Tầm quan trọng của lãnh đạo trong quản lý là gì?

Bài viết này sẽ làm sáng tỏ sáu tầm quan trọng của lãnh đạo trong quản lý, tức là, (1) Nó cải thiện Động lực và Tinh thần, (2) Nó hoạt động như một động lực thúc đẩy nỗ lực của nhóm, (3) Nó hoạt động như một sự trợ giúp cho chính quyền, ( 4) Cần thiết ở tất cả các cấp quản lý, (5) Nó điều chỉnh sự không hoàn hảo của các mối quan hệ tổ chức chính thức và (6) Nó cung cấp cơ sở cho hợp tác.

1. Nó cải thiện động lực và tinh thần:

Thông qua các nhà quản lý lãnh đạo năng động có thể cải thiện động lực và tinh thần của cấp dưới của họ. Một nhà lãnh đạo giỏi ảnh hưởng đến hành vi của một cá nhân theo cách mà anh ta tự nguyện làm việc để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.

2. Nó hoạt động như một động lực thúc đẩy các nỗ lực của nhóm:

Lãnh đạo phục vụ như một động lực cho các nỗ lực nhóm. Nó dẫn dắt nhóm đến một mức độ hiệu suất cao hơn thông qua những nỗ lực và tác động bền bỉ của nó đối với các mối quan hệ của con người.

3. Nó hoạt động như một sự trợ giúp cho chính quyền:

Việc sử dụng thẩm quyền một mình không thể luôn luôn mang lại kết quả mong muốn. Lãnh đạo hoạt động như một sự trợ giúp cho chính quyền bằng cách ảnh hưởng, truyền cảm hứng và khởi xướng hành động.

4. Nó là cần thiết ở tất cả các cấp quản lý:

Lãnh đạo đóng vai trò nòng cốt ở tất cả các cấp quản lý vì trong trường hợp không có lãnh đạo hiệu quả, không có quản lý nào có thể đạt được kết quả mong muốn.

5. Nó khắc phục sự không hoàn hảo của các mối quan hệ tổ chức chính thức:

Không có cấu trúc tổ chức nào có thể cung cấp tất cả các loại mối quan hệ và những người có mối quan tâm chung có thể làm việc ngoài giới hạn của các mối quan hệ chính thức. Các mối quan hệ không chính thức như vậy có hiệu quả hơn trong việc kiểm soát và điều chỉnh hành vi của cấp dưới. Lãnh đạo hiệu quả sử dụng các mối quan hệ không chính thức này để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp.

6. Nó cung cấp cơ sở cho hợp tác:

Lãnh đạo hiệu quả làm tăng sự hiểu biết giữa cấp dưới và ban quản lý và thúc đẩy sự hợp tác giữa họ.

Quy trình hoặc kỹ thuật lãnh đạo hiệu quả:

Sau đây là các kỹ thuật lãnh đạo hiệu quả:

1. Người lãnh đạo nên tham khảo ý kiến ​​của nhóm trong việc đóng khung các chính sách và đường lối hành động và khởi xướng bất kỳ thay đổi căn bản nào trong đó.

2. Anh ta nên cố gắng phát triển sự hợp tác tự nguyện từ cấp dưới của mình trong việc thực hiện các mục tiêu chung.

3. Anh ta nên thực thi quyền lực bất cứ khi nào cần thiết để thực hiện các chính sách.

4. Anh ta nên đưa ra những chỉ dẫn rõ ràng, đầy đủ và dễ hiểu cho cấp dưới của mình.

5. Anh ấy nên xây dựng sự tự tin và nhiệt tình trong những người theo anh ấy. Anh ta nên lắng nghe cấp dưới của mình đúng cách và đánh giá cao việc chặt hạ của họ.

6. Anh ấy nên giao tiếp hiệu quả.

7. Anh ấy nên theo nguyên tắc động lực.