Phương pháp nghiên cứu: Khái niệm, định nghĩa và phạm vi

Khái niệm và định nghĩa:

Nghiên cứu phương pháp về cơ bản được tiến hành để đơn giản hóa công việc hoặc phương pháp làm việc và phải hướng tới năng suất cao hơn. Luôn luôn mong muốn thực hiện chức năng cần thiết với mức tiêu thụ tài nguyên tối thiểu mục tiêu mong muốn. Phương pháp biểu thị cách thức thực hiện một công việc tức là mô tả về cách chúng ta tiêu thụ tài nguyên để đạt được mục tiêu?

Phương pháp là một phần không thể thiếu của thành tựu công việc và biểu thị:

1. Phương pháp của chúng tôi sử dụng các nguồn lực hạn chế như nhân lực, máy móc, vật liệu và tiền bạc tốt đến mức nào.

2. Làm thế nào các phương pháp của chúng tôi ảnh hưởng đến sản lượng sản xuất của đơn vị.

3. Chất lượng đầu ra thu được bằng cách áp dụng các phương pháp của chúng tôi.

Do đó, các phương pháp có thể xác định lượng nguyên liệu đầu vào, năng lượng thời gian và tiền tiêu thụ. Vì vậy, các phương pháp có thể được coi là cốt lõi nơi người ta có thể cố gắng giảm mức tiêu thụ tài nguyên do đó giảm chi phí cho mỗi đơn vị đầu ra thông qua việc sử dụng các phương pháp thích hợp. Thiết kế phương pháp có thể quyết định chi phí và chất lượng đầu ra được sản xuất.

Phương pháp nghiên cứu có thể được định nghĩa là:

Một thủ tục để kiểm tra các hoạt động khác nhau liên quan đến vấn đề đảm bảo đánh giá có hệ thống, khách quan và quan trọng về các yếu tố hiện có và phương pháp tiếp cận và tưởng tượng trong khi phát triển các cải tiến.

Có ba khía cạnh của ứng dụng của nó:

(1) Phương pháp nghiên cứu thích hợp liên quan đến việc điều tra và cải tiến rộng rãi một cửa hàng / bộ phận, cách bố trí thiết bị và máy móc và sự chuyển động của nam giới và vật liệu.

(2) Nghiên cứu chuyển động là một cuộc điều tra chi tiết hơn về từng công nhân / người vận hành, bố trí máy móc, dụng cụ, đồ gá lắp và đồ đạc và chuyển động chân tay của anh ta khi anh ta thực hiện công việc. Khía cạnh ergomics tức là nghiên cứu về môi trường, tư thế cơ thể, độ ồn và nhiệt độ môi trường xung quanh cũng là một phần của điều tra.

(3) Nghiên cứu chuyển động vi mô tức là điều tra chi tiết hơn nhiều về chuyển động rất nhanh của các chi khác nhau của người lao động.

Vì vậy, nghiên cứu chuyển động là một phân tích về dòng chảy và xử lý vật liệu và chuyển động của nam giới thông qua hoặc tại các trạm làm việc khác nhau. Do đó, nghiên cứu chuyển động phân tích các hoạt động của con người tạo nên một hoạt động. Trong đó nghiên cứu phương pháp hoặc phân tích phương pháp đã được xác định là: Quy trình có hệ thống để phân tích quan trọng các chuyển động được thực hiện bởi nam giới, vật liệu và máy móc trong việc thực hiện bất kỳ công việc nào.

Bây giờ bởi vì nghiên cứu phương pháp định nghĩa bao gồm nghiên cứu tất cả các khía cạnh của công việc của con người và tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến công việc nên nghiên cứu chuyển động được coi là một phần của nghiên cứu phương pháp.

Phạm vi nghiên cứu phương pháp:

Nhiệm vụ đơn giản hóa công việc và thiết kế hệ thống công việc tương thích liên quan đến các vấn đề sau:

(i) Bố trí sàn cửa hàng và khu vực làm việc hoặc trạm làm việc.

(ii) Điều kiện làm việc tức là ergomics, v.v.

(iii) Xử lý khoảng cách (chuyển động vật chất)

(iv) Dụng cụ và thiết bị được sử dụng.

(v) Tiêu chuẩn chất lượng cần đạt được.

(vi) Nhà điều hành và hoạt động trong việc đạt được các mục tiêu sản xuất.

(vii) Vật liệu được sử dụng.

(viii) Nguồn điện cần thiết và có sẵn.

(ix) Thời gian chu kỳ làm việc.

(x) Các quy trình làm việc.

Tất cả các yếu tố này có liên quan đến nghiên cứu phương pháp và các cải tiến có thể là:

(a) Ngắn hạn:

Những cải tiến có thể được giới thiệu nhanh chóng và tiết kiệm. Đây có thể được quan tâm với quản lý và lực lượng làm việc.

(b) Dài hạn:

Những cải tiến không được quản lý chấp nhận hiện nay và đòi hỏi đầu tư tốt. Phương pháp cải tiến để thiết kế phương pháp là rất cần thiết vì một phương pháp mô tả cách sử dụng tài nguyên để chuyển đổi chúng thành đầu ra mong muốn (sản phẩm cuối cùng) để thực hiện mục đích thông qua mạng lưới các cơ sở.

Bảng vận hành và lộ trình của quy trình sản xuất có trong hướng dẫn cách sản xuất một sản phẩm / thành phần cụ thể. Điều này thường chứa các chi tiết về thời gian cần thiết để thực hiện các hoạt động cần thiết.

Mục tiêu là giảm thiểu chi phí sản xuất bằng cách ảnh hưởng đến khả năng chấp nhận của người tiêu dùng bằng cách kết hợp các thay đổi hoặc bằng cách phát triển các đơn xin nghỉ việc cần thiết. Nhưng kỹ sư thiết kế sẽ không chịu trách nhiệm thực hiện phương pháp do anh ta thiết kế. Tương tự, Kỹ sư quá trình sẽ cố gắng chọn các phương pháp tốt nhất có trình tự hoạt động tiết kiệm nhất bằng cách sử dụng các cơ sở hạ tầng hiệu quả nhất (có thể là máy móc) với thời gian xử lý tối thiểu.