Các trường hợp tổng hợp chuỗi chuyển động

Để xác định và phân loại các chuyển động khác nhau xảy ra trong quá trình thực hiện bất kỳ chu trình làm việc nào không phải là một nhiệm vụ khó khăn nhưng để tổng hợp mô hình chuyển động là một công việc khó khăn vì ở đây người ta phải đánh giá, làm thế nào để kết hợp các chuyển động khác nhau để tạo thành một mô hình chuyển động tích hợp .

Trường hợp tổng hợp chuỗi chuyển động:

Chúng ta sẽ thảo luận ba trường hợp tổng hợp chuỗi chuyển động từng cái một:

(1) Khi một tay làm việc trong khi tay thứ hai không hoạt động:

Ở đây, chuỗi chuyển động được xây dựng bằng cách thêm đơn giản các thời gian chuyển động khác nhau (được thực hiện bằng tay hoạt động) trong khi kim giây không hoạt động. Bây giờ chúng ta hãy đến một trường hợp phức tạp trong đó tay làm việc trong khi chuyển động 'xoay' cũng như hai hoặc nhiều chuyển động được thực hiện đồng thời bằng tay.

Những chuyển động này được gọi là chuyển động kết hợp trong MTM như M16B và T 30 °. Trong những trường hợp này, chúng tôi lấy thời gian chuyển động dài hơn của cả hai làm thời gian cho chuyển động kết hợp. Chuyển động thời gian dài hơn được gọi là chuyển động hạn chế. Chuyển động thời gian nhỏ hơn được hoàn thành. Điều này được gọi là nguyên tắc hạn chế chuyển động.

(2) Khi cả hai tay làm việc đồng thời:

Những chuyển động này được gọi là chuyển động đồng thời trong MTM. Xem xét trường hợp chuyển động đồng thời trong đó hai tay vươn ra cho hai phần. Có chuyển động có thể được tổng hợp thành một chuỗi chuyển động tích hợp với thực tiễn. Khi cả hai tay đang hoạt động, chúng có thể hoạt động đồng thời trong một số trường hợp khác và chúng có thể không hoạt động đồng thời trong một số trường hợp khác. Nó phụ thuộc vào các chuyển động liên quan.

Khi chuyển động đồng thời là nguyên tắc giới hạn trên chuyển động hoạt động. Khi hai tay không thể thực hiện các chức năng của mình đồng thời chuyển động như vậy được gọi là chuyển động liên tiếp và tổng thời gian trong việc bổ sung các giai điệu chuyển động của cả hai tay.

Thủ tục của MTM:

Phân tích MTM để xác định thời gian cho bất kỳ hoạt động nào có thể được tiến hành theo các bước sau:

(1) Thiết lập phương pháp cơ bản:

Các nhà phân tích làm cho các tài liệu của toàn bộ hoạt động. Nó có thể được thực hiện bằng cách viết ra các yếu tố chuyển động khác nhau theo trình tự bằng cách quan sát toàn bộ hoạt động trong một vài chu kỳ để làm quen.

(2) Thông tin tổ chức:

Thông tin thường được yêu cầu để hoàn thành phân tích MTM bao gồm:

(1) Hoạt động

(2) Địa điểm

(3) Chất liệu

(4) Máy móc và thiết bị

(5) Bộ phận liên quan

(6) Chất lượng

(7) Bản phác thảo khác nhau

Tất cả các thông tin được tổ chức và được viết ở mặt sau của tờ quan sát.

(3) Phân tích nguyên tố:

Hoạt động được chia thành các yếu tố tiêu chuẩn khác nhau và tất cả các yếu tố được ghi lại ở mặt sau của bảng quan sát chi tiết. Ngoài ra, bố trí nơi làm việc được vẽ với độ chính xác.

(4) Phân tích:

Ở đây, bắt đầu quá trình phân tích MTM, các yếu tố chuyển động khác nhau được viết trên bảng quan sát theo trình tự thích hợp. Phân tích được thực hiện cho cả hai tay riêng biệt một tay xem xét tại một thời điểm. Tất cả các chuyển động nên được ghi lại và các yếu tố giới hạn nên được bao quanh. Cần xem xét quy ước về chuyển động MTM.

(5) Hoàn thành nghiên cứu:

Trong khi ghi lại các yếu tố khác nhau, TMU cho từng yếu tố được ghi lại từ bảng có liên quan. Các TMU này được nhập cùng với các chi tiết yếu tố của chúng trên bảng quan sát. Các giá trị TMU được chuyển đổi thành giá trị thời gian tương đương và các khoản phụ cấp cũng sẽ được xem xét và bổ sung phù hợp. Nó là thông lệ để đề cập đến tần suất xuất hiện của mọi yếu tố có trong chu kỳ hoạt động.

Bây giờ, tổng thời gian phần tử được tính trong tập cuối của trang tính bằng cách nhân tần số xuất hiện với thời gian phần tử được thêm vào. Bây giờ, các thời điểm khác nhau sẽ được thêm vào để có được toàn bộ thời gian hoạt động.

Các thủ tục được giải thích như trên là cho một hoạt động hiện có. Nhưng đôi khi, mong muốn thực hiện phân tích MTM về một hoạt động chỉ là một hoạt động được đề xuất. Ở đây, toàn bộ quy trình giống như trên với một điểm khác biệt là hình dung các yếu tố hoạt động khác nhau thay vì quan sát thực tế.