Các yếu tố có thể ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong tương lai

Một số yếu tố, có thể ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong tương lai, là:

(i) Dự kiến ​​sẽ có sự tăng trưởng lớn hơn, nhanh hơn và lớn hơn trong thập kỷ tới.

(ii) Có khả năng tiếp quản, mua lại và sáp nhập nhiều hơn trong tương lai ở Ấn Độ;

(iii) Với sự gia nhập và ảnh hưởng của nhiều công ty đa quốc gia, cạnh tranh ngày càng tăng và tiêu chuẩn chất lượng, có nhiều khả năng nhiều đơn vị bản địa nhỏ có thể bị bệnh;

(iv) Với sự xuất hiện của nhiều công ty lớn và khổng lồ với ISO 9000, việc có nền kinh tế quy mô lớn có thể buộc các đơn vị nhỏ và nhỏ phải kết thúc;

(v) Đầu tư lớn và hiện đại hóa sẽ đòi hỏi những người có kỹ năng và được đào tạo kỹ thuật cao để thay thế lực lượng lao động ít được đào tạo, không có kỹ năng và dư thừa;

(vi) Với nhu cầu lớn hơn về kỹ năng giao tiếp, kỹ năng hành vi và tư vấn của giám đốc điều hành và do đó nhu cầu đào tạo lớn hơn theo hướng này chắc chắn sẽ phát sinh;

(vii) Có thể có sự thay đổi trong luật của Chính phủ để điều chỉnh các chính sách quan hệ công nghiệp và phương pháp tiếp cận HRM có thể nhận được sự công nhận rộng rãi.

(viii) Chất lượng cuộc sống công việc và các chương trình vòng tròn chất lượng có thể nhận được sự chấp nhận cao hơn;

(ix) Hệ thống thông tin trên máy vi tính sẽ ngày càng được sử dụng để đánh giá hiệu quả quản lý nguồn nhân lực.

(x) Quản lý giác ngộ sẽ nhận ra ngày càng nhiều nhu cầu về cách tiếp cận nguồn nhân lực để đối phó với người của họ vì lý do môi trường kinh doanh mới nổi được hỗ trợ bởi tất cả các yếu tố trên.

Tất cả những yếu tố này có thể làm cho việc quản lý trở nên quan trọng hơn đối với HRM và HRD trong những ngày tới. Hơn nữa, áp lực về quản lý để tăng hiệu quả và hiệu suất sẽ cao nhờ đầu tư cao hơn và cạnh tranh cao hơn.

Quản lý sẽ được yêu cầu liên tục đánh giá và đánh giá lại mức độ năng lực của nhân viên của họ. Nhân lực dư thừa phải được thay thế hoặc đào tạo lại hoặc được đào tạo lại và những tài năng và kỹ năng mới được giới thiệu. Các chương trình đào tạo và phát triển sẽ là cần thiết để thúc đẩy nhân sự đối phó với các yêu cầu mới.

Một cách tiếp cận nhân đạo đối với nguồn nhân lực sẽ là nhu cầu của giờ. Công việc của người quản lý HRD chắc chắn là năng động, trong khi tất cả các nhà quản lý phải thúc đẩy Phương pháp tiếp cận HRD. Quản lý nguồn nhân lực sẽ có vai trò then chốt trong việc quản lý doanh nghiệp hiệu quả trong tương lai gần.

Trong tương lai, một chuyên gia nhân sự, hoặc một người quản lý có đầu óc nhân đạo, một mình sẽ có thể quản lý thành công một doanh nghiệp.