Ý nghĩa, định nghĩa và tầm quan trọng của việc trao quyền cho nhân viên

Ý nghĩa, định nghĩa và tầm quan trọng của việc trao quyền cho nhân viên!

Ý nghĩa:

Trao quyền là quá trình cho phép hoặc ủy quyền cho một cá nhân suy nghĩ, hành xử, hành động và kiểm soát công việc và ra quyết định theo cách tự trị.

Trao quyền đã trở nên cần thiết vì những lý do sau:

1. Thời gian trả lời đã trở nên ngắn hơn nhiều.

2. Nhân viên tuyến đầu phải đưa ra nhiều quyết định.

3. Một nhân viên cảm thấy kiểm soát nhiều hơn trong cuộc sống của họ vì quyền hạn được trao cho việc ra quyết định cá nhân.

4. Có tiềm năng lớn chưa được khai thác giữa các nhân viên, có thể được tiết lộ thông qua trao quyền.

Định nghĩa:

1. Theo Richard Kathnelson, 'trao quyền là quá trình đến để cảm nhận và hành xử như thể một người nắm quyền lực và cảm thấy như thể họ sở hữu công ty'.

2. Theo Bowen và Lawler, 'trao quyền cho nhân viên đề cập đến các chiến lược quản lý để chia sẻ quyền quyết định'.

Trao quyền cho nhân viên có thể được thực hiện bằng cách:

1. Tìm kiếm ý kiến ​​từ các nhân viên.

2. Tạo điều kiện cho nhân viên thử ý tưởng của họ.

3. Khuyến khích chia sẻ tài nguyên và thông tin.

4. Cải thiện kỹ năng giao tiếp của nhân viên.

Tầm quan trọng của việc trao quyền cho nhân viên:

1. Đầu tư vào nhân viên có thể cải thiện năng suất, có thể giảm chi phí.

2. Cá nhân nhân viên trải nghiệm cảm giác tự tin, hiệu quả và tự tin.

3. Trao quyền cho nhân viên cũng giúp làm cho nhân viên tự chủ hơn.

4. Nó cho phép các nhân viên ra quyết định độc lập.

5. Trao quyền cho nhân viên giúp một công ty phân công các dự án khác nhau để trau dồi năng lực của nhân viên.

6. Nhiều tự do hơn cho nhân viên có thể được sử dụng để đưa ra quyết định sáng suốt.

7. Phân công thẩm quyền thích hợp có thể cải thiện hiệu quả tổ chức.

8. Ra quyết định độc lập có thể cải thiện sự tự tin của nhân viên.

9. Nó có thể thúc đẩy tinh thần của nhân viên.

10. Hiệu quả tổng thể của một tổ chức có thể được nhân lên do trao quyền cho nhân viên.