Tầm quan trọng của cuộc phỏng vấn trong quá trình lựa chọn là gì?
Tầm quan trọng của cuộc phỏng vấn trong quá trình lựa chọn như sau:
Cuộc phỏng vấn chứng tỏ gần như là một công cụ lựa chọn phổ quát. Đối phó với mọi người luôn là một nghệ thuật và không phải là một khoa học. Phỏng vấn thành công là một nghệ thuật chứ không phải là một khoa học vì nó liên quan đến việc giao tiếp với mọi người; nhưng có một số đặc điểm chung cho tất cả các cuộc phỏng vấn thỏa đáng.
Hình ảnh lịch sự: park.ncsu.edu/wordpress/electioncommittee.jpg
Một khi các ứng dụng đã được nhận, họ phải được xem xét kỹ lưỡng để quyết định ứng viên nào sẽ được phỏng vấn. Quá trình này đòi hỏi sự chú ý cẩn thận bởi vì khi một số lượng lớn người đã nộp đơn xin việc, luôn có khả năng loại trừ các ứng viên tốt hơn so với những người quản lý để đảm bảo một cuộc phỏng vấn.
Cuộc phỏng vấn là một phương pháp đánh giá trực tiếp, bằng miệng, quan sát và cá nhân để đánh giá người nộp đơn. Nó cũng có thể được mô tả như một cuộc trò chuyện với mục đích và được sử dụng gần như phổ biến trong quy trình nhân sự.
Có ba mục đích có thể được phục vụ: (i) cung cấp thông tin sẽ giúp người nộp đơn quyết định về công ty hoặc các khía cạnh bán hàng, (ii) có được thông tin liên quan từ ứng viên và (iii) làm cho ứng viên cảm thấy rằng anh ta đã được đối xử công bằng. Ở đất nước này, có được thông tin là mục tiêu chính của cuộc phỏng vấn hơn là đưa ra thông tin.
Cuộc phỏng vấn làm cho ba đóng góp độc đáo cho quá trình lựa chọn. Đầu tiên, đó là cách duy nhất để thấy một người nộp đơn hành động như thế nào, vẻ ngoài của anh ta, mang của anh ta. Thứ hai, đó là cách duy nhất để chứng kiến cách anh ta tương tác và cách anh ta phản ứng với cách suy nghĩ, ảnh hưởng của tính cách của anh ta đối với người khác.
Thứ ba, có lẽ đây là cách tốt nhất để có được tại các điểm đặc biệt về sức mạnh, sự chủ động, sự ổn định, sự kiên trì, thói quen làm việc và đánh giá. Cái gọi là khía cạnh có thể làm khía cạnh có thể được kiểm tra bằng cách kiểm tra ứng dụng, kiểm tra và tham chiếu.
Theo các yếu tố có thể làm các yếu tố khác, bao gồm ngoại hình, cách cư xử, tính sẵn có, giáo dục theo yêu cầu của công việc, trí thông minh, khả năng giải quyết vấn đề, kinh nghiệm liên quan, kiến thức, điều kiện thể chất và sức khỏe.
Theo các chuyên gia, các yếu tố của nhóm được bao gồm các đặc điểm sau đây về tính ổn định, tính công nghiệp, sự kiên trì, sẵn sàng làm việc, lòng trung thành và khả năng lãnh đạo.
Các cuộc phỏng vấn được thực hiện theo nhiều cách bởi trưởng phòng, bởi một nhân viên nhân sự cùng với giám đốc điều hành, bởi ban phỏng vấn bao gồm các giám đốc điều hành cấp cao hoặc bởi một ủy ban như trong trường hợp dịch vụ công cộng.
Các cuộc phỏng vấn trong đó chỉ có một vài câu hỏi, chủ yếu không liên quan đến công việc, được hỏi và các ứng viên bị loại bỏ một cách bất thường, tự nhiên tạo ấn tượng rằng cuộc phỏng vấn chỉ là một hình thức và quyết định lựa chọn phụ thuộc vào các yếu tố khác ngoài thành tích hoặc hiệu suất của ứng viên .
Không chỉ các ứng viên đủ điều kiện thất vọng mà họ còn lấy đi một ấn tượng xấu về cơ quan như vậy.
