7 loại động lực quan trọng nhất

Một số loại động lực quan trọng như sau:

1. Động lực thành tích:

Đó là động lực để theo đuổi và đạt được mục tiêu. Một cá nhân với động lực thành tích mong muốn đạt được mục tiêu và tiến lên nấc thang thành công.

Hình ảnh lịch sự: bir xông.ac.uk / Images / colitic-social-scatics-only / 2-studentents.jpg

Ở đây, thành tựu là quan trọng cho lợi ích riêng của nó và không phải cho phần thưởng đi kèm với nó. Nó tương tự như phương pháp 'Kaizen' của Quản lý Nhật Bản. Động lực này là quan trọng hơn cho các chuyên gia.

2. Động lực liên kết:

Đó là một ổ đĩa để liên quan đến mọi người trên cơ sở xã hội. Những người có động lực liên kết thực hiện công việc tốt hơn khi họ được khen ngợi vì thái độ thuận lợi và hợp tác của họ. Động lực này được sử dụng nhiều hơn, nơi tiền không thể được sử dụng để thúc đẩy, đặc biệt là nhân viên có mức lương tối thiểu và các chuyên gia dự phòng.

3. Động lực cạnh tranh:

Đó là động lực để giỏi một thứ gì đó, cho phép cá nhân thực hiện công việc chất lượng cao. Năng lực thúc đẩy mọi người tìm kiếm sự làm chủ công việc, tự hào phát triển và sử dụng các kỹ năng giải quyết vấn đề của họ và cố gắng sáng tạo khi gặp trở ngại. Họ học hỏi từ kinh nghiệm của họ. Các chuyên gia, như bác sĩ phẫu thuật tim sẽ cảm thấy có động lực nếu họ có cơ hội hoạt động trong các trường hợp duy nhất.

4. Động lực:

Đó là động lực để tác động đến mọi người và thay đổi tình huống. Những người có động lực tạo ra tác động đến tổ chức của họ và sẵn sàng chấp nhận rủi ro để làm điều đó. Bà Mayawati, Bộ trưởng Bộ UP, là động lực.

5. Động lực thái độ:

Động lực thái độ là cách mọi người suy nghĩ và cảm nhận. Đó là sự tự tin, niềm tin vào bản thân và thái độ của họ với cuộc sống. Đó là cách họ cảm nhận về tương lai và cách họ phản ứng với quá khứ.

6. Động lực khuyến khích:

Đó là nơi một người hoặc một nhóm gặt hái một phần thưởng từ một hoạt động. Đó là người bạn làm điều này và bạn có được thái độ đó. Đó là loại phần thưởng và giải thưởng thúc đẩy mọi người làm việc chăm chỉ hơn một chút. Hầu hết những người làm việc không có tổ chức đều có động lực khi họ được cung cấp nhiều tiền hơn.

7. Động lực sợ hãi:

Sợ động lực ép buộc một người hành động chống lại ý chí. Nó là tức thời và hoàn thành công việc một cách nhanh chóng. Nó là hữu ích trong ngắn hạn. Các nhà quản lý theo Lý thuyết x đi vào danh mục này. Trong quân đội Ấn Độ, loại động lực này rất phổ biến.