5 trình điều khiển chính của chuỗi cung ứng (Có sơ đồ)

Trong kinh doanh bán lẻ, thường có năm trình điều khiển chuỗi trong thực tế.

Đó là như sau:

1. Mua sắm:

Vấn đề này liên quan đến các khía cạnh bán lẻ sau đây:

(i) Mua gì?

(ii) Khi nào nên mua?

(iii) Làm thế nào để mua?

(iv) Mua ở đâu? Và

(v) Mua từ ai?

2. Quản lý hàng hóa:

Các vấn đề có thể liên quan đến số lượng hiển thị và số lượng lưu trữ dưới dạng dự trữ và nơi lưu trữ hàng hóa (trong chính cửa hàng bán lẻ hoặc trong kho).

3. Địa điểm cửa hàng:

Một số vấn đề liên quan đến vị trí như nơi thiết lập cửa hàng, nơi đặt cơ sở kho, xây dựng bao nhiêu câu chuyện, có thể ảnh hưởng đáng kể đến động lực của chuỗi cung ứng và do đó có thể ảnh hưởng đến ngân sách chung của cửa hàng bán lẻ.

4. Giao thông vận tải:

Theo vận tải, một nhà bán lẻ quan tâm đến các khía cạnh sau:

Làm thế nào để di chuyển một sản phẩm từ cửa hàng này sang cửa hàng khác. Ví dụ, trong trường hợp bán lẻ tập trung, giao hàng sẽ đi từ kho chung đến các cửa hàng khác nhau nằm ở các khu vực khác nhau ở khoảng cách khác nhau. Ở đây, một nhà bán lẻ luôn lo lắng về phương thức vận chuyển bởi vì một mặt, anh ta quan tâm đến quy mô kinh tế và mức độ hài lòng của khách hàng mong muốn.

5. Thông tin:

Thông tin là một lực lượng tích hợp có ý nghĩa quan trọng đối với toàn bộ chuỗi cung ứng. Đối với một nhà bán lẻ, thông tin (Dữ liệu) đóng vai trò là cơ sở để đưa ra các quyết định khác nhau trong chuỗi cung ứng. Nếu thông tin không được hiểu đúng, nó có thể phá vỡ toàn bộ chuỗi cung ứng và hậu quả có thể gây tử vong cho số phận của nhà bán lẻ.