quản trị doanh nghiệp

Ghi chú nhanh về gián điệp công nghiệp

Hoạt động gián điệp công nghiệp hoặc gián điệp công ty đang nhận được thông tin bí mật từ các công ty cạnh tranh khác nhau và kinh doanh thông tin đó. Toàn cầu hóa đã thúc đẩy gián điệp doanh nghiệp và kinh doanh thông tin bí mật. Nói cách khác, các nhà kinh doanh muốn có cơ hội vượt lên trên các đối thủ cạnh tranh bằng cách cắt một góc đạo đức ở đây và đó. Nếu chúng ta chỉ xem xét đạo đức của cạnh tranh, các công ty có trình độ đạo đức cao nên chơi công bằng.

Giá trị và mối liên hệ của nó với đạo đức

Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về các giá trị và mối quan hệ của nó với đạo đức trong quản trị doanh nghiệp. Có hai vấn đề quan trọng được đánh giá bởi một cá nhân hoặc xã hội. Một là làm thế nào một người đi để đạt được giá trị và thứ hai là kết quả cuối cùng của các giá trị. Đó là cách chúng tôi nhận được các giá trị và cách chúng tôi sử dụng chúng. Giá trị là chủ quan ở bất kỳ ngườ

Cần chuẩn mực kế toán cho quản trị doanh nghiệp

Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về sự cần thiết của chuẩn mực kế toán cho quản trị doanh nghiệp. Theo Mục 210 của Đạo luật Công ty Ấn Độ năm 1956, Hội đồng Quản trị của mọi công ty được yêu cầu trong mọi cuộc họp thường niên được tổ chức theo Mục 166 (i), một bảng cân đối vào cuối kỳ kế toán và (ii) lãi và lỗ trong giai đoạn đó. Các kỳ kế toán được gọi là "năm tài chính" theo cách nói hợp pháp. Nó phải đáp ứng hai điều kiện: (i) Nghiêm

Đánh giá quản trị doanh nghiệp bằng CRISIL và ICRA

Câu hỏi đặt ra là chất lượng quản trị doanh nghiệp trong một công ty là gì? Các mục tiêu đã đặt ra đã đạt được chưa? Làm thế nào để đánh giá quản trị doanh nghiệp? Chúng ta có thể đánh giá chất lượng của phương pháp làm việc? Hai cơ quan tín dụng đã đưa ra công việc đánh giá quản trị doanh nghiệp này

Làm thế nào các CEO có thể mang lại sự thay đổi trong quản trị doanh nghiệp?

Quản lý các hoạt động của hội đồng quản trị một cách hiệu quả và hiệu quả sẽ có lợi cho một công ty ngoài sự hài lòng với các thành viên và các bên liên quan. Hội đồng quản trị sẽ là vũ khí giá trị gia tăng trên thị trường nếu nó tuân thủ các giá trị doanh nghiệp mà nó tự đặt ra. Một số lĩnh vực quản lý quan trọng bao gồm: (1) Các cuộc họp của hội đồng quản trị đều đặn. Ngà

Ban tốt làm gì?

Nhận câu trả lời của: Những gì Ban tốt làm gì? Quản trị doanh nghiệp hành động theo thái độ và kỳ vọng của giám đốc và mối quan hệ làm việc tích cực giữa các giám đốc và giữa ban quản lý và hội đồng quản trị. Các cuộc họp của hội đồng được lên lịch chặt chẽ, các bài thuyết trình được diễn tập tốt, để lại ít thời gian cho các câu hỏi hoặc phản ứng. Được coi là xấu từ tốt nhất. Các cuộc thảo luận nên được tập trung vào các chương trình, tiến độ và các mục tiêu dài hạn, Hãy để

Nghĩa vụ của một công ty là gì?

Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về nghĩa vụ của một công ty đối với xã hội, các bên liên quan và các nhà đầu tư. Nghĩa vụ quản lý đối với xã hội: Xã hội đóng góp nguồn lực của nó cho một công ty. Nó trở thành nghĩa vụ của công ty để trả lại cho xã hội. Trong thế giới ngày nay, không có công ty nào có thể bỏ qua các nghĩa vụ xã hội của mình.

Định hướng xã hội là gì?

Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về ý nghĩa của định hướng xã hội. Định hướng xã hội được quyết định dựa trên phong cách hoạt động của con người hoặc nhân viên. Có hai cách để quyết định định hướng. Một là trên cơ sở giới khác là theo định hướng văn hóa cá nhân hoặc nhóm. Giải thích về những vấn đề này xoay quanh các hành vi đạo đức và phi đạo đức: (1) Chủ nghĩa cá nhân: Qu

Nguyên tắc thù lao của giám đốc trong hội đồng quản trị

Thù lao ở đây đề cập đến tất cả các khoản thanh toán cho CEC và ban giám đốc của một công ty. Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về các nguyên tắc thù lao của các giám đốc trong hội đồng quản trị. Đây là máy theo dõi giá trị bồi thường mà nhân viên nhận được để đổi lấy việc thực hiện các nghĩa vụ và trách nhiệm theo hợp đồng của mình như: tôi. Thanh toán liên quan đến tiền lương và hiệu suất và cơ sở đo lường. Phân định rõ ràng các khoản thanh toán dựa trên kỹ n

Tách chủ tịch và CEO

Tại sao hai công việc của Chủ tịch và Giám đốc điều hành phải được giao cho hai người? Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về sự tách biệt của chủ tịch và CEO. (i) Sức mạnh bị hỏng và quyền lực tuyệt đối bị hỏng hoàn toàn. Quan sát của Lord Acton (1834-1902). Do đó, kết hợp hai vị trí trong một người

Ảnh hưởng của quyền sở hữu đối với quản trị doanh nghiệp

Quyền sở hữu doanh nghiệp và sự tập trung của quyền sở hữu nói chung có ảnh hưởng lớn đến quản trị doanh nghiệp. Càng nhiều quyền sở hữu với một cá nhân, sẽ có nhiều quyền hạn hơn. Các ngành công nghiệp bắt đầu ở châu Âu với quyền sở hữu gia đình. Ấn Độ theo truyền thống có quyền sở hữu gia đình của các công ty. Gia đình được hưởng

7 mô hình quan trọng của quản trị doanh nghiệp

Bài viết này đưa ra ánh sáng về bảy mô hình quan trọng của quản trị doanh nghiệp. Các mô hình là: 1. Mô hình Canada 2. Mô hình Anh và Mỹ 3. Mô hình Đức 4. Mô hình Ý 5. Mô hình Pháp 6. Mô hình Nhật Bản 7. Mô hình Ấn Độ. 1. Mô hình Canada: Canada có một lịch sử thuộc địa của Pháp và Anh. Các ngành công nghiệp thừa hưởng những nền văn hóa. Nền tảng văn hóa trong

Sự áp bức trong một công ty

Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu cách hành xử bất công trong một công ty dẫn đến áp bức (với sự ngăn chặn của nó). Sự áp bức có nghĩa là bất kỳ hành vi bất công nào của một người đối với người khác sẽ trở thành áp bức nếu nó liên tục xảy ra và nó vẫn tiếp tục cho đến ngày kiến ​​nghị. Ngay cả một hành động duy nhất có khả năng gây ra sự bất công liên tục và không thể nói ra cũng sẽ gây áp bức

Nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của OECD

Một trong những hướng dẫn có ảnh hưởng nhất là Nguyên tắc quản trị doanh nghiệp năm 1999 của OECD. Điều này đã được sửa đổi vào năm 2004. OECD vẫn là người đề xuất các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp trên toàn thế giới. Dựa trên hoạt động của OECD, các tổ chức quốc tế khác, hiệp hội khu vực tư nhân và hơn 20 bộ luật quản trị doanh nghiệp quốc gia, Nhóm chuyên gia làm việc liên chính phủ của Liên hợp quốc về chuẩn mực và báo cáo quốc tế (ISAR) đã đưa ra Hướng dẫn tự nguyện về thực tiễn tốt trong Công khai quản trị doanh nghiệp. Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) giải quyết các vấn đề

Ủy ban quốc gia về quản trị doanh nghiệp

Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về các khuyến nghị của các ủy ban quốc gia khác nhau về quản trị doanh nghiệp. Ủy ban số 1. Bộ luật CII về quản trị doanh nghiệp mong muốn (1998): Lần đầu tiên trong lịch sử quản trị doanh nghiệp ở Ấn Độ, Liên minh Công nghiệp Ấn Độ (CII) đóng khung một bộ luật tự nguyện quản trị doanh nghiệp cho các công ty niêm yết, được gọi là Bộ luật quản trị doanh nghiệp CII mong muốn. Các khuyến nghị chính của Bộ luật được tóm tắt dưới đây: (a) Bất kỳ công ty niêm yết nào có doanh thu là R. 1000 triệu trở lên