạo phải chủ động làm đúng việc vào đúng thời điểm. Người lãnh đạo có thể đưa ra quyết định hợp lý mà không có sự chậm trễ nào. Điều này sẽ giúp thúc đẩy nhân viên và cải thiện hiệu suất nhóm.
13. Kỹ năng hành chính:
Một nhà lãnh đạo nên sở hữu các kỹ năng quản trị tốt, và nên có kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát các hoạt động của nhóm một cách hiệu quả.
14. Huấn luyện viên và hướng dẫn:
Một nhà lãnh đạo nên đóng vai trò là một huấn luyện viên và hướng dẫn cho cấp dưới, và nên thể hiện sự quan tâm sâu sắc đến cấp dưới. Các nhà lãnh đạo nên cố gắng gặp họ thường xuyên và khuyến khích họ thảo luận về những vấn đề và khó khăn của họ. Các nhà lãnh đạo nên thân thiện, hữu ích và dễ dàng tiếp cận với cấp dưới và tư vấn cho họ bất cứ khi nào cần thiết.
