Tầm quan trọng của Lãnh đạo trong bất kỳ Tổ chức nào?

Lãnh đạo đóng một phần quan trọng trong sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Trong trường hợp không có sự lãnh đạo hiệu quả, không có tổ chức nào có thể làm việc hiệu quả. Một tổ chức được tạo ra với mục đích đạt được các mục tiêu nhất định thông qua một nhóm người; nó trở nên thiết yếu để kiểm soát nhóm người này.

Hình ảnh lịch sự: glowatwork.files.wordpress.com/2013/10/photo-2.jpg

Các sự kiện được đề cập ở trên cho thấy rõ rằng các nhân viên sử dụng 60% khả năng của họ mà không cần bất kỳ nỗ lực bổ sung nào như đã được trình bày ở phần dưới của sơ đồ.

Phần trên của sơ đồ cho thấy rằng nếu người quản lý sử dụng khả năng lãnh đạo của mình và thúc đẩy cấp dưới của mình thì 40% khả năng còn lại của họ cũng có thể được sử dụng. Theo quan điểm này, lãnh đạo là chìa khóa cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp kinh doanh nào.

Tầm quan trọng của lãnh đạo được nhấn mạnh bởi các sự kiện sau:

(1) Giúp ảnh hưởng đến hành vi của mọi người:

Một người quản lý ảnh hưởng đến cấp dưới của mình với khả năng lãnh đạo của mình. Anh ấy mang họ dưới sự kiểm soát của anh ấy theo cách mà họ nỗ lực hết sức để đạt được mục tiêu của tổ chức. Các nhà lãnh đạo giỏi luôn nhận được kết quả tốt thông qua những người theo dõi họ.

(2) Giúp người theo dõi thực hiện nhu cầu của họ:

Một nhà lãnh đạo thiết lập mối quan hệ cá nhân với những người theo ông và cố gắng đáp ứng nhu cầu của họ. Tại sao một nhóm người theo một người cụ thể? Có thể nói khi trả lời câu hỏi này bởi vì người đó cung cấp cho họ sự an toàn và cơ hội kiếm tiền, cho họ quyền làm việc và cố gắng hiểu cảm xúc của họ.

Đó là lý do tại sao mọi người theo dõi anh ấy. Một người chăm sóc các nhu cầu nêu trên của nhân viên, họ sẵn sàng chấp nhận anh ta. Do đó, họ làm việc với sự cống hiến và nhiệt tình hoàn toàn.

(3) Giúp giới thiệu các thay đổi cần thiết:

Ngày nay môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng. Để đối mặt với môi trường thay đổi, nhiều thay đổi đã được đưa ra trong tổ chức.

Vì những người đã tình cờ chịu ảnh hưởng của người lãnh đạo, anh ta sẵn sàng khiến họ đồng ý thực hiện những thay đổi này. Theo cách này, sự phản đối có thể đối với sự thay đổi được loại bỏ với sức mạnh của khả năng lãnh đạo.

(4) Giúp giải quyết xung đột một cách hiệu quả:

Một nhà lãnh đạo có thể giải quyết mọi loại xung đột (nhân viên so với nhân viên và nhân viên so với chủ nhân) một cách hiệu quả dưới sức nặng ảnh hưởng của anh ta. Một nhà lãnh đạo luôn cho phép những người theo ông tự do bày tỏ quan điểm của họ.

Đó là lý do mà anh ta dễ dàng hiểu được thực tế của cuộc xung đột, bằng cách này, bằng cách hiểu bản chất của cuộc xung đột, anh ta cố gắng đưa ra giải pháp kịp thời và giảm thiểu khả năng dẫn đến kết quả bất lợi.

(5) Trợ giúp trong việc đào tạo và phát triển cấp dưới:

Một nhà lãnh đạo chứng tỏ hữu ích trong việc đào tạo và phát triển của cấp dưới của mình. Ông cung cấp cho họ thông tin về các kỹ thuật làm việc hiện đại. Không chỉ điều này, ông làm cho họ có thể trở thành nhà lãnh đạo giỏi trong tương lai.