Công đoàn: 11 đề xuất hàng đầu cho sự phát triển của tổ chức công đoàn

Mười một gợi ý cho sự cải thiện trong hoạt động của các công đoàn như sau: i. Cung cấp giáo dục cho người lao động ii. Bầu cử lãnh đạo đúng đắn iii. Hợp tác lẫn nhau iv. Hợp tác nội bộ v. Cung cấp thường trú vi. Nâng cao kinh tế và xã hội của người lao động vii. Bổ nhiệm cán bộ trả lương viii. Bổ nhiệm các chuyên gia ix. Hợp tác từ các nhà công nghiệp và chính phủ x. Tự do khỏi chính trị xi. Niềm tin của công chúng.

Rõ ràng từ các cuộc thảo luận ở trên rằng các công đoàn ở Ấn Độ chưa được phát triển đầy đủ. Đây là một trong những lý do có thể được quy cho các điều kiện nghèo nàn của lao động ở Ấn Độ. Để cải thiện mức sống của người lao động, công đoàn phải được phát triển tối đa.

Để đạt được mục tiêu này, sự hợp tác và phối hợp từ người sử dụng lao động, chính phủ và người lao động là cần thiết. Người sử dụng lao động nên thay đổi quan điểm của họ và chính phủ phải hành động một cách vô tư để bảo vệ lợi ích của cả hai bên. Nếu những điều kiện này được thực hiện, không khó để một tổ chức công đoàn phát triển đúng tuyến.

Để phát triển đúng đắn của các công đoàn, cần lưu ý những gợi ý sau:

tôi. Cung cấp giáo dục cho người lao động:

Để cải thiện các công đoàn, một chương trình giáo dục thích hợp cho người lao động là rất cần thiết. Hầu hết công nhân Ấn Độ không biết chữ. Những công nhân như vậy là không có kỹ năng và kỹ thuật chưa được đào tạo. Những công nhân này cần được đào tạo kỹ thuật đầy đủ.

Bên cạnh giáo dục văn học và kỹ thuật, người lao động cũng nên được biết về luật lao động. Họ nên biết các quyền, đặc quyền và nghĩa vụ của họ. Nếu người lao động được giáo dục và hiểu biết, nó sẽ tự động đóng góp cho sự tiến bộ của công đoàn.

ii. Bầu cử lãnh đạo đúng cách:

Lãnh đạo hiệu quả và có khả năng là rất cần thiết cho sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Thông thường, các công nhân ở Ấn Độ mù quáng đi theo các nhà lãnh đạo của họ. Do đó, lợi ích của người lao động chỉ an toàn nếu người lãnh đạo là một người tận tâm và vị tha, nghĩ đến lợi ích của người lao động.

Người lãnh đạo của người lao động nên nhận thức đầy đủ về các vấn đề của người lao động và chỉ khi đó anh ta mới có thể đưa ra một khả năng lãnh đạo. Để có được những người lãnh đạo phù hợp với người lao động, họ nên được người lao động bầu trực tiếp và không được đề cử bởi người khác.

iii. Hợp tác lẫn nhau:

Để phát triển liên minh thương mại ở Ấn Độ, cần có sự hợp tác lẫn nhau giữa các công đoàn thương mại và lao động khác nhau. Nếu tất cả các công đoàn làm việc cùng nhau, vai trò của các trung gian sẽ biến mất và các nhà công nghiệp lắng nghe yêu cầu của họ cẩn thận hơn.

iv. Hợp tác nội bộ:

Hợp tác giữa các công đoàn khác nhau là chắc chắn cần thiết, bên cạnh sự đoàn kết nội bộ và hợp tác trong một công đoàn. Khi công nhân Ấn Độ đến từ nhiều nguồn gốc khác nhau, sự hợp tác giữa họ giúp củng cố một công đoàn.

Một nỗ lực lớn là cần thiết để hợp nhất các cá nhân này thành một lực lượng gắn kết. Các công nhân cũng nên cố gắng phát triển ý thức giai cấp. Để phát triển ý thức giai cấp và tinh thần đoàn kết giữa các công nhân, các nhà lãnh đạo lao động phải làm việc rất chăm chỉ.

v. Cung cấp nơi thường trú:

Cung cấp nơi cư trú vĩnh viễn cho người lao động giúp phát triển đúng đắn của các công đoàn, vì điều này làm giảm thói quen di cư của người lao động và họ cũng có thể ở cùng gia đình. Đối với mục đích này, các thuộc địa lao động vĩnh viễn phải được xây dựng. Bằng cách ở cùng nhau, người lao động phát triển tinh thần đoàn kết và tình anh em giữa họ.

vi. Nâng cao kinh tế và xã hội của người lao động:

Mục đích chính của phong trào lao động là cải thiện điều kiện kinh tế và xã hội của người lao động. Thông thường, người lao động đang bị đe dọa chết đói và phá sản và đối với họ hành động xã hội không có ý nghĩa gì. Ngay cả về mặt xã hội, họ cũng bị coi thường và những điều kiện này khiến họ phát triển một mặc cảm. Chính trong bối cảnh này, mọi người nên nhận ra rằng phẩm giá của lao động và lòng tự trọng sẽ được phục hồi cho người lao động.

vii. Bổ nhiệm các quan chức được trả lương:

Thông thường nhất là những người làm việc trong các công đoàn phải làm việc tự nguyện, họ không được trả tiền cho các dịch vụ của họ. Trong tình huống như vậy, những người này cố gắng tham ô bất cứ khi nào có cơ hội. Để tránh những thực hành như vậy, những người này nên được trả một số tiền thù lao phù hợp với tính chất công việc của họ.

viii. Bổ nhiệm các chuyên gia:

Để đảm bảo hoạt động thành công của công đoàn, điều cần thiết là một số chuyên gia nhất định phải được chỉ định để tư vấn và hỗ trợ các công đoàn xử lý các vấn đề phức tạp. Trong các khu công nghiệp hiện nay, có thể phát sinh nhiều tranh chấp liên quan đến lá, tiền thưởng, tuyển dụng, khuyến mãi, v.v.

ix Hợp tác từ các nhà công nghiệp và chính phủ:

Sự thành công của công đoàn cũng phụ thuộc vào sự hợp tác được thực hiện bởi các nhà công nghiệp và chính phủ. Các nhà công nghiệp nên coi các công đoàn lao động không phải là đối thủ mà là công cụ hữu ích của tiến bộ công nghiệp.

x. Tự do khỏi chính trị:

Công đoàn chỉ có thể thành công nếu họ tránh xa và không bị ảnh hưởng chính trị. Các đảng chính trị cố gắng nhận sự hỗ trợ của các công đoàn để đạt được mục đích ích kỷ của riêng họ thay vì thúc đẩy lợi ích của người lao động. Vì vậy, tốt hơn là các công đoàn duy trì khoảng cách với chính trị.