Ưu đãi: Ý nghĩa, định nghĩa và các chi tiết khác

Ưu đãi: Ý nghĩa, định nghĩa và các chi tiết khác!

Bất cứ điều gì có thể thu hút sự chú ý của nhân viên và thúc đẩy họ làm việc có thể được gọi là khuyến khích. Một khuyến khích nhằm cải thiện hiệu suất tổng thể của một tổ chức. Ưu đãi có thể được phân loại là bồi thường trực tiếp và gián tiếp. Họ có thể được chuẩn bị như kế hoạch cá nhân, kế hoạch nhóm và kế hoạch tổ chức.

Định nghĩa:

1. Theo Milton L. Rock, các ưu đãi được định nghĩa là "phần thưởng thay đổi được cấp theo các biến thể trong việc đạt được kết quả cụ thể".

2. Theo KN Subramaniam, 'khuyến khích là hệ thống thanh toán nhấn mạnh đến điểm thúc đẩy, nghĩa là truyền đạt các ưu đãi cho người lao động để sản xuất và năng suất cao hơn'.

3. Ủy ban Lao động Quốc gia định nghĩa khuyến khích như sau: 'ưu đãi tiền lương là động lực tài chính bổ sung. Chúng được thiết kế để kích thích nỗ lực của con người bằng cách thưởng cho người đó, hơn và hơn mức thù lao được xếp hạng theo thời gian, để cải thiện kết quả hiện tại và mục tiêu '.

Các loại ưu đãi:

Ưu đãi có thể được phân thành ba loại:

1. Ưu đãi tài chính:

Một số tiền mặt thêm được cung cấp cho hiệu quả thêm. Ví dụ, kế hoạch chia sẻ lợi nhuận và kế hoạch khuyến khích nhóm.

2. Ưu đãi phi tài chính:

Khi phần thưởng hoặc giải thưởng được cung cấp bởi tổ chức để thúc đẩy nhân viên, nó được gọi là ưu đãi phi tài chính.

3. Ưu đãi tiền tệ và phi tiền tệ:

Nhiều lần, nhân viên được thưởng bằng các ưu đãi tiền tệ và phi tiền tệ bao gồm thăng chức, thâm niên, công nhận thành tích hoặc thậm chí chỉ định là nhân viên cố định.

Ưu điểm của kế hoạch khuyến khích:

1. Các kế hoạch ưu đãi thúc đẩy người lao động đạt hiệu quả và năng suất cao hơn.

2. Nó có thể cải thiện dòng công việc và phương pháp làm việc.

3. Kế hoạch ưu đãi làm cho nhân viên chăm chỉ và sáng tạo.

4. Khi nhân viên tận tâm, chi phí giám sát có thể giảm.

5. Ủy ban Lao động Quốc gia nói rằng theo các điều kiện của chúng tôi, ưu đãi tiền lương là phương tiện rẻ nhất, nhanh nhất và chắc chắn để tăng năng suất.

6. Các kế hoạch ưu đãi giúp thiết lập phản ứng tích cực trong một tổ chức.

7. Nó giúp người lao động cải thiện mức sống của họ.

8. Các lợi ích khác được cung cấp bởi các kế hoạch khuyến khích là giảm doanh thu, giảm vắng mặt và giảm thời gian bị mất.

Nhược điểm của kế hoạch khuyến khích:

1. Các kế hoạch ưu đãi có thể dẫn đến tranh chấp giữa các công nhân, vì một số người kiếm được nhiều tiền hơn những người khác.

2. Đói tiền trong công nhân buộc họ phải làm việc quá sức, điều này có thể ảnh hưởng đến sức khỏe của họ.

3. Một số công nhân có thể liên quan đến các sơ suất để kiếm thêm tiền.

4. Để tăng cường khuyến khích, họ có thể hy sinh chất lượng.

5. Nó cũng dẫn đến tham nhũng bằng cách làm sai lệch hồ sơ sản xuất.

6. Các kế hoạch ưu đãi có thể tạo ra căng thẳng giữa các nhân viên khác nhau.