Điểm tương đồng và khác biệt giữa các chức năng HRM ngày nay và trong quá khứ là gì?

Việc thực hành HRM có cả điểm tương đồng và khác biệt so với trước đây. Điểm tương đồng bao gồm sự tập trung liên tục của HRM vào toàn bộ mối quan hệ việc làm. Thực hành HRM ngày nay khác với quá khứ theo nhiều cách.

Hình ảnh lịch sự: bus.wisc.edu/~/media/edited.ashx

Đầu tiên, HRM được đặc trưng bởi sự nhấn mạnh vào việc tích hợp các Hoạt động PM truyền thống cũng như sự tham gia của HRM vào kế hoạch và thay đổi tổ chức tổng thể.

Thứ hai, HRM ngày nay được đặc trưng như một đối tác trong thay đổi tổ chức, người tạo ra văn hóa tổ chức và người hỗ trợ cam kết của tổ chức.

Thứ ba, HRM được đặc trưng bởi sự phân cấp của nhiều hoạt động HRM truyền thống - từ chuyên gia nhân sự đến quản lý cấp cao.

Thứ tư, HRM hiện tại được đặc trưng bởi sự tập trung vào từng nhân viên thay vì tập trung vào quan hệ công đoàn quản lý-công đoàn. Nhìn chung, chức năng HRM ngày nay đã được mô tả là rộng và chiến lược, liên quan đến tất cả các nhân viên quản lý, coi nhân viên là tài sản tổ chức quan trọng nhất, chủ động trong trách nhiệm của mình và có mục tiêu nâng cao hiệu suất của tổ chức và đáp ứng nhu cầu của nhân viên.

Hơn nữa, HRM đã trở thành một đối tác với các chức năng quản lý khác và ngày càng có trách nhiệm hơn trong việc nuôi dưỡng văn hóa cần thiết có lợi cho các hành vi cần thiết. Các chuyên gia nhân sự không còn là những kỹ thuật viên đơn giản thành thạo các chức năng IR và PM trong quá khứ.

Thay vào đó, họ nên là kiến ​​trúc sư và nhà lãnh đạo trong việc phát triển các hệ thống xã hội tổ chức cạnh tranh.