Hệ thống nhân tố làm việc: Sáu hệ thống nhân tố làm việc chính
Các hệ thống đầu tiên được phát triển là hệ thống chi tiết, đã được mở rộng để bao gồm các nội dung sau:
(1) Yếu tố công việc chi tiết (DWF).
(2) Yếu tố công việc đơn giản hóa (SWF).
(3) Yếu tố công việc được viết tắt (AWI).
(4) Yếu tố công việc sẵn sàng (RWF).
(5) Yếu tố công việc ngắn gọn (BWF).
(6) Yếu tố Mento chi tiết (DMF).
1. Yếu tố công việc chi tiết (DWF):
DWF được sử dụng cho hoạt động cần các tiêu chuẩn thời gian chính xác và tiết kiệm do sử dụng các tiêu chuẩn thời gian chính xác lớn hơn chi phí xác định các tiêu chuẩn này. DWF tìm thấy một loạt các ứng dụng trong nhiều công việc tại nhà máy và văn phòng vì cả hai điều kiện được đề cập ở trên đều phổ biến ở chúng. Đây là một hệ thống cấp độ cơ bản chung. Thời gian liên quan đến các phong trào được thực hiện bằng cách xác định các yếu tố công việc liên quan.
Theo hệ thống Work Factor, có bốn biến số chính ảnh hưởng đến thời gian thực hiện các chuyển động thủ công:
1. Thành viên cơ thể được sử dụng.
2. Khoảng cách di chuyển được đo bằng inch.
3. Yêu cầu điều khiển bằng tay, được đo bằng các yếu tố công việc, được xác định hoặc chiều.
4. Trọng lượng hoặc sức đề kháng liên quan, được đo bằng pound, được chuyển đổi thành Yếu tố làm việc.
1. Thành viên cơ thể được sử dụng:
Yếu tố công việc nhận ra sáu thành viên cơ thể xác định và cung cấp thời gian chuyển động cho mỗi: Ngón tay hoặc bàn tay, cánh tay, cánh tay trước, xoay, thân, chân và chân. Giá trị thời gian cho các thành viên cơ thể này được minh họa trong Bảng 6.1.
Các ký hiệu cho các thành viên này như sau:
Ký hiệu
(i) Ngón tay hoặc bàn tay - (FH)
(ii) Cánh tay - (A)
(iii) Xoay cẳng tay - (S)
(iv) Thân cây - (T)
(v) Chân - (FT)
(vi) Chân - (L)
Ngoài các thành viên cơ thể đã đề cập ở trên, các bảng yếu tố công việc chi tiết cũng cung cấp thời gian chuyển động cho đầu và thời gian đi bộ.
2. Khoảng cách:
Tất cả các khoảng cách (trừ những người có sự thay đổi hướng) đều được đo theo đường thẳng giữa điểm bắt đầu và điểm dừng của chuyển động như được mô tả bởi các thành viên cơ thể. Các bảng xác định điểm mà tại đó các chuyển động của các thành viên cơ thể khác nhau phải được đo. Nếu việc thay đổi hướng được thực hiện có chủ ý trong quá trình di chuyển, nó sẽ được chăm sóc bởi một yếu tố công việc, vì khoảng cách được đo theo đường thẳng.
3. Điều khiển bằng tay:
Nhiều loại chuyển động đôi khi yêu cầu mức độ khác nhau của điều khiển bằng tay. Điều này sẽ tăng thời gian chuyển động. Kiểm soát thủ công cần thiết được chỉ định bởi yếu tố công việc trong hệ thống này. Việc phân loại các loại và mức độ kiểm soát sau đây minh họa cho những khó khăn liên quan: Yếu tố công việc dừng xác định, (D) yếu tố công việc kiểm soát hướng (chỉ đạo), (s) Yếu tố công việc chăm sóc (phòng ngừa), (p) Thay đổi hệ số công việc định hướng, (U).
4. Trọng lượng hoặc sức đề kháng (W):
Ảnh hưởng của trọng lượng đến thời gian chuyển động là do trọng lượng của vật thể được xử lý cũng như sự cần thiết phải dùng lực để vượt qua lực cản. Ảnh hưởng của trọng lượng theo thời gian thay đổi theo (i) thành viên cơ thể được sử dụng và (ii) Giới tính của người vận hành. Hai biến, khoảng cách và thành viên cơ thể được chỉ định bằng inch và thành viên được sử dụng, tương ứng. Họ không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố công việc.
Để làm cho sự hiểu biết về nguyên tắc Yếu tố công việc trở nên đơn giản, yếu tố công việc có thể được coi là một phương tiện để mô tả chuyển động theo mức trọng lượng hoặc sức cản liên quan đến hiệu suất của nó. Trọng lượng được lấy làm yếu tố công việc trong khi tìm ra thời gian chuyển động trong Hệ thống nhân tố làm việc.
Các bảng chứa thời gian chuyển động của hệ thống này được gọi là Bảng thời gian chuyển động nhân tố công việc [Bảng 6.1. (a), (b), (c), (d), (e), (g), (h)]
Các bảng này có thể được sử dụng như sau:
(1) Phân tích chuyển động có thời gian được xác định từ bảng và tìm hiểu những điều sau đây:
(i) Thành viên cơ thể có liên quan.
(ii) Khoảng cách di chuyển.
(2) Trên cơ sở các thông tin trên, xác định bảng và hàng cụ thể của bảng.
(3) Mục nhập đầu tiên của hàng dưới tiêu đề cơ bản cung cấp thời gian của chuyển động này mà không có bất kỳ yếu tố công việc nào về kiểm soát thủ công và trọng lượng / sức cản liên quan.
(4) Bây giờ chuyển động được phân tích để xác định các yếu tố công việc kiểm soát liên quan. Như được minh họa trong các bảng, có thể có tối đa bốn yếu tố công việc và bốn giá trị thời gian được biểu thị tương ứng với các yếu tố công việc 1, 2, 3 và 4 tương ứng.
(5) Cuối cùng, các yếu tố công việc trọng lượng cho nam và nữ được đưa ra ở dưới cùng của mỗi bảng. Chúng được sử dụng để xác định hệ số công việc trọng lượng.
Các ví dụ sau đây sẽ cung cấp sự hiểu biết rõ ràng về việc sử dụng các bảng này.
Ví dụ 1:
Cánh tay di chuyển 18 inch để ném một đồng xu nhỏ vào khay.
Thành viên cơ thể có liên quan là cánh tay (A) và khoảng cách là 18 inch. Bởi vì không có yêu cầu điều khiển thủ công cũng như trọng lượng liên quan đến chuyển động này không có yếu tố công việc do cả hai. Do đó nó là một chuyển động cơ bản. Do đó, giá trị theo bảng 6.1 (a) là 55. Điều này tương ứng với 0, 0055 phút kể từ một đơn vị thời gian = 0, 0001 phút.
Ví dụ 2:
Cánh tay đạt 30 inch để lấy một con tem từ bàn. Thật dễ dàng để xác định vị trí bảng và hàng khoảng cách. Hãy để yêu cầu kiểm soát thủ công được kiểm tra. Đây là một chuyển động dừng xác định (D) và do đó, một yếu tố công việc để kiểm soát thủ công được tính đến. Không có yếu tố công việc trọng lượng liên quan. Do đó thời gian là 0, 0096 m trong.
Ví dụ 3:
Một nam công nhân đẩy một công việc 4 lb đến cuối bàn làm việc cách đó 4 inch. Đây là chuyển động của một ngón tay chống lại một điểm dừng xác định (D) và trọng lượng (W) cũng có liên quan. Thật dễ dàng để xác định vị trí bảng và hàng khoảng cách trong đó. Yếu tố làm việc do điều khiển bằng tay được chỉ định. Trọng lượng của công việc cho thấy hai yếu tố công việc do trọng lượng có liên quan.
Do đó, tổng cộng có ba yếu tố công việc có liên quan. Thời gian theo bảng 6.1 (d) là 0, 0050 phút. Để phân tích các chuyển động khác nhau của các chu trình công việc hoàn chỉnh, Hệ thống nhân tố công việc xác định các yếu tố tiêu chuẩn nhất định của công việc được gọi là Các yếu tố tiêu chuẩn của yếu tố công việc. Chúng có thể bao gồm một chuyển động duy nhất.
Chúng là như sau:
Yếu tố công việc Các yếu tố tiêu chuẩn của công việc
Yếu tố - Ký hiệu
1. Giao thông vận tải (Di chuyển và tiếp cận) - TRP
2. Nắm bắt - GR
3. Giới từ - PP
4. Lắp ráp - NHƯ
5. Sử dụng (Hướng dẫn quy trình hoặc thời gian máy) - US
6. Tháo rời - DSY
7. Quá trình tâm thần - MP
8. Phát hành - RL
2. Hệ thống nhân tố làm việc đơn giản:
Đây là một hệ thống cấp cao hơn nói chung và phù hợp cho sản xuất số lượng trung bình, được phát triển từ Hệ thống nhân tố làm việc chi tiết. Nó khá hiệu quả trong việc chuẩn bị các ước tính trước khi bắt đầu sản xuất thực tế. Giống như các hệ thống cấp cao khác, nó dễ dàng hơn và được sử dụng nhanh chóng. Các đơn vị thời gian được sử dụng trong Bảng yếu tố công việc là trong mười phần nghìn của một phút.
3. Hệ thống nhân tố làm việc viết tắt:
Đây là một hệ thống cấp cao hơn được phát triển từ hệ thống yếu tố công việc chi tiết và nó đặc biệt phù hợp cho các cửa hàng việc làm số lượng nhỏ. Các hệ thống này được phát triển để đáp ứng nhu cầu về một hệ thống rất đơn giản về các tiêu chuẩn thời gian định trước. Họ cung cấp một quy trình đo lường nhanh chóng, nhiều như họ sử dụng dữ liệu thời gian.
Do đó, để chỉ một bảng giá trị thời gian riêng biệt trở nên không cần thiết. Đơn vị thời gian viết tắt là 0, 005 (được ghi là 5) phút thay vì 0, 0001 phút được sử dụng trong hệ thống Chi tiết và Mento. Độ chính xác của các hệ thống Viết tắt dự kiến sẽ trung bình +12 phần trăm của hệ thống chi tiết nếu nó được áp dụng chính xác cho loại công việc thích hợp.
4. Hệ thống nhân tố làm việc sẵn sàng:
Hệ thống yếu tố công việc được sửa đổi ở cấp độ cao hơn này dành cho những người không quen thuộc với các chi tiết về kỹ thuật nghiên cứu thời gian. Nó thường được sử dụng để đánh giá công việc thủ công trong công nghiệp và những nơi tương tự khác. Kỹ thuật này đã được phát triển để đáp ứng yêu cầu cho một phương pháp đơn giản để đánh giá đo lường và so sánh thời gian cần thiết cho các chuyển động thủ công.
Những người như người thiết kế sản phẩm ước tính chi phí, phương pháp và kỹ sư công cụ, giám sát viên văn phòng và những người khác quen với hoạt động sản xuất có thể được dạy RWF, đây là một hệ thống rất đơn giản, đặc biệt hữu ích trong việc đo lường các hoạt động trung bình đến dài với chu kỳ 0, 15 phút trở lên. Trong ứng dụng của RWF, việc sử dụng được tạo thành một tập hợp đơn giản của tiêu chuẩn thời gian được thiết lập sẵn theo các quy tắc dễ hiểu, dễ nhớ và áp dụng.
5. Hệ thống nhân tố công việc ngắn gọn:
Hệ thống tóm tắt tương đối mới và giống như Hệ thống Viết tắt sử dụng Đơn vị thời gian là 0, 005 phút (được ghi là 5). Nó được phát triển để làm cho định dạng phù hợp với Chi tiết và với Hệ thống Sẵn sàng.
6. Hệ thống nhân tố Mento:
Đây là một hệ thống cấp độ cơ bản được sử dụng để đo lường các quá trình tâm thần như kiểm tra, đọc bằng chứng, so màu, và tính toán và hầu như bất kỳ hoạt động lặp đi lặp lại hoặc bán lặp đi lặp lại và chủ yếu là hoạt động tinh thần.
