Những phát hiện chính của thời kỳ tiền độc lập là gì?

Những phát hiện chính của Thời kỳ tiền độc lập được đưa ra dưới đây:

Đối với thời kỳ tiền độc lập, trước tiên chúng tôi chuyển sang những phát hiện của Ủy ban Whiteley liên quan đến các nguồn từ đó lao động được rút ra và các cơ quan và phương pháp tuyển dụng. Liên quan đến những phát hiện trước đây của nó như sau:

(1) Các trung tâm nhỏ hơn thu hút các khu vực nông thôn xung quanh cho tất cả các công nhân họ yêu cầu, ngoại trừ lao động đòi hỏi các kỹ năng đặc biệt.

Hình ảnh lịch sự: tải lên.wik mega.org/wikipedia/Colour.jpg

(2) Các trung tâm duy nhất đã đạt đến giai đoạn bị buộc phải đi xa hơn cho phần lớn lao động của họ là Jamshedpur, Bombay và Hooghly.

(3) Các nhà máy của nhà máy Ấn Độ gần như tất cả những người di cư từ nông thôn.

Việc tuyển dụng vào ngành tiếp tục quan tâm; nơi mà anh ấy đến như nhà của mình.

Ủy ban Whiteley coi liên kết với làng là một tài sản riêng biệt và khuyến nghị rằng điều này nên được duy trì.

Ủy ban Rege, báo cáo năm 1946, kết luận rằng phần lớn công nhân nhà máy có rất ít cổ phần trong nông nghiệp. Họ bị đẩy chứ không phải kéo đến các thành phố. Thỉnh thoảng họ đến thăm những ngôi nhà trong làng là để nghỉ ngơi hơn là tham gia tu luyện.

Ủy ban Rege khác với Ủy ban Whiteley về sự cần thiết của một công nhân công nghiệp để giữ lại một mối quan hệ với làng của mình. Vì hầu hết công nhân công nghiệp không có đất, nên không cần phải quay lại làng thường xuyên.

Không có gì cho thấy rằng các điều kiện về việc làm, tiền lương và nhà ở là tốt hơn trong làng so với trong thị trấn. Có vẻ như mong muốn rằng các điều kiện sống trong các khu vực công nghiệp nên được cải thiện và những nguyên nhân buộc người lao động phải quay trở lại làng nên được loại bỏ.

Các cơ quan truyền thống và phương pháp tuyển dụng, tức là tuyển dụng thông qua trung gian và người làm việc, vẫn chưa mất đi tầm quan trọng của họ.

Ủy ban đã chỉ ra những điều xấu xa liên quan đến phương pháp tuyển dụng này và đề nghị tuyển dụng trực tiếp thay vào đó, bởi người quản lý của đơn vị hoặc bởi một sĩ quan được ông đặc biệt chỉ định cho mục đích này.

Ủy ban Rege đã đồng ý với Ủy ban Hoàng gia về các tệ nạn của hệ thống và kêu gọi các bước nên được thực hiện để thường xuyên hóa hệ thống tuyển dụng cho các ngành công nghiệp hoặc đưa một số phương pháp vào đó.

Ủy ban Điều tra Lao động báo cáo rằng ngoại trừ lao động có tay nghề và bán lành nghề, hầu hết lao động trong các nhà máy đều được tuyển dụng trực tiếp tại cổng nhà máy.

Người quản lý nhà máy hoặc tổng giám đốc lao động đã đưa các vị trí tuyển dụng vào thông báo của các nhân viên hiện tại có đề xuất được xem xét bởi người quản lý. Một vài mối quan tâm bổ nhiệm cán bộ lao động cho mục đích này.

Công đoàn được công nhận trong các trường hợp hiếm hoi đã được thông báo về vị trí tuyển dụng có khả năng. Công nhân lành nghề được chỉ định bằng cách mời các ứng dụng và đưa các ứng viên được chọn vào các bài kiểm tra và phỏng vấn, nếu cần thiết.

Phương pháp tuyển dụng ở hầu hết các mỏ là một di sản của quá khứ. Một phương pháp tuyển dụng phổ biến nhất là hệ thống mà các zaminder, sở hữu các mỏ, đã nắm giữ nhỏ cho công nhân với điều kiện họ nên làm việc trong các mỏ của họ.

Sự sắp xếp này đã bị lên án nghiêm trọng bởi các ủy ban và ủy ban trước đó nhưng chưa hoàn toàn bắt nguồn khi Ủy ban Rege báo cáo vào năm 1946.

Trong những năm chiến tranh, khi việc sản xuất than phải được đẩy mạnh đáng kể, việc tuyển dụng trực tiếp được tìm thấy không đủ để đáp ứng nhu cầu lao động. Tuyển dụng Sirdars, người luôn có mặt tại hiện trường trở nên nổi bật hơn.

Tuyển dụng trong các đồn điền trà ở Assam và Bắc Bengal được điều chỉnh bởi Đạo luật Lao động Di cư của các Huyện Trà, năm 1932. Công nhân cho các vườn Assam được rút ra chủ yếu từ các Bộ lạc theo lịch trình của Bihar ', Orissa và Madhya Pradesh. Hiệp hội Lao động huyện chè, được thành lập bởi chính ngành công nghiệp, sắp xếp cho lao động theo yêu cầu của người trồng rừng.

Các khu vườn ở Bengal thu hút lao động chủ yếu từ Bihar. "Kanganis" hoạt động ở Nam Ấn Độ. Nhiều người trong số họ là những người làm việc trong vườn và vì hợp đồng và công việc của họ, họ đã tham gia để mang lại lao động mà họ đã nhận được một khoản hoa hồng trên thu nhập của những người lao động mà họ mang lại.

Kanganis khác với Assam Sirdars ở chỗ họ không chỉ phục vụ như một cơ quan tuyển dụng mà còn giúp đỡ những người lao động đang gặp khó khăn và đóng vai trò là người liên lạc giữa công nhân và quản lý. Một đặc điểm khác biệt của tuyển dụng trong các đồn điền là đơn vị tuyển dụng là gia đình chứ không phải cá nhân.

Trong một số lĩnh vực tuyển dụng đã được thực hiện thông qua các nhà thầu. Hệ thống này hoạt động trong ngành xây dựng, tại cảng và bến cảng, trong các hoạt động được lựa chọn trên đường sắt, tại mỏ đá, mỏ và nhiều lĩnh vực có tổ chức khác.

Việc bãi bỏ hợp pháp hệ thống hợp đồng đã được Ủy ban Hoàng gia khuyến nghị. Một lĩnh vực mà nó tạo ra ngoại lệ là các Sở Công chính. Khi nhận ra nhu cầu hạn chế đối với lao động hợp đồng, Ủy ban Rege đã thúc giục bãi bỏ nơi cần thiết và quy định các điều kiện ở những nơi khác, nơi việc tiếp tục không thể tránh khỏi.