11 đặc điểm thiết yếu của quan hệ lao động-nhân viên

Một số tính năng chính của quan hệ chủ nhân và nhân viên như sau:

1. Quan hệ giữa người lao động và người lao động là kết quả của mối quan hệ việc làm trong ngành. Những mối quan hệ này không thể tồn tại nếu không có hai bên sử dụng lao động và nhân viên của nhóm. Đây là ngành cung cấp các thiết lập cho quan hệ chủ nhân và nhân viên.

2. Quan hệ giữa người lao động và người lao động bao gồm cả quan hệ cá nhân cũng như quan hệ tập thể. Quan hệ cá nhân ngụ ý quan hệ giữa chủ lao động và nhân viên. Quan hệ tập thể có nghĩa là, quan hệ giữa các hiệp hội của người sử dụng lao động và công đoàn cũng như vai trò của Nhà nước trong việc điều chỉnh các quan hệ này.

3. Khái niệm về quan hệ chủ nhân và nhân viên rất phức tạp và đa chiều. Khái niệm này không chỉ giới hạn trong mối quan hệ giữa công đoàn và người sử dụng lao động mà còn mở rộng đến mạng lưới quan hệ chung giữa người sử dụng lao động, người lao động và Chính phủ. Nó bao gồm các quy định cũng như không được kiểm soát, thể chế hóa cũng như các mối quan hệ cá nhân. Những mối quan hệ đa hướng này có thể trong khu vực có tổ chức hoặc không có tổ chức.

4. Quan hệ giữa người lao động và người lao động là một khái niệm năng động và đang phát triển. Nó trải qua thay đổi với sự thay đổi cấu trúc và môi trường của ngành công nghiệp. Nó không phải là một khái niệm tĩnh. Nó phát triển mạnh mẽ hoặc đình trệ hoặc suy tàn cùng với các thể chế kinh tế và xã hội tồn tại trong một xã hội. Các lực lượng thể chế đưa ra nội dung và hình dạng cho mối quan hệ chủ nhân và nhân viên trong một quốc gia.

5. Nói một cách nghiêm túc một sự khác biệt có thể được thực hiện giữa quản lý nguồn nhân lực và quan hệ chủ nhân - nhân viên. Quản lý nguồn nhân lực chủ yếu liên quan đến các chính sách và hoạt động điều hành liên quan đến các khía cạnh nguồn nhân lực cho doanh nghiệp trong khi mối quan hệ giữa người sử dụng lao động chủ yếu liên quan đến mối quan hệ giữa người lao động và người lao động. Quản lý nguồn nhân lực đề cập đến một phần của quan hệ lao động liên quan đến người lao động vì mối quan hệ cá nhân, tập thể hoặc nhóm của người lao động và người sử dụng lao động tạo thành vấn đề quan hệ giữa người lao động và người lao động.

6. Quan hệ chủ nhân-nhân viên không hoạt động trong chân không. Đây đúng hơn là kết quả tổng hợp của thái độ và cách tiếp cận của người sử dụng lao động và nhân viên đối với nhau. Quan hệ giữa người lao động và người lao động là một phần không thể thiếu trong quan hệ xã hội. Theo Tiến sĩ Singh (Climate for Industrial mối quan hệ, năm 1968), hệ thống quan hệ người sử dụng lao động ở một quốc gia được điều hòa bởi các yếu tố kinh tế và thể chế.

Các yếu tố kinh tế bao gồm các tổ chức kinh tế (tư bản, xã hội chủ nghĩa, sở hữu cá nhân, sở hữu công ty và sở hữu Chính phủ), cơ cấu vốn và công nghệ, bản chất và thành phần của lực lượng lao động, cung và cầu lao động. Các yếu tố thể chế đề cập đến chính sách của nhà nước, luật lao động, tổ chức của người sử dụng lao động, tổ chức công đoàn, tổ chức xã hội (cộng đồng, đẳng cấp, gia đình và tôn giáo), thái độ làm việc, hệ thống quyền lực và địa vị, động lực và ảnh hưởng, v.v.

7. Một số bên tham gia vào hệ thống quan hệ chủ nhân-nhân viên. Các bên chính là chủ lao động và các hiệp hội, nhân viên và công đoàn của họ và Chính phủ. Ba nhóm này tương tác trong môi trường kinh tế và xã hội để định hình hệ thống quan hệ chủ nhân và nhân viên.

8. Mục đích chính của quan hệ chủ nhân và nhân viên là duy trì mối quan hệ hài hòa giữa quản lý và lao động. Trọng tâm trong các mối quan hệ này là về chỗ ở. Các bên liên quan phát triển các kỹ năng và phương pháp điều chỉnh hoặc hợp tác với nhau. Họ cũng cố gắng giải quyết vấn đề của họ thông qua thương lượng tập thể. Mỗi hệ thống quan hệ chủ nhân - nhân viên tạo ra một bộ quy tắc, quy định và thủ tục phức tạp để chi phối nơi làm việc.

9. Ba bên chính hoặc cửa hàng liên quan trực tiếp đến quan hệ chủ nhân - nhân viên:

(a) Chủ lao động:

Sử dụng lao động có quyền nhất định vis-a lao động. Họ có quyền thuê và sa thải công nhân và từ đó kiểm soát vận mệnh kinh tế của người sử dụng lao động. Quản lý cũng có thể ảnh hưởng đến lợi ích của người lao động bằng cách thực hiện quyền di dời, đóng cửa hoặc sáp nhập một nhà máy và giới thiệu các thay đổi công nghệ. Nhiều người sử dụng lao động sử dụng các chiến thuật đáng ngờ để phá vỡ các công đoàn và cuộc đình công của họ. Nhà tuyển dụng cố gắng để có được lòng trung thành của người lao động theo nhiều cách khác nhau.

Họ quan tâm chủ yếu với việc thúc đẩy động lực, cam kết và hiệu quả của lao động. Người sử dụng lao động đàm phán cá nhân cũng như thông qua các hiệp hội của họ với đại diện của nhân viên để giải quyết các điều khoản và điều kiện làm việc. Một số nhà tuyển dụng chia sẻ quyền quyết định với người lao động.

(b) Nhân viên:

Người lao động tìm cách cải thiện các điều khoản và điều kiện làm việc của họ. Họ trao đổi quan điểm với quản lý và nói lên sự bất bình của họ. Họ cũng muốn chia sẻ quyền hạn ra quyết định cho quản lý. Trong cuộc đấu tranh của họ, người lao động nhận được sự hỗ trợ của công đoàn và luật lao động. Công đoàn phát huy sức mạnh cả ở cấp nhà máy và cấp ngành.

(c) Chính phủ:

Chính phủ đã đóng một vai trò ngày càng tăng trong quan hệ người sử dụng lao động để bảo vệ lợi ích của cả người sử dụng lao động và người lao động.

10. Chính phủ trung ương và chính phủ phát triển, ảnh hưởng và điều chỉnh các mối quan hệ giữa người sử dụng lao động thông qua luật pháp, quy tắc, thỏa thuận, giải thưởng của tòa án, bộ máy hành pháp và tài chính.

Chính phủ đã đóng một vai trò ngày càng tăng trong quan hệ người sử dụng lao động một phần bằng cách trở thành nhà tuyển dụng lớn nhất và một phần bằng cách điều chỉnh các điều kiện làm việc trong khu vực tư nhân. Chính phủ Ấn Độ đã ban hành luật về thủ tục cũng như thực chất để điều chỉnh quan hệ chủ nhân và người lao động ở nước này.

Ngoài ra, Chính phủ đã thành lập các bảng lương, tòa án lao động, tòa án và các cơ quan lưỡng đảng và ba bên khác để duy trì mối quan hệ lành mạnh giữa người sử dụng lao động và người lao động. Các yêu cầu của Nhà nước phúc lợi được nêu trong Hiến pháp Ấn Độ là lý do chính cho sự can thiệp của Nhà nước trong quan hệ chủ nhân và người lao động.

11. Phạm vi quan hệ chủ nhân - nhân viên khá rộng.

Các vấn đề chính liên quan ở đây là:

(a) Khiếu nại và giải quyết của họ.

(b) Sự tham gia của công nhân trong quản lý.

(d) Thương lượng tập thể.

(e) Đơn đặt hàng thường trực.

(f) Máy móc để giải quyết tranh chấp công nghiệp.