Kèm cặp: Ý nghĩa, định nghĩa, đặc điểm và tầm quan trọng

Kèm cặp: Ý nghĩa, định nghĩa, đặc điểm và tầm quan trọng!

Ý nghĩa:

Kèm cặp là một quá trình sử dụng các cá nhân được đào tạo và lựa chọn đặc biệt để cung cấp hướng dẫn, tư vấn thực tế và hỗ trợ liên tục sẽ giúp mọi người trong quá trình học tập và phát triển. Ví dụ điển hình nhất về một người cố vấn là ông NR Narayan Murthy của Infosys. Kèm cặp là một phương pháp giúp mọi người có được kỹ năng và kiến ​​thức từ các nhà quản lý có kinh nghiệm, những người khôn ngoan trong cách tổ chức.

Người cố vấn cung cấp cho mọi người:

1. Tư vấn xây dựng chương trình tự phát triển.

2. Hướng dẫn về cách có được kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện một công việc mới.

3. Thông tin về văn hóa doanh nghiệp.

4. Giúp đỡ đúng hướng.

5. Huấn luyện các kỹ năng cụ thể.

Người cố vấn là một nhân vật phụ huynh mà cá nhân có thể thảo luận về nguyện vọng của họ, và người sẽ cho vay một tai thông cảm cho các vấn đề của họ.

Định nghĩa:

1. Theo David Clutterbuck, 'cố vấn bao gồm chủ yếu là lắng nghe bằng sự đồng cảm, chia sẻ kinh nghiệm, tình bạn chuyên nghiệp, phát triển cái nhìn sâu sắc thông qua suy tư, là một ban âm thanh, đáng khích lệ'.

2. Theo Jacobi, 'cố vấn là một mối quan hệ giúp đỡ hoặc quá trình nuôi dưỡng'.

3. Theo Vickie L. Nadolski, 'cố vấn đang liên kết một người có kinh nghiệm (người cố vấn) với một người ít kinh nghiệm hơn (người cố vấn) để giúp họ phát triển cá nhân và chuyên nghiệp'.

Đặc điểm của Kèm cặp:

1. Kèm cặp đòi hỏi một mức độ tin cậy lẫn nhau cao giữa người cố vấn và người được cố vấn.

2. Giao tiếp hiệu quả là chìa khóa cho các chương trình kèm cặp.

3. Sự thành công của cố vấn phụ thuộc vào sự sẵn có của người cố vấn và dự đoán.

4. Đó là một quá trình có hệ thống để xây dựng một quan hệ đối tác.

5. Lòng tự trọng và sự tự tin là cần thiết để cố vấn hiệu quả.

6. Sự tôn trọng lẫn nhau cũng được yêu cầu.

Tầm quan trọng của Kèm cặp:

1. Tuyển dụng:

Kèm cặp giúp một tổ chức trong việc xác định các ứng viên phù hợp từ các nguồn tuyển dụng nội bộ cũng như từ bên ngoài.

2. Xây dựng mối quan hệ:

Nó giúp xây dựng cấu trúc của tổ chức.

3. Động lực cho nhân viên:

Nó cũng giúp nhân viên có được xu hướng động lực từ các cố vấn.

4. Đảm bảo vốn kiến ​​thức:

Kèm cặp hỗ trợ trong việc đảm bảo vốn kiến ​​thức ngoài vốn vật chất.